國(guó)際在線報(bào)道（記者楚群力、張宇）：當(dāng)前，新冠疫情仍在全球肆虐，嚴(yán)重沖擊著世界經(jīng)濟(jì)，各國(guó)企業(yè)都面臨著的挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)率先遭遇疫情。他們經(jīng)歷了哪些困難？采取了哪些應(yīng)對(duì)措施？現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況怎么樣？帶著這些問題，記者于近日走訪了中國(guó)專業(yè)從事兒童用品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)——好孩子集團(tuán)，以探尋該企業(yè)的疫情“生存密碼”。

　　好孩子集團(tuán)位于江蘇省昆山市，創(chuàng)立于1989年。中國(guó)、美國(guó)和德國(guó)是其重要的三個(gè)市場(chǎng)。2009年，在中國(guó)、北美和歐洲，每2.9輛嬰兒車產(chǎn)品中就有一輛是好孩子公司生產(chǎn)的。目前，該公司在亞洲、歐洲和北美擁有七個(gè)研發(fā)中心、40多個(gè)營(yíng)銷中心和2000多個(gè)零售終端，在美國(guó)和墨西哥還各有一家海外工廠。一家實(shí)力如此雄厚的企業(yè)，2020年，其海內(nèi)外業(yè)務(wù)依然感受到了新冠疫情的沖擊。該集團(tuán)董事長(zhǎng)宋鄭還說：“（2020年）三月份之后，國(guó)外的市場(chǎng)慢慢出現(xiàn)一些影響。主要的是供貨的影響，因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)這邊復(fù)工有個(gè)周期。后來呢，我們是以歐美市場(chǎng)為主的，但歐美的新冠疫情比較嚴(yán)重了。因?yàn)槲覀冏龅亩际浅鲂械漠a(chǎn)品，但是(人們）出行的頻率受到了（疫情的）影響，甚至于有些商店都停業(yè)了。”

　　為了解決歐美市場(chǎng)供貨不足問題，好孩子集團(tuán)迅速進(jìn)行了調(diào)整，國(guó)內(nèi)工廠盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國(guó)外努力尋求當(dāng)?shù)卣闹С直ＷC生產(chǎn)力。宋鄭還說，“復(fù)工之后，我們用各種方式，海運(yùn)加上陸地運(yùn)輸，比如中歐班列，去彌補(bǔ)（歐美市場(chǎng)供貨）。我們海外的工廠也在當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)支持下，一直堅(jiān)持到現(xiàn)在沒停過工。”

　　2020年12月5日好孩子集團(tuán)接待中東歐各國(guó)駐華外交官訪問。

　　除了企業(yè)自身發(fā)力之外，好孩子集團(tuán)能夠順利應(yīng)對(duì)疫情，中國(guó)政府也給予了大量幫助，尤其是復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)提供的資金、人力、物力等各種幫助，解了企業(yè)的燃眉之急。宋鄭還說：“當(dāng)時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)這個(gè)時(shí)間，實(shí)際上我們的困難還是很多的。在這個(gè)情況下，政府呢就給溫暖，給支持，給扶持,你像我們昆山的‘昆如意工程’，我們也拿到了很多直接的資金補(bǔ)助。另外呢，在復(fù)工時(shí)，很多工人都在外地，當(dāng)時(shí)交通還沒有開通。在這個(gè)情況下，政府幫助我們開專車，全國(guó)各地去拉工人回來。真的是解了我們的燃眉之急。”

　　此外， 多年來，好孩子集團(tuán)在歐美市場(chǎng)努力打造的“銷、研、產(chǎn)、服、供”一體化科學(xué)經(jīng)營(yíng)模式和有效的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，也是集團(tuán)海外業(yè)務(wù)能夠有效應(yīng)對(duì)疫情的法寶之一。宋鄭還說：“我們因?yàn)槎嗄陙碓跉W美市場(chǎng)深耕細(xì)作。同時(shí)，我們不斷開發(fā)新產(chǎn)品。品牌力、影響力不斷地提升。再加上我們整條供應(yīng)鏈及時(shí)。這些都是有關(guān)系。”

　　疫情下，在保證生產(chǎn)的時(shí)候，好孩子集團(tuán)更沒有忘記把科學(xué)防疫放在位，以確保職工的身體健康和生命安全。宋董事長(zhǎng)介紹，無論是國(guó)內(nèi)還是海外，該公司每個(gè)工廠都采取了嚴(yán)格的防疫措施。位于昆山的汽車座廠的員工單海桃回憶了疫情初期，2月13日開始復(fù)工后的防疫情景。

　　單海桃說：“我們是一開始接到工廠通知就過來上班了。但是我們?cè)谶M(jìn)廠的時(shí)候，是經(jīng)過了各方的層層把關(guān)，來給我們消毒的。，我們進(jìn)入廠區(qū)要進(jìn)行全檢。包括到車間里面，每天我們有三次測(cè)體溫。符合所有的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，我們才可以正常地去上崗。”

　　由于安全防護(hù)措施到位，截至目前，該集團(tuán)在全球所有工廠零感染。 同時(shí)，得益于以上因素，今年好孩子集團(tuán)在歐美市場(chǎng)的銷售額一直保持著一定比例的增長(zhǎng)。特別是歐洲市場(chǎng)，銷售額增幅在20%左右。

　　不過，雖然目前成功應(yīng)對(duì)了疫情的沖擊，但近更加嚴(yán)重的疫情沖擊也讓好孩子集團(tuán)時(shí)刻感受著風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這種背景下，宋鄭還認(rèn)為，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展模式、持續(xù)努力深耕品牌將是好孩子應(yīng)對(duì)未來的萬全之策，“我們呢，國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷パa(bǔ)充的，所以當(dāng)國(guó)際有問題的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈肯定是更加發(fā)力。同樣道理，如果是國(guó)內(nèi)有問題，國(guó)際供應(yīng)鏈也會(huì)有所補(bǔ)充。從去年開始，我們已經(jīng)部署對(duì)全球各個(gè)區(qū)域主動(dòng)的品牌植入，到一個(gè)一個(gè)國(guó)家、區(qū)域去進(jìn)行植入，就是主動(dòng)地經(jīng)營(yíng)品牌。比方說捷克，估計(jì)這個(gè)月是要完成的，我們有一個(gè)旗艦店會(huì)開出來，在布拉格，一個(gè)非常好的位置。”

　　在已有“疫情生存”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)情況的變化，隨時(shí)調(diào)整對(duì)策，在確保員工健康的前提下，把疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響降到低，同世界上所有企業(yè)一樣，好孩子集團(tuán)仍走在努力探索的路上。