飛鶴所處的國產(chǎn)奶粉領域，正在迎來一個崛起時期。進入“十四五”時期，中國乳業(yè)迎來新的發(fā)展機遇，中共中央、國務院提出培育托育服務、乳粉奶業(yè)等行業(yè)民族品牌。從行業(yè)環(huán)境上看，2019年以來，中國本土奶粉品牌的競爭力增強、不斷拓展細分市場中的增長空間、政府有利政策等因素，中國幼兒配方奶粉市場將會保持良好的發(fā)展態(tài)勢，并且將推動中國本土乳粉行業(yè)的崛起。

　　頭部品牌飛鶴此番業(yè)績披露也印證了這一趨勢。而在利好趨勢之下，民族品牌如何持續(xù)提供高品質(zhì)產(chǎn)品，發(fā)掘細分市場需求，以及肩負其品牌擔當，踐行社會責任，都是其崛起的關鍵。

　　提振消費者信心，國產(chǎn)品牌崛起

　　飛鶴業(yè)績穩(wěn)步提升的原因與其核心競爭力的形成 ，先是在中國母乳等基礎研究方面的長期堅持。2021年初，飛鶴對外發(fā)布其2020年在中國母乳研究方面的成果。報道顯示，數(shù)項成果均為全球。這些研究成為其配方升級和產(chǎn)品改進的基礎。飛鶴以母乳為“黃金標準”研發(fā)，這個長久優(yōu)勢使飛鶴在產(chǎn)品定位和研發(fā)上有的放矢能真正解決消費者的需求。

　　從數(shù)據(jù)上看，2016-2020年，飛鶴研發(fā)費用復合增長率超過109%，研發(fā)人員擴充了3倍，這些投入頗有成效。目前飛鶴已收集覆蓋國內(nèi)27個省份的近2萬個母乳數(shù)據(jù)庫樣本。此外，飛鶴還積極參加研究項目，是批主持國家科技部“十二五”國家支撐計劃項目，批承擔國家科技部863課題的幼兒奶粉企業(yè)。

　　其次，飛鶴的核心競爭力還在于，它能夠在行業(yè)格局和發(fā)掘細分需求上，體現(xiàn)出行業(yè)領導品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新力及市場敏感度。如今，奶粉行業(yè)集中化、精細化發(fā)展趨勢愈發(fā)明顯，而飛鶴也搶先將目光瞄準3歲后兒童奶粉市場。展現(xiàn)出行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新力及市場敏感度。

　　植根黑土地，以產(chǎn)業(yè)集群推動鄉(xiāng)村振興

　　品質(zhì)與安全是乳粉品牌的根基，也是行業(yè)發(fā)展的基石。生產(chǎn)供應鏈條的每一個環(huán)節(jié)都關系著產(chǎn)品的品質(zhì)與安全。

　　飛鶴在北緯47度這一世界公認的黃金奶源地帶，構(gòu)建“農(nóng)牧工”三位一體的幼兒配方奶粉專屬產(chǎn)業(yè)集群。 肥沃的黑土地、利于農(nóng)作物生長的天氣、天然弱堿性蘇打水和扎龍濕地所帶來的得天獨厚的自然基礎，為飛鶴的產(chǎn)品注入為天然的健康和品質(zhì)保障。而從源頭牧草種植、規(guī)?；膛ｏ曫B(yǎng)到生產(chǎn)加工、物流倉儲、渠道管控乃至售后服務各環(huán)節(jié)的全程可控、可追溯，也確保了奶粉的品質(zhì)可靠和食品安全。

　　此外，在縣域，飛鶴通過加快土地流轉(zhuǎn)建立優(yōu)質(zhì)青貯、飼草種植基地，將當?shù)貙I(yè)的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)公司、自有牧場納入到產(chǎn)業(yè)集群鏈條中。飛鶴打造的產(chǎn)業(yè)集群更是推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　這不僅帶動了上游牧草種植、奶源建設等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還帶動了當?shù)匚锪鬟\輸及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，專屬產(chǎn)業(yè)集群帶動了黑龍江省100多萬畝耕地增值，創(chuàng)造了15萬個就業(yè)崗位，拉動了15萬農(nóng)民增收致富，對轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到了推動作用。

