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HIPPEAS發(fā)力有機(jī)鷹嘴豆零食開(kāi)發(fā),AKOKO&全福德聯(lián)名款曲奇冰糖葫蘆|零食還能這么造?

2021-02-03 15:19   來(lái)源:中嬰網(wǎng)

 1.HIPPEAS發(fā)力有機(jī)鷹嘴豆零食開(kāi)發(fā) 

 

美國(guó)零食品牌HIPPEAS獲5000萬(wàn)美元融資,專(zhuān)注有機(jī)鷹嘴豆零食開(kāi)發(fā);

近日,HIPPEAS有機(jī)鷹嘴豆零食完成了5000萬(wàn)美元融資,投資方為T(mén)he Craftory 。

HIPPEAS為初創(chuàng)休閑食品公司,2016年次亮相于美國(guó)和英國(guó)。

主要開(kāi)發(fā)以鷹嘴豆為原料的各類(lèi)衍生零食產(chǎn)品,以其帶有鷹嘴豆微笑的標(biāo)志性黃色袋子而聞名。

迄今為止,該品牌已在50000家商店中進(jìn)行銷(xiāo)售。

 

  HIPPEAS®有機(jī)鷹嘴豆零食已從The Craftory Limited籌集了5000萬(wàn)美元。Craftory是一個(gè)特別的反公司和反傳統(tǒng)的創(chuàng)投公司。該品牌打算利用這筆資金來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新,擴(kuò)大生產(chǎn),增加分銷(xiāo)并擴(kuò)大其積極影響。融資包括直接投資和向包括CAVU Venture Partners在內(nèi)的現(xiàn)有HIPPEAS®股東的二級(jí)購(gòu)買(mǎi)股票。

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HIPPEAS有機(jī)鷹嘴豆小吃

資料來(lái)源:HIPPEAS

  HIPPEAS®以其帶有鷹嘴豆微笑的標(biāo)志性黃色袋子而聞名,于2016年第二季度在美國(guó)和英國(guó)次亮相,其有機(jī)鷹嘴豆泡芙系列可迅速以的牽引力接管雜貨店過(guò)道。在2019年,該品牌推出了HIPPEAS®有機(jī)玉米餅,這是基于鷹嘴豆的玉米餅。這兩種產(chǎn)品都是USDA Organic,經(jīng)過(guò)認(rèn)證的無(wú)麩質(zhì),素食主義者,非常美味。迄今為止,該品牌已在50,000家商店(例如星巴克,Whole Foods,Target,CVS,Wegmans,Stop&Shop,Kroger,Albertsons,Safeway,Thrive Market)和Amazon.com上確保了貨架空間。HIPPEAS玉米粉圓餅片可以在Whole Foods和美國(guó)的Amazon.com上找到。

  “HIPPEAS®已從顛覆性的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的休閑食品類(lèi)別中的真正挑戰(zhàn)者品牌,其創(chuàng)新產(chǎn)品,美味口味和消費(fèi)者所需的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品–該品牌憑借其忠實(shí)的千禧一代粉絲群有可能成為家喻戶(hù)曉的品牌, ”HIPPEAS®創(chuàng)始人兼席執(zhí)行官Livio Bisterzo說(shuō)。他繼續(xù)說(shuō)道:“對(duì)于許多品牌而言,大流行一直非常困難; HIPPEAS一直很幸運(yùn),看到了強(qiáng)勁的增長(zhǎng),我們很高興能與The Craftory合作,進(jìn)入2021年。”

  Greg Buscher出任席財(cái)務(wù)官。格雷格(Greg)是一位具有25年高管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家CFO。他的職業(yè)生涯利用戰(zhàn)略業(yè)務(wù)視角,運(yùn)營(yíng)定位以及制造和分銷(xiāo)的深厚背景來(lái)通過(guò)頂線(xiàn)和底線(xiàn)增長(zhǎng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

  CésarMelo還加入了HIPPEAS®董事會(huì)。César擁有豐富的全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),曾在高露潔(Colgate-Palmolive)擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),曾任Mondelez和PepsiCO的總裁,以及Foster Grant International的席執(zhí)行官。César目前專(zhuān)注于在食品,飛機(jī)和技術(shù)更好的領(lǐng)域?qū)υ缙诠具M(jìn)行投資并提供建議。

