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吳興童裝質(zhì)量提升“三分法”模式寫入國家總局地方典型經(jīng)驗(yàn)

2022-02-17 09:55   來源:湖州市市場監(jiān)督管理

  近日,國家市場監(jiān)管總局《關(guān)于“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動”工作質(zhì)量考核情況的通報(bào)》(國市監(jiān)認(rèn)證發(fā)〔2022〕15號),對小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動進(jìn)行全面總結(jié)評估,其中吳興區(qū)局提出的吳興童裝“三分法”寫入浙江地方典型經(jīng)驗(yàn),為全國其他地方提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

  所謂“三分法”模式,以小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)為基準(zhǔn),將童裝小微企業(yè)分為A類、B類、C類,同時(shí)根據(jù)企業(yè)之間質(zhì)量基礎(chǔ)、管理水平、人員素質(zhì)等差異,將不同類別的企業(yè)又分為A1—C3九個(gè)級別,明確不同的質(zhì)量提升方向,制定差異化的企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升方案,并且依托專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。如湖州阿龍衣族服飾有限公司作為A類企業(yè),組織QC質(zhì)量攻堅(jiān)小組、開展流程再造等提升產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率,減少能源資源的浪費(fèi)。今年以來,企業(yè)產(chǎn)品一次合格率提升1.62個(gè)百分點(diǎn),為企業(yè)節(jié)省成本100多萬元。

  吳興童裝“三分法”,是該局結(jié)合吳興童裝產(chǎn)業(yè)特色,對企業(yè)進(jìn)行“分類+分層+分級”,提出差異化的質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動方案,在全國創(chuàng)質(zhì)量提升“三分法”模式,先后入選 45 個(gè)全國良好認(rèn)證審核案例,和獲邀參加第十七屆中國國際中小企業(yè)博覽會“質(zhì)量認(rèn)證促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”浙江分論壇交流發(fā)言,獲得總局肯定。

  下一步,該局將深化創(chuàng)新工作機(jī)制,加大培訓(xùn)和幫扶力度,不斷推動童裝小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動走實(shí)走深,讓更多的童裝小微企業(yè)受益,促進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯:王珂

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