近日，嬰童洗護(hù)品牌戴可思Dexter（下稱戴可思）完成了超5000萬元B+輪融資，本輪投資方為金鼎資本、老股東祥峰投資、拉芳基金跟投，資金將用于品牌建設(shè)、線下渠道發(fā)展和補(bǔ)充運(yùn)營資金。

　　據(jù)悉，戴可思成立于2017年6月，品牌定位為專為中國家庭定制的嬰童洗護(hù)品牌。圍繞不同季節(jié)的幼兒肌膚護(hù)理、清潔和驅(qū)蚊等場(chǎng)景，戴可思希望為寶媽們提供專業(yè)、溫和、安全的洗護(hù)解決方案。

　　創(chuàng)始人張曉軍在2014年曾創(chuàng)立嬰童洗護(hù)品牌夏茵，這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也為創(chuàng)辦戴可思打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從產(chǎn)品配方、原料供應(yīng)商資源、近2萬名基礎(chǔ)用戶等原始積累，使得戴可思推出的六、七款產(chǎn)品產(chǎn)品得到消費(fèi)者的反饋，并積極優(yōu)化升級(jí)。

　　張曉軍十分重視產(chǎn)品研發(fā)，他也是戴可思的產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人。在產(chǎn)品上，為了確保產(chǎn)品、降低市場(chǎng)教育門檻，戴可思會(huì)從已經(jīng)得到科學(xué)驗(yàn)證、已投入市場(chǎng)應(yīng)用且得到消費(fèi)者認(rèn)可的成分入手，確定核心成分，并在此基礎(chǔ)上研發(fā)配方。

　　目前，戴可思主要有護(hù)膚和驅(qū)蚊兩條產(chǎn)品線，主打植物成分、無防腐劑添加。在品牌上新頻率上，戴可思每年開發(fā)4-5款產(chǎn)品，直到2020年才次嘗試推出系列套盒。

　　在渠道上，戴可思將線上作為主要陣地，初與寶寶樹等垂直電商平臺(tái)合作。2018年，戴可思入圍屆天貓新銳品牌大賽24強(qiáng)，開設(shè)了天貓旗艦店。

　　戴可思將KOL與內(nèi)容種草視為線上引流獲客的重要方式。抖音的流量紅利讓張曉君嘗到甜頭，開始集中力量做抖音短視頻投放，當(dāng)月銷售破百萬，同年10月的月銷增至600萬。 截止到目前，戴可思已與數(shù)百個(gè)抖音達(dá)人建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　　據(jù)悉，去年12月戴可思開始做抖音店播，對(duì)抖音的認(rèn)知也從引流平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立銷售渠道。戴可思的抖音小店旗下有3個(gè)子賬號(hào)做店播，共計(jì)12位主播，今年5月，小店月銷已突破1000萬。

　　目前，抖音在戴可思的銷售大盤中占比約為20%-30%，占比的依然是天貓，可達(dá)50%，另有15%屬于京東，5%來自線下。

　　在線下渠道，戴可思已入駐全國460家孩子王門店，此外還與4000家母嬰門店有合作，每個(gè)月維持500-1000家門店的速度在擴(kuò)張。

　　接下來，戴可思將圍繞嬰童與護(hù)膚兩個(gè)關(guān)鍵詞擴(kuò)充產(chǎn)品線，一是從寶寶護(hù)膚、家庭日化等場(chǎng)景中尋找新的品類機(jī)會(huì)，橫向增加品類，比如在今年下半年，戴可思就計(jì)劃做兒童彩妝產(chǎn)品；二是在0到3歲人群的基礎(chǔ)上，縱向做年齡段的延伸，推出大齡兒童、乃至成人洗護(hù)產(chǎn)品。