立足新起點，開創(chuàng)新未來。春節(jié)之前，多家乳企先后召開年會，鼓舞士氣的同時，總結(jié)過去成績，明確2022年的前進(jìn)方向。

　　面對紛繁復(fù)雜的乳制品市場，2022年乳企該如何實現(xiàn)高質(zhì)量增長，提高品牌知名度，用安全、健康的產(chǎn)品回饋消費者、回報社會呢？伊利、蒙牛·別提多美、完達(dá)山牧業(yè)、均瑤、皇氏來思爾、陽光、明一紛紛給出了自己的答案。

　　伊利集團(tuán)

　　伊利集團(tuán)通過線上直播形式舉辦了“聚勢創(chuàng)變·向新而行”2021年年會。在優(yōu)秀員工頒獎、虛擬觀眾互動等環(huán)節(jié)，通過XR特效打造“未來式”場景，實現(xiàn)了虛擬空間與現(xiàn)實世界的映射融通。

　　對于伊利集團(tuán)而言，剛剛過去的2021年是市場風(fēng)云涌動的一年，也是極其成功的一年。正如董事長潘剛在致辭中所說：“2021年是伊利人奮發(fā)有為的一年，從艱難開局到收官，伊利集團(tuán)克服疫情反復(fù)、原材料價格攀升和競爭日益激烈的巨大壓力，銳意進(jìn)取，披荊斬棘，創(chuàng)造了有史以來的經(jīng)營業(yè)績，再次實現(xiàn)了中國乳業(yè)的歷史性突破，譜寫了屬于伊利人的精彩華章。”

　　長期以來，伊利集團(tuán)在實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時，從三大路徑撬動共同富裕，承擔(dān)社會責(zé)任：在企業(yè)層面，通過一系列舉措讓員工共享發(fā)展成果，2021年向員工發(fā)放的各項激勵金額超12億元；在產(chǎn)業(yè)層面，推動奶業(yè)振興，帶動500萬農(nóng)牧民走上致富路，支持13000多家經(jīng)銷商實現(xiàn)了發(fā)展，并在2021年底投入近億元，獎勵優(yōu)秀合作伙伴；在社會層面，堅持投身社會公益，累計捐贈2.8億元馳援抗疫一線，投入9200余萬元守護(hù)青少年成長，助推“全民共富”。

　　蒙牛·別提多美

　　蒙牛·別提多美舉辦以“立足新起點，奮進(jìn)新征程”為主題的全國運營中心年度工作會議，匯聚了來自全國各地100多個運營中心的工作人員，共敘輝煌成就，謀劃美好未來。

　　2021年，蒙牛·別提多美簽約社區(qū)乳品專賣店突破3000家，業(yè)績同比2020年增長了316%。蒙牛·別提多美董事長張勇表示，2021年的成績和榮譽，得益于全體工作人員的辛苦付出，得益于蒙牛乳業(yè)的強(qiáng)勁賦能，得益于消費者和社會的認(rèn)可。2022年，別提多美將繼續(xù)堅守企業(yè)使命，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品力，深化服務(wù)力，優(yōu)化客戶體驗，保持市場優(yōu)勢，推動行業(yè)健康發(fā)展。

　　蒙牛·別提多美總裁劉峰提到，2021年，別提多美憑借自身的經(jīng)營哲學(xué)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，得到了社會以及消費者的認(rèn)可，讓外界領(lǐng)略到別提多美堅韌、拼搏、向上的團(tuán)隊風(fēng)貌。他強(qiáng)調(diào)，在未來的發(fā)展過程中，別提多美既要注重速度，也要講究高度，不僅要聚焦方向，還需用發(fā)展的眼光審慎思考，做穩(wěn)健發(fā)展的實力派。

　　北大荒完達(dá)山乳業(yè)牧業(yè)事業(yè)部

　　以“篤行不怠，擘畫未來”為主題的北大荒完達(dá)山乳業(yè)牧業(yè)事業(yè)部2022年工作會議召開，全面總結(jié)了事業(yè)部在2021年所做的各項工作，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，規(guī)劃部署2022年工作，為完成各項經(jīng)營指標(biāo)“續(xù)航”動力。

　　北大荒完達(dá)山乳業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理王庭柱表示，過去的一年，是牧業(yè)事業(yè)部發(fā)展更有態(tài)勢、更有成效的一年。面對復(fù)雜的行業(yè)形勢，事業(yè)部團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)對，彰顯擔(dān)當(dāng)。2022年，站在新的起跑線上，事業(yè)部全員要認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司決策部署，謀則高遠(yuǎn)繪藍(lán)圖，決則立行快攻堅，干則必成開新局。

　　此外，結(jié)合2022年工作，王庭柱要求全體人員要做到以下幾點：一是圍繞事業(yè)部全年工作目標(biāo)，做好工作規(guī)劃；二是完善制度，規(guī)范管理；三是牧場要繼續(xù)采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，打造標(biāo)準(zhǔn)化牧場建設(shè)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)人才外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)工作，用好人才，留好人才；五是解放思想，大膽創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)效率意識；六是要進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，事業(yè)部及各單位領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭，做出表率，把時間和精力都用在抓銷售、抓生產(chǎn)、抓安全、抓利潤上，積極帶動全員提高認(rèn)識，確保全年目標(biāo)順利完成。

　　均瑤集團(tuán)