  The Craftory的聯(lián)合創(chuàng)始人兼席工藝師Elio Leoni Sceti指出:“我很高興將HIPPEAS添加到Craftory的眾多以事業(yè)為導(dǎo)向的品牌組合中。如果時(shí)代精神遺忘了某個(gè)類(lèi)別,那就是這個(gè)類(lèi)別。零食的議程從根本上發(fā)生了變化,HIPPEAS成為明顯的HIPPEAS在風(fēng)味和質(zhì)地上提供了零妥協(xié),無(wú)需改變消費(fèi)者的習(xí)慣或期望,同時(shí)比傳統(tǒng)的替代品更健康,更可持續(xù)-這是一個(gè)很好的主張一個(gè)成功的成功秘訣,我們很高興歡迎Livio和HIPPEAS團(tuán)隊(duì)加入Craftory系列,我們期待擴(kuò)大這位勇敢的CPG挑戰(zhàn)者,還有什么比這更狡猾的呢?”

  Craftory的工藝合伙人喬納森·米勒(Jonathan Miller)評(píng)論說(shuō),“HIPPEAS是稀有的東西——一種實(shí)際上味道很好的更健康的零食。真的很好。很多時(shí)候,健康的選擇,你知道這是更好的,只會(huì)讓你覺(jué)得'我寧愿不要任何東西'——但HIPPEAS零食是美味的。不僅對(duì)你有好處,對(duì)地球也有好處。我們很高興能與該公司合作,在世界各地的更多場(chǎng)合為更多的人提供更好種類(lèi)的零食。”

 

 

2.AKOKO&全福德聯(lián)名款曲奇冰糖葫蘆——星球酥醒曲奇冰糖葫蘆

 

冰糖葫蘆的夾心竟然是曲奇!

近日,網(wǎng)紅少女品牌AKOKO聯(lián)合百年冰糖葫蘆著名傳統(tǒng)品牌全福德推出新品——星球酥醒曲奇冰糖葫蘆。

新老國(guó)貨品牌聯(lián)合,將曲奇填入到山楂內(nèi),打造了獨(dú)具一格的曲奇冰糖葫蘆。

這款糖葫蘆餡料一共有咖啡曲奇、巧克力曲奇、百香果曲奇以及酸奶曲奇四種口味,在冰箱冷凍層存放,取出后常溫放置3-5分鐘食用。

曲奇原料選用了阿拉比卡咖啡、廣西北流百香果、意大利榛果巧克力醬、澳洲酸奶與加拿大楓葉糖。

山楂為來(lái)自沂蒙山的原生態(tài)山楂林。

 

    AKOKO是一個(gè)創(chuàng)立于2016年的烘焙品牌,主打高端曲奇市場(chǎng)。云頂小花曲奇、云霓小撻軟曲奇、甜心魔方雪花酥、旋轉(zhuǎn)木馬冰淇淋等都是AKOKO的知名產(chǎn)品。

  AKOKO雖然年輕,但是成長(zhǎng)得很快。2016年6月,AKOKO品牌正式成立;時(shí)隔6個(gè)月,2016年12月,AKOKO推出“圣誕系列”禮盒,單日訂單突破3000盒;2017年8月,AKOKO天貓旗艦店正式上線(xiàn)。

  值得一提的是,從2017年8月到2018年1月,短短5個(gè)月,AKOKO就獲得了老鷹基金、愉悅資本、高榕資本近1億元融資。而2018年2月,AKOKO更是奪得了天貓曲奇類(lèi)目銷(xiāo)量。

  這樣一家成長(zhǎng)迅速的公司,創(chuàng)始人卻是一位90后美女吃貨。見(jiàn)到創(chuàng)始人柯柯的時(shí)候,她穿著一件粉色的純色T恤,一頭利落的短發(fā),很愛(ài)笑。

