近日，有關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)新生嬰兒1465萬(wàn)人，出生率降至10.48‰，預(yù)計(jì)2030年將進(jìn)一步降至不到1100萬(wàn)人。由此可見(jiàn)全面放開(kāi)二胎后，雖然二胎成為很多家庭的選擇，但它并沒(méi)有引發(fā)生育高峰。

　　生育率下降，紙尿褲品牌卻在不斷增加，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)紙尿褲品牌超過(guò)2000個(gè)，大大小小的品牌共同瓜分如今的紙尿褲市場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)，隨著未來(lái)生育率不斷下降，紙尿褲品牌之間必然會(huì)面臨著優(yōu)勝劣汰的局面。

　　那么在未來(lái)紙尿褲市場(chǎng)，什么是品牌的制勝點(diǎn)？泰迪熊紙尿褲認(rèn)為，“品牌”＋“服務(wù)”將是未來(lái)消費(fèi)者選擇紙尿褲的重要依據(jù)，也是品牌的制勝方向。

　　品牌指的是紙尿褲的影響力和美譽(yù)度，一個(gè)企業(yè)只有擁有了良好的美譽(yù)度才能在市場(chǎng)擁有一定的關(guān)注和信賴(lài)，從而轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量。品牌的核心就是產(chǎn)品，就泰迪熊紙尿褲而言，“親膚活力系列”“臻薄寵愛(ài)系列紙尿褲”“輕盈透薄系列紙尿褲”就是其品牌的核心。核心產(chǎn)品是企業(yè)實(shí)力的象征，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。

　　核心產(chǎn)品的出現(xiàn)，必然是企業(yè)重視研發(fā)，重視產(chǎn)品的結(jié)果。泰迪熊紙尿褲成立于2009年，2013年建立專(zhuān)業(yè)化工廠，據(jù)悉，泰迪熊紙尿褲可視化工廠總占地面積36,000平方米，主要生產(chǎn)研發(fā)嬰兒紙尿褲、紙尿片、成長(zhǎng)褲等產(chǎn)品，泰迪熊紙尿褲生產(chǎn)基地目前擁有8條國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)線，可生產(chǎn)18-20萬(wàn)片/班，年產(chǎn)量達(dá)10億片。

　　重要的是泰迪熊紙尿褲還擁有一支由高技術(shù)人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行研究，使泰迪熊研發(fā)能力不斷提升，不僅通過(guò)國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證，得到國(guó)家的大力支持，研發(fā)專(zhuān)利也在不斷申請(qǐng)。也正是因?yàn)橹匾曆邪l(fā)，泰迪熊紙尿褲三個(gè)系列產(chǎn)品才能各有特色，深受消費(fèi)者喜歡，從而保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除了產(chǎn)品外，紙尿褲品牌還要加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步完善服務(wù)體系。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，各大紙尿褲品牌在網(wǎng)絡(luò)布局，布局網(wǎng)絡(luò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來(lái)說(shuō)僅僅是個(gè)開(kāi)始，隨之而來(lái)的是消費(fèi)者對(duì)配套服務(wù)體系的要求，這對(duì)紙尿褲品牌來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　泰迪熊紙尿褲廣泛布局網(wǎng)上電商平臺(tái)，在產(chǎn)品，渠道，售后等方面都進(jìn)行了大量的創(chuàng)新，打通“人、貨、場(chǎng)”三點(diǎn)，更好地為消費(fèi)者服務(wù)，如今泰迪熊紙尿褲的線上線下服務(wù)均受到了消費(fèi)者的好評(píng)，與粉絲的社群關(guān)系也得到良好維護(hù)。

　　未來(lái)，在紙尿褲即將到來(lái)的混戰(zhàn)中，銷(xiāo)售渠道以及消費(fèi)主力軍或許將會(huì)發(fā)生變化，屆時(shí)，品牌的影響力，核心產(chǎn)品的重要性以及完善的服務(wù)必要性也會(huì)隨著混戰(zhàn)的加深而愈加重要，泰迪熊紙尿褲在這幾個(gè)方面，無(wú)疑已經(jīng)走在了前面。