在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，黨中央隆重表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者和全國先進基層黨組織。君樂寶乳業(yè)集團黨委書記、董事長兼總裁魏立華榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，在京接受表彰并參加系列慶祝活動。

　　作為君樂寶集團黨委書記，魏立華堅定黨的理想信念，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)集團黨委更好發(fā)揮企業(yè)黨組織的強大力量，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)各黨組織和經(jīng)營管理層實行“雙向進入、交叉任職”，近百名黨員擔(dān)任企業(yè)中高層職務(wù)，保證了黨組織在經(jīng)營管理中的地位作用，打造出了“支部心中有黨員，黨員心中有員工，員工心中有企業(yè)”凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。

　　創(chuàng)新是核心實力

　　誓守中國人的“奶瓶子”

　　7年前，君樂寶當(dāng)家人魏立華堅持要在河北石家莊做出一罐君樂寶奶粉，誓言“要讓每一個中國孩子都能喝上世界好奶粉”；7年走過來，從初遭受行業(yè)內(nèi)的一片質(zhì)疑，到今天君樂寶成為中國嬰配粉的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，君樂寶奶粉到底是如何煉成的？

　　創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是發(fā)展的不竭動力。君樂寶成立26年以來，創(chuàng)新成為重要的關(guān)鍵詞。“創(chuàng)新過程中，集團黨委是落實主體、工作主體，既要謀劃部署，又要身體力行、直接參與。”魏立華表示，君樂寶基本形成了各部門、關(guān)鍵崗位均以黨員為核心，技術(shù)攻關(guān)等重點難點工作由黨員帶頭開展的良好布局。在工作中，他們貫徹黨中央號召的“堅持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的動力”，全面樹立創(chuàng)新理念，落實有力有效創(chuàng)新舉措，加快提高全面創(chuàng)新水平。

　　7年以來，君樂寶領(lǐng)獎無數(shù)，2018年，君樂寶還榮獲“中國質(zhì)量獎提名獎”殊榮。中國質(zhì)量獎旨在表彰為建設(shè)質(zhì)量強國作出突出貢獻、在全社會具有顯著示范帶動作用的組織和為提高質(zhì)量水平作出突出貢獻的個人，下設(shè)質(zhì)量獎和提名獎。

　　近年來，君樂寶先后承擔(dān)研發(fā)項目6項，獲得81項研發(fā)專利，15項省級以上科研鑒定成果，30多項科技成果轉(zhuǎn)化，成功推出打破國外壟斷的A2型奶牛奶粉、新一代有機優(yōu)萃奶粉、悅鮮活低溫鮮奶、蔗糖簡醇酸奶及旗幟鮮活奶粉等創(chuàng)新產(chǎn)品，得到消費者的廣泛認(rèn)可。

　　不忘初心牢記使命

　　從哪跌倒就從哪爬起來

　　“很多年前，我與包裝行業(yè)的50多人團隊到國外參加一個包裝行業(yè)展會，下飛機后，幾乎所有人不約而同就奔向了商店搶奶粉，一箱一箱地買，我看到外國售貨員在喊‘NO，NO，NO’。作為一名奶業(yè)從業(yè)者，我心里非常痛啊，整整15天的展會，我就沒敢拿出我的名片，我就沒敢說我是從事奶業(yè)的，因為我覺得我沒有臉去面對我們的國人。”作為中國酸奶巨頭，君樂寶的日子過得很好，但卻選擇進軍嬰配粉行業(yè)，這就是魏立華要做奶粉的初衷，“從那一天起我就下定決心，我一定要做奶粉，我一定要把中國奶粉做好，我不希望我們的國人再為一罐奶粉不遠萬里去背回來。”

　　那次回國后，魏立華就請獵頭公司聘請了一位有20年經(jīng)營奶粉經(jīng)驗的專業(yè)人士，并做了很多方案。有一天這位專業(yè)人士對魏立華說：“魏總，你給我出的題很難，我想提兩個要求，咱們做奶粉可以，但是能不能不在河北做，不在石家莊做？我們到國外去做，比如去新西蘭做，可能這奶粉就能賣起來；如果要在河北做，在石家莊做，可能所有人腦海里會聯(lián)想到三聚氰胺，我們成功的幾率幾乎是零。”

