近日,新母嬰家居新零售品牌MAKUKU麥酷酷宣布完成新一輪融資。融資金額或高達3000萬美金。本輪融資由ATM Capital,eWTP Arabia Capital領(lǐng)投,澳優(yōu)乳業(yè),泰和資本等跟投,融資所募資金將主要用來海外市場(印尼/菲律賓/中東)以及國內(nèi)市場開拓、數(shù)字化建設(shè)。

　　自去年8月20日全國人大常委會會議表決通過了關(guān)于修改人口與計劃生育法的決定,修改后的人口計生法規(guī)定,國家提倡適齡婚育、優(yōu)生優(yōu)育,一對夫妻可以生育三個子女。“三孩政策”一經(jīng)正式頒布,越來越多的企業(yè)都瞄準了母嬰這個賽道,作為才成立一年多的新母嬰家居新零售品牌MAKUKU麥酷酷,已在全球設(shè)立有28家分公司、員工數(shù)量近1000人,合伙人團隊近10000人,累計近5萬黑金會員,2021年全年新開門店近3000家。

　　母嬰+電商+資本,實現(xiàn)MAKUKU戰(zhàn)略伙伴再擴張

　　公開資料顯示,MAKUKU麥酷酷在2021年4月份正式完成了筆1.85億人民幣融資,創(chuàng)中國新母嬰品牌輪大融資記錄。

　　僅一年不到,MAKUKU麥酷酷強大的“吸金”能力引起國內(nèi)外投資機構(gòu)注意,eWTP正式加入MAKUKU麥酷酷“朋友圈”陣營。eWTP Arabia Capital是目前中東北非區(qū)域規(guī)模大的風險投資機構(gòu)之一,總部位于沙特都利雅得金融中心,在北京也有投資運營團隊。作為沙特主權(quán)基金PIF以及多家中東北非財團重點支持,鏈接中國高新科技產(chǎn)業(yè),布局數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的投資平臺,易達資本在過去三年的時間里,在市場上非?；钴S,不少發(fā)力布局沙特為主中東市場的中國產(chǎn)業(yè)公司背后,都有他們的默默助力。

　　eWTP Arabia Capital的創(chuàng)始合伙人李晉吉表示,麥酷酷團隊是一支在國內(nèi)與海外市場都有多年手戰(zhàn)斗經(jīng)驗的扎實團隊,如今他們將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻理解,融入到對新零售渠道方向的革新性嘗試中去,做到了非常好的成績。“我們觀察與追蹤麥酷酷創(chuàng)始團隊超過4年的時間,對他們的科學的戰(zhàn)略規(guī)劃和有力的執(zhí)行力都有充分的信心,非?？春名溈峥釄F隊在國內(nèi)與海外市場的發(fā)展。”

　　“老朋友”ATM Capital 及戰(zhàn)略合作伙伴在東南亞擁有先進的物流、零售網(wǎng)絡及豐富的渠道資源,這也讓MAKUKU麥酷酷除了得到資金支持以外,還能與資方在海外戰(zhàn)略與業(yè)務方面得到資源協(xié)同。憑借創(chuàng)始團隊通訊基因體系在下沉市場的渠道優(yōu)勢,MAKUKU麥酷酷在全國3-6線平鋪式開店,迅雷不及掩耳之勢快速擴張。

　　而此次資方中的澳優(yōu)乳業(yè)也是母嬰圈玩家,更是MAKUKU麥酷酷天使輪資方,再一次體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)方對MAKUKU麥酷酷的認可。

　　自建品牌矩陣+數(shù)字化中臺搭建,致力構(gòu)建全球知名母嬰家居平臺

　　能得到資本的青睞,離不開MAKUKU麥酷酷對DTC商業(yè)模式以及新母嬰家居賽道的實踐與突破。MAKUKU麥酷酷是一家集平臺集渠道品牌和產(chǎn)品品牌于一體的DTC(直接面對消費者)新零售母嬰家居平臺,以會員營銷為核心,APP、微商場小程序、天貓、京東等以及線下門店為營銷渠道,旗下產(chǎn)品覆蓋包括母嬰用品、奶粉、輔食、童裝、洗護、棉品等在內(nèi)的多個領(lǐng)域。