  就是這樣一位年輕的女孩,在大四的時(shí)候就開(kāi)始了次創(chuàng)業(yè)—一家自拍館。“自拍館就是一種年輕人新的聚會(huì)形式,在自拍館里你可以選擇服裝,進(jìn)行自助拍攝。”自拍館在當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)得也不錯(cuò),只是和大多數(shù)女孩一樣,柯柯也“被期望”去尋找一份穩(wěn)定的工作。因而,畢業(yè)后她進(jìn)入了一家事業(yè)單位。一次機(jī)緣巧合,自拍館被收購(gòu)了,次創(chuàng)業(yè)也劃上了句號(hào)。

  充滿(mǎn)干勁和想象力的柯柯始終在尋找一種自我突破。而這一次,作為資深吃貨,柯柯選擇了擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。并且,她還找到了志同道合的朋友——AKOKO的另一位創(chuàng)始人小花。小花畢業(yè)于挪威生命科技大學(xué),作為海歸的他,一心想回國(guó)開(kāi)屬于自己的甜品店,于是兩人一拍即合,AKOKO也就此誕生。

  說(shuō)起AKOKO的“從零到一”的故事,柯柯將其概括為四個(gè)階段。

  階段,主要在微信上獲客,AKOKO的客群基本都來(lái)自于柯柯的朋友圈。小花負(fù)責(zé)生產(chǎn),而柯柯則負(fù)責(zé)生產(chǎn)以外所有的事情。

  第二階段,AKOKO的知名度已經(jīng)有所提高,柯柯將忠實(shí)粉絲發(fā)展成為代理商,并且發(fā)展KOL分銷(xiāo)渠道。

  第三階段,AKOKO開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店,僅僅在兩個(gè)月內(nèi),就榮登了天貓曲奇類(lèi)目銷(xiāo)量。

  第四階段,AKOKO瞄準(zhǔn)了新零售帶來(lái)的線(xiàn)下紅利,與盒馬、超級(jí)物種等新零售渠道開(kāi)始合作,為顧客提供場(chǎng)景化的體驗(yàn)式消費(fèi)平臺(tái)。

  讓AKOKO成為“網(wǎng)紅曲奇”的因素主要有兩個(gè)。,它有著高顏值,AKOKO的每一款產(chǎn)品都有著別出心裁的設(shè)計(jì)與包裝,光是包裝的鐵盒樣式就有幾十種,例如森林系列、十二星座系列等。鐵盒上的圖案大多是可愛(ài)的插畫(huà),且選用較為柔和的顏色,毫不費(fèi)力地喚起了目標(biāo)客群的少女心,有些忠實(shí)粉絲甚至一直在不斷收集AKOKO的鐵盒。

  第二,AKOKO在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中利用了網(wǎng)紅帶貨以及大流量平臺(tái)。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn),你對(duì)AKOKO好像并不陌生,可能在抖音、可能在小紅書(shū)、也可能在唱吧,你與AKOKO在這之前可能就有過(guò)“邂逅”。

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  “網(wǎng)紅長(zhǎng)紅”與“責(zé)任感”是關(guān)鍵詞  不斷升級(jí)產(chǎn)品、升級(jí)品牌

  經(jīng)常有人引用狄更斯的名言來(lái)形容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:這是一個(gè)好的時(shí)代,這是一個(gè)壞的時(shí)代。

  互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大大改變了創(chuàng)業(yè)環(huán)境,也給了新品牌更大的發(fā)展空間。無(wú)數(shù)新面孔,如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的面前,但也有很多面孔僅僅“火”了一段時(shí)間,便消失了。

  AKOKO誕生在這股熱潮之中。說(shuō)起AKOKO的“網(wǎng)紅曲奇”標(biāo)簽,柯柯并不排斥。“我覺(jué)得網(wǎng)紅很好,現(xiàn)在很多人都希望自己的產(chǎn)品變成網(wǎng)紅,網(wǎng)紅代表著影響力,我們的產(chǎn)品也借用了很多網(wǎng)紅做傳播。”

  不過(guò),柯柯還認(rèn)為,產(chǎn)品不能只保持一時(shí)的熱度,“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”才是關(guān)鍵。而對(duì)于如何做到“網(wǎng)紅長(zhǎng)紅”,柯柯表示:“要回歸到本質(zhì),專(zhuān)心地去做產(chǎn)品和品牌,并且用心地對(duì)待客戶(hù),我們也正在走這樣的路。”