　　在2022年工作會議上，均瑤集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人，以“恒心恒新，三十而立，百年大計”為主題，回顧了2021年的得與失，探討集團(tuán)邁向百年的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　會上，均瑤集團(tuán)總裁王均豪與參會人員，共同回顧了2021年集團(tuán)取得的成績與收獲，分析2022年任務(wù)，布置重點工作。他表示，2021年面對困局、難局，各個業(yè)務(wù)板塊均取得不錯的成績：航空板塊堅守特色，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)中有進(jìn)；金融板塊堅持科技賦能，數(shù)字化、自主化能力全面提升，風(fēng)控能力持續(xù)加強(qiáng)；現(xiàn)代消費板塊主動調(diào)整應(yīng)變，以效率和質(zhì)量為抓手，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升；科創(chuàng)板塊大膽探索創(chuàng)新，取得新突破；教育板塊緊緊圍繞世外特色健全業(yè)務(wù)體系，積極推進(jìn)教育數(shù)字化，實現(xiàn)發(fā)展。在社會責(zé)任方面，均瑤集團(tuán)心系災(zāi)區(qū)群眾，以“均瑤速度”陸空聯(lián)運救援物資，馳援河南水災(zāi)，支援青海地震，再續(xù)“均瑤擔(dān)當(dāng)”新篇章。

　　2022年，面對新的形勢和任務(wù)，王均豪認(rèn)為，“百年老店”“價值創(chuàng)造”“一二三四五”方法論是集團(tuán)成功的法寶，未來也要繼續(xù)堅持。他表示，立百年，靠什么立？如何才能立得??？立得穩(wěn)？這是均瑤集團(tuán)當(dāng)前面臨的重要的任務(wù)。他號召大家共同奮斗，為百年均瑤作出新的、更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大。

　　皇氏來思爾乳業(yè)

　　皇氏來思爾乳業(yè)舉辦2022年營銷年會。

　　2021年是十四五的開局之年，也是皇氏、來思爾攜手十周年，意義非凡。在這一年里，劍川云端萬頭牧場投產(chǎn)運行；“菌種”回歸；智能化乳業(yè)工廠日加工750噸生產(chǎn)線進(jìn)入試運行階段；兩個萬頭奶牛養(yǎng)殖牧場開工建設(shè)；公司獲云南省“綠色食品牌”20佳創(chuàng)新企業(yè)。此外，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢、競爭激烈的市場環(huán)境，皇氏來思爾乳業(yè)依然堅定信心，迎難而上，聚焦全年目標(biāo)，秉承“變革、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營方針，抓住乳業(yè)新周期與數(shù)字化變革機(jī)遇，持續(xù)塑造品牌價值，全力打造超級大單品，突破了10億元大關(guān)。

　　會上，皇氏來思爾乳業(yè)總經(jīng)理馬萬平對2022年發(fā)展做出了戰(zhàn)略規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)，2022年皇氏來思爾乳業(yè)，將繼續(xù)在“做中國的酸奶”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，高度聚焦酸奶，走差異化發(fā)展道路，借力“菌種”，創(chuàng)造新價值，助力國家打贏“種子保衛(wèi)戰(zhàn)”、解決種子“卡脖子”的問題。此外，集團(tuán)要秉承新時代企業(yè)精神，開創(chuàng)未來，堅持“用戶就是江山，江山就是用戶”理念，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)把握用戶需求。

　　陽光乳業(yè)

　　陽光乳業(yè)召開2022年工作年會，陽光乳業(yè)董事長胡霄云及公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等參加，進(jìn)行年度工作總結(jié)，深入探討新一年工作計劃，開啟發(fā)展新征程。

　　會上，胡霄云表示，2021年是難忘、收獲豐富的一年：難忘是因為2021年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜變幻；收獲豐富是因為即使在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，陽光乳業(yè)通過改革、創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，走出了更加穩(wěn)健的腳步，圓滿完成目標(biāo)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　但在發(fā)展前進(jìn)的同時，陽光乳業(yè)也存在著許多不足與困難，胡霄云指出，2022年陽光乳業(yè)要在穩(wěn)定基本盤的同時，持續(xù)推動創(chuàng)新改革。公司全員都要有危機(jī)意識、奮斗意識，突破舒適區(qū)，聚焦差異化，創(chuàng)造新的里程碑。

　　明一國際

　　明一國際2021年終總結(jié)暨2022戰(zhàn)略部署大會召開，本次大會以“聚生態(tài)，贏未來”為主題，明一國際集團(tuán)董事局主席、集團(tuán)CEO、集團(tuán)總裁及各職能部門負(fù)責(zé)人出席，提出2022年發(fā)展戰(zhàn)略，安排部署各項重點工作。

　　會上，明一國際集團(tuán)董事局陳光耀表示，經(jīng)過五年的打造，明一國際已實現(xiàn)高山生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)，為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得了良好成績。2022年，集團(tuán)要繼續(xù)堅持“大生態(tài)，大健康”的發(fā)展道路，秉承“更生態(tài)，更健康”的發(fā)展理念，落實全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的核心戰(zhàn)略，在市場營銷、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌建設(shè)、渠道拓展、市場服務(wù)等多方面進(jìn)行發(fā)展，向著成為“全球營養(yǎng)健康領(lǐng)跑者”愿景邁進(jìn)。

　　2022年，明一國際全面升級集團(tuán)定位，以核心科研實力為基礎(chǔ)推動產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展，以持續(xù)生態(tài)為品牌核心，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合，圍繞海峽云上牧歌田園綜合體項目，升級產(chǎn)業(yè)集群，著力打造乳業(yè)生態(tài)、三產(chǎn)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)桿形象，助力明一國際成為中國東南乳業(yè)頭部品牌。