　　去年10月,MAKUKU麥酷酷組織結(jié)構(gòu)再次調(diào)整,成立集團數(shù)字化中心,通過數(shù)字化工具打通全渠道,線上作為銷售品牌運營、會員運營的主體,線下門店則作為會員體驗和服務的場景,通過體驗、互動來增強顧客感受,通過高頻觸達來增強客戶粘性。對于MAKUKU麥酷酷平臺的所有經(jīng)營者,不論是代理商還是合伙人都按照區(qū)域進行線上線下分利,線上線下一體化運營,相互促進發(fā)展。同時MAKUKU麥酷酷在全國布局的店面會形成一個龐大的母嬰社交新零售平臺,便于用來拓展、鎖定、留存及裂變用戶。

　　此外,MAKUKU麥酷酷創(chuàng)始團隊成員多年的海外市場工作經(jīng)驗及國際化視野,將MAKUKU麥酷酷門店、產(chǎn)品、服務延伸到海外市場,為MAKUKU麥酷酷在全球市場的謀篇布局奠定了堅實基礎(chǔ)。2021年,印尼、菲律賓、中東市場全面啟動,完成了前期的市場調(diào)研與團隊搭建。截止到11月底,印尼市場開業(yè)門店35家,并在品牌營銷上進行發(fā)力,在消費者心智中獲得了知名度和美譽度。

　　以“政策推力”振興“下沉母嬰經(jīng)濟”,開啟紙尿褲“0”時代

　　“三孩政策”正式頒布后,下沉市場用戶群體規(guī)模龐大且消費潛力不斷爆發(fā)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,當前我國80%的新生兒出生在三線及以下城市,同時三四線城市寶媽在帶娃上更加親力親為,并且她們也會在孩子沒出生前便開始進行知識儲備。在寶寶產(chǎn)品花費上,小鎮(zhèn)母嬰人群也同樣追求品質(zhì),在產(chǎn)品購買投入意愿上不輸一二線消費者,尼爾森數(shù)據(jù)表明,2019年6月-2020年5月,與一二線城市相比,下線城市母嬰門店是正增長區(qū)域,且銷售額增幅超14%。

　　而MAKUKU麥酷酷將“高頻消費”和“流量注意力”的奶粉、紙尿褲兩大細分產(chǎn)品類別列為重點,致力于幫助中國家庭“養(yǎng)娃不貴”,嬰配奶粉降至188元/罐,讓奶粉價格回歸“壹時代”。

　　經(jīng)歷一年的積累與沉淀,今年1月15日,MAKUKU麥酷酷匠心推出了MAKUKU麥酷酷果果堂系列紙尿褲,一片折合下來僅為不到1元,全網(wǎng)更是低至33.9每包,一經(jīng)面市火爆購買,引發(fā)了多方的持續(xù)關(guān)注,獲得用戶的良好口碑。用“DTC”模式正式開啟了中國寶寶高端紙尿褲的“0”時代。

　　綜合來看,母嬰市場正處于消費升級的轉(zhuǎn)折期,市場需求不斷迭代擴大,“水深有大魚“,從中會冒出多少新的商業(yè)機會,一切不可估量。DTC模式能直接觸達消費者,只有真正的走進消費者,才能更好的了解消費者需求,為其提供更優(yōu)質(zhì)、貼心的服務。MAKUKU麥酷酷基于DTC的創(chuàng)新商業(yè)模式,在市場發(fā)展中發(fā)展?jié)摿Σ粩囹炞C,而這樣企業(yè)在發(fā)展過程中展現(xiàn)了極高的商業(yè)價值和社會價值,也更容易成為資本寵兒,并有機會真正收獲行業(yè)發(fā)展紅利。