　　然而，魏立華卻表示毫無商量：“我們的奶粉必須在河北做，也必須在石家莊做，我做的目的就想在哪跌倒在哪爬起來，我要給石家莊老百姓一個交代，給河北老百姓一個交代，給中國人一個交代！”

　　多年來，魏立華帶領(lǐng)君樂寶從“一定要做出好的好奶粉，不能讓中國人再為了一罐奶粉不遠萬里背回來”出發(fā)，創(chuàng)造了自己的幼兒奶粉生產(chǎn)管理模式：“全產(chǎn)業(yè)鏈”生產(chǎn)模式，即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化自有、自控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。君樂寶建立從牧草種植、奶牛養(yǎng)殖到生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化生產(chǎn)模式，從根源上保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　“做奶粉，要做就得做好，否則生存都有問題，何談發(fā)展？”魏立華表示，“種好草、養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶、做好產(chǎn)品”是君樂寶以全產(chǎn)業(yè)鏈布局堅守高品質(zhì)發(fā)展的根本思路。

　　“依托全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式，君樂寶以產(chǎn)業(yè)項目助力扶貧攻堅和精準(zhǔn)扶貧，通過土地流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入、訂單農(nóng)業(yè)保障農(nóng)民收益等多種模式，帶動經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。”魏立華介紹，在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)好奶粉的同時，君樂寶也在積極完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游利益聯(lián)結(jié)機制，推動中國奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　勇?lián)?zé)任

　　打造企業(yè)公益新樣本

　　“履行社會責(zé)任是企業(yè)成長的路徑。”君樂寶將精準(zhǔn)扶貧與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，在邢臺威縣、張家口察北、石家莊靈壽等地以產(chǎn)業(yè)扶貧及項目扶貧等形式助力脫貧攻堅，直接幫扶貧困村數(shù)200余個，貧困人口18000余人，增加近4000多個就業(yè)崗位，其中直接吸納貧困人口就業(yè)2000余人，年人均增收4萬-5萬元。

　　同時，君樂寶以黨建為、以黨員為先鋒，積極參與公益事業(yè)，近年來已為社會捐款捐物超億元。新冠肺炎疫情防控期間，魏立華帶領(lǐng)君樂寶在確保產(chǎn)品的價格穩(wěn)定、質(zhì)量和市場供應(yīng)的同時，積極通過各種渠道向抗疫一線捐贈現(xiàn)金、防疫急缺物資與乳制品超1億元。為保證母嬰人群營養(yǎng)補給，君樂寶聯(lián)合人民網(wǎng)、中國紅十字基金會、中國營養(yǎng)學(xué)會共同發(fā)起“人民戰(zhàn)‘疫’——關(guān)愛母嬰健康”公益活動，為購買不便的母嬰人群捐贈幼兒奶粉和孕婦奶粉?；菁?1萬個家庭，解決了寶寶可能“斷糧”的燃眉之急。

　　“一名合格的黨務(wù)工作者要做的不僅是上情下達、履職盡責(zé)、為黨的事業(yè)發(fā)展無悔奉獻，更要立足自身實際和行業(yè)機遇，共擔(dān)時代責(zé)任。”魏立華表示，未來將繼續(xù)以身作則，不斷提升企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，以“紅色引擎”為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動能，為推動奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、振興中國奶業(yè)不懈努力。

　　這一系列成就的背后，是君樂寶7年來堅守初心，對高品質(zhì)的堅持與追求，是對科技創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動產(chǎn)品迭代升級的執(zhí)著。面向未來，魏立華表示，君樂寶將繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，緊盯前沿、圍繞產(chǎn)業(yè)、面向轉(zhuǎn)型，做好乳品、做強產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌，讓祖國的下一代喝上好奶粉，為振興國產(chǎn)奶粉、振興中國奶業(yè)貢獻更大力量。