  的確,當(dāng)AKOKO獲得融資的時(shí)候,個(gè)動(dòng)作就是自建工廠,完善供應(yīng)鏈,為品牌未來(lái)的發(fā)展打好夯實(shí)的基礎(chǔ)。此外,對(duì)于柯柯而言,企業(yè)的責(zé)任也很重要,“當(dāng)你越做越大的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得自己的責(zé)任越來(lái)越重,無(wú)論是員工還是客戶(hù),都需要負(fù)責(zé)。”柯柯坦言。

  不僅是企業(yè)責(zé)任,AKOKO還注重品牌責(zé)任。2017年AKOKO出現(xiàn)了小象和小兔這兩個(gè)IP,其靈感來(lái)源于AKOKO早推出的奇幻森林系列產(chǎn)品。如果將社會(huì)比作弱肉強(qiáng)食的森林,那么森林里有著兇猛的老虎、獅子,也有著善良的大象、兔子,于是,AKOKO選用了大象和兔子這兩個(gè)形象,兔子可愛(ài)、善良,大象強(qiáng)大、擅于保護(hù)別人,兩者身上寄托著AKOKO的期望,即希望現(xiàn)實(shí)社會(huì)多一些美好和善良。

  而談及如何在流量分化、瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)商中保持競(jìng)爭(zhēng)力,柯柯認(rèn)為“用戶(hù)體驗(yàn)”很重要,AKOKO非常注重客戶(hù)體驗(yàn),并且能夠及時(shí)地聽(tīng)取客戶(hù)反饋,不斷去升級(jí)產(chǎn)品、升級(jí)品牌。

  她跟我們說(shuō)了一個(gè)小故事,在運(yùn)輸過(guò)程中曲奇易碎,所以AKOKO將曲奇緊密地排列在一起,但這樣一來(lái)就造成了一個(gè)問(wèn)題,客戶(hù)拿塊曲奇時(shí)會(huì)很不方便。“這個(gè)細(xì)節(jié)是一位老客戶(hù)跟我們反映的,我們聽(tīng)取了他的意見(jiàn),并創(chuàng)新出了利用油紙抽取的方式,來(lái)拿塊曲奇。”

  柯柯說(shuō),她希望客戶(hù)在打開(kāi)曲奇的那一刻,就要享受到優(yōu)的體驗(yàn)。

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  跨界、聯(lián)名、新零售為顧客提供新的消費(fèi)體驗(yàn)

  AKOKO在跨界合作和品牌聯(lián)名上也玩得風(fēng)聲水起。近,AKOKO和百年冰糖葫蘆著名傳統(tǒng)品牌全福德正玩得很嗨。

  網(wǎng)紅少女品牌AKOKO聯(lián)合百年冰糖葫蘆著名傳統(tǒng)品牌全福德推出新品——星球酥醒曲奇冰糖葫蘆。新老國(guó)貨品牌聯(lián)合,將曲奇填入到山楂內(nèi),打造了獨(dú)具一格的曲奇冰糖葫蘆。這款糖葫蘆餡料一共有咖啡曲奇、巧克力曲奇、百香果曲奇以及酸奶曲奇四種口味,在冰箱冷凍層存放,取出后常溫放置3-5分鐘食用。曲奇原料選用了阿拉比卡咖啡、廣西北流百香果、意大利榛果巧克力醬、澳洲酸奶與加拿大楓葉糖,山楂為來(lái)自沂蒙山的原生態(tài)山楂林。

  “我們要做的就是讓顧客看到我們,吃到我們,后能夠想起我們。”柯柯說(shuō):“新零售是一種趨勢(shì),新零售中的交互設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)店鋪是不一樣的,能夠給顧客新的消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)也改變著消費(fèi)者的一些消費(fèi)習(xí)慣。”

  AKOKO是一個(gè)年輕的品牌,它在年輕人當(dāng)中誕生,也在年輕人當(dāng)中發(fā)展,同樣它也選擇了一種年輕的營(yíng)銷(xiāo)方式,或許,它還在漸漸地改變年輕人的消費(fèi)方式。

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編輯:鈺琛

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