近日，米小芽已經(jīng)完成4次融資，同時(shí)，米小芽正在謀求向線下市場(chǎng)加快布局。除了米小芽之外，許多品牌都開始往嬰童食品領(lǐng)域發(fā)展，三只松鼠旗下小鹿藍(lán)藍(lán)，前三季度實(shí)現(xiàn)全渠道營收3.32億元，并開設(shè)獨(dú)立店面。4月，國內(nèi)另一嬰童食品品牌秋田滿滿也完成千萬美元級(jí)A輪融資。除了傳統(tǒng)企業(yè)開始發(fā)展關(guān)于嬰童市場(chǎng)的渠道線以外，一些像米小芽一樣專注于寶寶食品領(lǐng)域的品牌也開始進(jìn)入大眾視野。

　　在三胎開放的背景下，中國的母嬰市場(chǎng)也在持續(xù)增長(zhǎng)，根據(jù)尼爾森IQ監(jiān)測(cè)的母嬰六大行業(yè)：奶嘴、奶瓶、嬰兒尿布、吸奶器、嬰兒食品、嬰兒奶粉在持續(xù)增長(zhǎng)，伴隨著5.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)，近12個(gè)月（2020/5-2021/4）整體母嬰行業(yè)總額達(dá)到156億元人民幣，較去年同期增加了約8億人民幣。整體母嬰市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)需求不斷增多，也給企業(yè)帶來了機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)主要來自于兩方面，一方面，90、95后新生代父母的消費(fèi)理念更加超前，也更容易接受科學(xué)先進(jìn)的育兒觀，為母嬰市場(chǎng)帶來了更加多元的發(fā)展機(jī)會(huì)，創(chuàng)新化、精細(xì)化的細(xì)分品類有望得到良好增長(zhǎng)。另一方面，伴隨著消費(fèi)升級(jí)和國民生活水平的不斷提高，父母對(duì)母嬰產(chǎn)品的品質(zhì)需求也日益提升，專業(yè)化、高端化市場(chǎng)將迎來持續(xù)增長(zhǎng)的契機(jī)。

　　母嬰市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、國民生活水平不斷提高，不斷細(xì)分的品類帶來的市場(chǎng)升級(jí)，許多企業(yè)也開始關(guān)注到這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域，嬰童食品市場(chǎng)成為許多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新目標(biāo)。有數(shù)據(jù)顯示，我國嬰童食品市場(chǎng)滲透率不足三成，相較于歐美國家80%的滲透率，市場(chǎng)潛力較大。但是由于我國本土的嬰童市場(chǎng)起步較晚，所以到目前為止，國外品牌仍占據(jù)我國幼兒輔食市場(chǎng)主要份額，包括嘉寶、小皮、亨氏等品牌。

　　在中國品牌不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，國外品牌也在不斷的加碼中國市場(chǎng)，2021年4月，雀巢在青島萊西建立了雀巢在亞洲、非洲、大洋洲范圍內(nèi)一個(gè)具有嘉寶品牌濕產(chǎn)品產(chǎn)能的工廠。小皮2015年進(jìn)入中國，從線上開始，并在線下布局。顯然國外品牌很看好中國的嬰童市場(chǎng)，并且有意識(shí)的進(jìn)入中國市場(chǎng)，提前占據(jù)中國的市場(chǎng)份額。在國外品牌占據(jù)我國幼兒輔食市場(chǎng)主要份額、并且還在持續(xù)加碼的情況下，中國本土的品牌想要進(jìn)入嬰童市場(chǎng)面臨著的壓力。

　　中式品牌在面臨壓力的同時(shí)，也在不斷的尋找市場(chǎng)空缺。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反應(yīng)，中式品牌主要依靠差異化進(jìn)入嬰童市場(chǎng)。據(jù)了解，國外品牌主要以米粉、果泥、泡芙等為主要產(chǎn)品。而國內(nèi)品牌更多的以中式面條兒、小零食為主要產(chǎn)品，這在一定程度上與國外品牌形成差異。同時(shí)，國內(nèi)品牌相較于國外品牌價(jià)格也更為便宜。差異化的產(chǎn)品以及相對(duì)便宜的價(jià)格為新銳的中式品牌進(jìn)入嬰童市場(chǎng)提供了入場(chǎng)券，有了入場(chǎng)資格，中式品牌的發(fā)展將會(huì)使嬰童食品的市場(chǎng)格局發(fā)生改變。

　　但是在本土品牌不斷進(jìn)入嬰童市場(chǎng)的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量也應(yīng)該是品牌要考慮的重要因素，此前就有寶媽投訴三只松鼠旗下的子品牌小鹿藍(lán)藍(lán)產(chǎn)品不合格，鱈魚腸發(fā)霉、海苔肉松出現(xiàn)蟲子等產(chǎn)品問題，相較于食品安全問題較少的國外品牌，中式品牌頻頻出問題，導(dǎo)致許多寶媽對(duì)于國產(chǎn)的品牌缺乏信任。由于寶媽對(duì)中式品牌缺乏信任，所以在嬰童食品市場(chǎng)有待重新布局的潮流下，作為中國本土的品牌更應(yīng)該抓住產(chǎn)品質(zhì)量，做出安全、營養(yǎng)、健康的產(chǎn)品。同時(shí)也要在品牌傳播力上注重品牌意識(shí)，不要只求銷量和流量，而是應(yīng)該通過自身的產(chǎn)品去做出自己的品牌，做出屬于自己與眾不同的嬰童食品。

　　在任何情況下，健康、安全都是寶媽們追求產(chǎn)品為主要的原因，無論是國外品牌還是新銳的中式品牌，如何將自身的產(chǎn)品質(zhì)量做到過硬才是能否在嬰童市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。雖然國外品牌占據(jù)嬰童市場(chǎng)的大半份額，但是新銳的中式品牌依舊未來可期。