　　自中央實施脫貧攻堅以來，作為黑龍江省走出的企業(yè)，飛鶴乳業(yè)積極響應黨和國家的號召，在企業(yè)完善鄉(xiāng)村振興格局的基礎上不斷尋找新的突破。

　　而在社會災難發(fā)生時，飛鶴也總是挺身而出。2020年新冠肺炎爆發(fā)時，飛鶴時間通過中國紅十字基金會捐贈1億元，成立專項基金，用于武漢及周邊地域的抗疫及防治工作。

　　在720鄭州特大暴雨災害中，飛鶴響應各方需求，緊急提供物資。飛鶴員工及時將200條浴巾與50包尿不濕送受災區(qū)醫(yī)院，由于醫(yī)院停電電梯停運，工作人員徒步將物資搬運到23層新生兒科室，及時確保產(chǎn)婦們和寶寶的物資充足。

　　飛鶴對于企業(yè)社會責任和社會公益的理解，不僅僅是災害當中的物資援助那么簡單。在近發(fā)布的飛鶴“2020年度ESG報告”中，飛鶴將商業(yè)價值與社會責任深度融合，拉長了社會責任的深度、廣度、專業(yè)度，從而持續(xù)擴容可持續(xù)發(fā)展空間。

　　例如在醫(yī)療事業(yè)上，飛鶴陸續(xù)對多地區(qū)醫(yī)院的基本醫(yī)療設施進行捐贈。而對于教育扶貧，截至2020年底，飛鶴已向 80多所學校的貧困學生進行資助。飛鶴還通過多種活動形式，幫助父母解決育兒難題，樹立科學育兒觀，傳遞專業(yè)、科學和權威的育兒觀念與專業(yè)知識，將飛鶴對于中國寶寶的理解與研究，通過公益的方式，反哺社會。

　　助力碳中和，共建和諧共生的美好家園

　　如今全球幾大經(jīng)濟體都已經(jīng)就可持續(xù)發(fā)展達成共識，“碳中和”已成為中國的重大戰(zhàn)略決策。中央經(jīng)濟會議指出，力爭二氧化碳排放于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。英國倫敦的國際非營利組織GDP研究也顯示，供應鏈的綠色發(fā)展是整個產(chǎn)業(yè)鏈條可持續(xù)建設的關鍵。

　　作為民族乳粉品牌的，飛鶴積極響應國家雙碳號召，將綠色低碳實踐深度融入到供應鏈生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)，從水資源管理、廢氣治理、物料處置利用、綠色儲運與包裝、降低噪音污染等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面降低碳排放量。

　　同時，飛鶴引入WCM管理體系，其位于甘南、龍江、克東等地的工廠還自發(fā)組建節(jié)能降耗小組，重點管控高耗能設備，建立噸粉耗氣降低小組，采取行動降低工廠建設、運營過程中的碳排放。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年這些工廠共計減排二氧化碳約5679噸。開展分汽缸疏水閥改造，實現(xiàn)每小時節(jié)約天然氣約16.11千克。進行除氧器保溫改造，采用巖棉保溫材料，減少27%以上的熱量損失。

　　無論是產(chǎn)品品質(zhì)的堅守，研發(fā)與生產(chǎn)技術的創(chuàng)新，還是沖在脫貧攻堅的前線，無私踐行社會公益，以及身處節(jié)能減排的排頭陣營，如今的飛鶴已經(jīng)不僅僅是一個為中國寶寶提供高品質(zhì)產(chǎn)品的乳粉生產(chǎn)商，更是推動本土乳粉行業(yè)崛起，促進民族品牌振興的先驅(qū)者。

　　飛鶴以民族發(fā)展的初心，在產(chǎn)品、可持續(xù)發(fā)展、社會公益等方面身體力行，用自己深耕商業(yè)世界的智慧與經(jīng)驗，從不同方面推動著區(qū)域經(jīng)濟和整個乳粉行業(yè)的發(fā)展，在實現(xiàn)了商業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的同時，也展示出了一個民族品牌應有的擔當與形象。