我們非常自豪地宣布，揚(yáng)特品牌同盟Superunion與英氏集團(tuán)的合作項目在2020 Transform Awards Asia中，獲得了Best creative strategy 佳創(chuàng)意策略獎銀獎，Best use of packaging 佳包裝應(yīng)用獎高度贊譽(yù)獎！

　　項目背景：

　　英氏是國內(nèi)知名的幼兒食品品牌，致力于為0-3歲寶寶提供精致營養(yǎng)、安全健康的美味好輔食，旗下產(chǎn)品包括幼兒米粉、面條、肉酥、葡萄糖、餅干、清清葆等。英氏成立12年里，一直秉承“專業(yè)、自律、科學(xué)”的態(tài)度，不斷開創(chuàng)高品質(zhì)幼兒產(chǎn)品。放眼未來，隨著中國幼兒輔食市場的快速增長，競爭者不斷入局，同時新生代消費(fèi)者也帶來了消費(fèi)需求的迭代更新，英氏迎來了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點和突破期。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，2018年，英氏攜手揚(yáng)特品牌同盟Superunion開啟品牌煥新之路，協(xié)力打造一個更鮮明、更強(qiáng)勢且更具差異化競爭優(yōu)勢的英氏品牌，以品牌戰(zhàn)略賦能商業(yè)發(fā)展，幫助英氏成為中國輔食品牌。

　　品牌策略：

　　經(jīng)過深入的行業(yè)掃描及競品分析，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)大多品牌僅以產(chǎn)品使用者為核心，聚焦寶寶視角，但對于品牌的實際購買者“媽媽”卻少有問津。面對食品安全的慣性質(zhì)疑和不安、以及職場壓力、時間匱乏、眾說紛紜帶來的自我教育難度，缺乏經(jīng)驗的新手媽媽們總是神經(jīng)緊繃、手忙腳亂。從這一洞察切入，以解決媽媽們的新手焦慮為指向，我們結(jié)合英氏的品牌實力，從品牌定位、產(chǎn)品架構(gòu)等方面做出了跨越式的轉(zhuǎn)變和革新。我們將英氏品牌定位為“分階精準(zhǔn)守護(hù)”。以“分階”為框架，以“精準(zhǔn)”為原則，以“守護(hù)”為本心，這一定位清晰表達(dá)了英氏的突出優(yōu)勢和專業(yè)能力，既擁有高度職業(yè)精神，又保有溫暖人心的親和力，塑造出一個兼具理性和溫情的輔食專家形象。“分階精準(zhǔn)守護(hù)”，不僅傳達(dá)出英氏的所做所能，也滿足消費(fèi)者對于高效、便捷地進(jìn)行精細(xì)化喂養(yǎng)的需求。

　　在產(chǎn)品架構(gòu)上，我們突破業(yè)內(nèi)普遍的月齡式或品類式架構(gòu)，將英氏既有的產(chǎn)品架構(gòu)重新布局與規(guī)劃，開創(chuàng)性地提出“體征式分階”理念，以寶寶每一階段顯著的體征命名5個階段。這一創(chuàng)新獲得了中國婦幼保健協(xié)會，兒童營養(yǎng)學(xué)、兒童綜合醫(yī)學(xué)、兒童保健科學(xué)等領(lǐng)域多名專家的高度認(rèn)可，在專業(yè)指導(dǎo)和多方協(xié)作下共同完善，創(chuàng)就了英氏輔食5階精準(zhǔn)喂養(yǎng)體系。

　　品牌設(shè)計：

　　結(jié)合分階喂養(yǎng)體系，我們打造了“12345，每階都專屬”的特有包裝。尤其亮眼的是，我們將數(shù)字12345進(jìn)行擬人化形象設(shè)計，結(jié)合分階體系，讓數(shù)字分別帶上寶寶在相應(yīng)階段的代表性體征，為原本冷靜程式化的12345賦予了溫情與妙趣。色彩上，統(tǒng)一以代表穩(wěn)重、信賴、豐厚的“森林綠”為底色，并選擇5種顏色代表5個成長階段。“初生藍(lán)”代表干凈和輕盈，“柔軟綠”代表成長和生機(jī)，“日向黃”代表朝氣和樂觀，“茁壯橙”代表活力與熱情，“可口紅”象征親和而美味。所有視覺元素所傳遞的信息，都能幫助我們與品牌想要傳遞的信息緊緊相扣，進(jìn)而傳遞一個完整的故事。

　　項目成果：

　　此次英氏全面的品牌升級項目，不僅是品牌戰(zhàn)略的再打造，更對英氏的商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響和啟發(fā)，更彰顯了英氏以實業(yè)心態(tài)，深耕在母嬰食品行業(yè)的強(qiáng)大決心。基于此次煥新，英氏對全線產(chǎn)品進(jìn)行了升級，并基于每階段寶寶需求，開發(fā)多款新產(chǎn)品。300多天里，英氏的產(chǎn)品人和研發(fā)團(tuán)隊緊扣寶寶成長階段的生理需求、營養(yǎng)特征、感知力發(fā)育的三維洞察，深度剖析，從原料選擇、產(chǎn)品配方到制作工藝、產(chǎn)品口味，從源頭精研，聚科技，不斷交流、試吃、淘汰、迭代，反饋優(yōu)化，旨為提供專業(yè)對應(yīng)的分階精準(zhǔn)守護(hù)方案，給出輔食喂養(yǎng)建議。此外，本次品牌項目中所提出的“輔食分階”理念及其連鎖反應(yīng)也對整個行業(yè)帶來了跨越式的革命力量，成為撬動行業(yè)大發(fā)展的新引擎。

　　2019年11月28日，英氏與中國婦幼保健協(xié)會兒童營養(yǎng)專委會共同成立“中國幼兒輔食分階喂養(yǎng)科普指導(dǎo)工作組”，并啟動《中國幼兒輔食分階喂養(yǎng)指導(dǎo)手冊》撰寫項目，這對于輔食行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化具有重要的推動作用。

　　自2020年2月全新英氏憶格品牌發(fā)布后至今，月平均銷售額同比增長108%，月高增幅達(dá)173%，客單價平均上漲20%。

　　“英氏的新品牌定位讓分階成為了英氏產(chǎn)品架構(gòu)和開發(fā)的原則，品牌與消費(fèi)者的溝通方式從產(chǎn)品售賣變成了輔食品類的科普教育，進(jìn)而讓媽媽們逐步理解輔食的重要性，并由此找到輔食添加的標(biāo)準(zhǔn)。這是一場英氏品牌升級，但是我認(rèn)為更是一場輔食銷售邏輯的內(nèi)在變革。而極具個性和張力的品牌新視覺，契合了新一代媽媽對個性化和高顏值的消費(fèi)需求，內(nèi)外相互助力。我相信此次品牌升級會是英氏第二個發(fā)展十年的強(qiáng)大駐足點，更將推動中國輔食行業(yè)的二次進(jìn)化。”