自1990年以來(lái)，我國(guó)人口老年化趨勢(shì)明顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1990到2000近十年來(lái)65歲以上的人口增加了2611萬(wàn)，并逐年遞增，意味著人口紅利也逐漸消失。中共中央為了積極應(yīng)對(duì)人口老年化趨勢(shì)，2021年5月31日出臺(tái)了重要舉措，發(fā)布開(kāi)始實(shí)施“三胎政策”，改善目前人口老齡化趨勢(shì)。

　　在中國(guó)消費(fèi)的市場(chǎng)，無(wú)論是股票還是商品，都不能低估政策對(duì)其的影響效益。隨著三胎政策的落地，很多家庭面臨增員的情況，有可能從三口之家到四口之家甚至五口之家的轉(zhuǎn)變，這背后不僅是人數(shù)的變化，甚至連消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生活方式都發(fā)生了改變，同時(shí)也給與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多可能，未來(lái)以下幾個(gè)母嬰行業(yè)的細(xì)分賽道將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

一、親子型消費(fèi)飛速增長(zhǎng)

　　早在二胎政策開(kāi)放后，市場(chǎng)就掀起了兒童消費(fèi)熱潮，很多企業(yè)瞄準(zhǔn)先機(jī)布局母嬰親子市場(chǎng)，比如親子體驗(yàn)館、親子農(nóng)場(chǎng)、親子俱樂(lè)部、兒童文教培訓(xùn)等等業(yè)態(tài)隨處可見(jiàn)，而且現(xiàn)在走進(jìn)任意一個(gè)商場(chǎng)，基本上也都設(shè)有親子游樂(lè)園區(qū)域，并且受到家長(zhǎng)們的青睞。

　　除此之外，餐飲行業(yè)也深受影響，不難發(fā)現(xiàn)很多知名品牌存在一個(gè)共性，就是在兒童、家庭餐、組合裝上發(fā)力，比如肯德基契合冬奧會(huì)熱點(diǎn)推出買(mǎi)兒童套餐送冰雪運(yùn)動(dòng)科普類(lèi)圖書(shū)、小鳥(niǎo)鮮燕根據(jù)孕期滋補(bǔ)需求推出燕窩寶貝計(jì)劃活動(dòng)等，而且很多家長(zhǎng)也都愿意為此買(mǎi)單，特別是90后也逐步步入育齡階段，逐步成為親子消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，所以三胎政策后，親子市場(chǎng)的火爆指日可待。

二、母嬰滋補(bǔ)行業(yè)遍地開(kāi)花

　　對(duì)于要生孩子的家庭來(lái)說(shuō)，從備孕到生育，奶粉、尿布、滋補(bǔ)品等都是必需品，特別是在飲食上，從備孕期開(kāi)始的營(yíng)養(yǎng)需求，更是少不了滋補(bǔ)品的輔助，媽媽們只有保證自身的健康，才能讓胎兒發(fā)育得更好，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在新加坡有80%以上的孕婦吃燕窩來(lái)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，這一系列的消費(fèi)也讓滋補(bǔ)品行業(yè)隨著新生兒數(shù)量的增長(zhǎng)而迎來(lái)新一輪的發(fā)展高峰期。

　　目前市場(chǎng)不管是線上還是線下各式各樣的母嬰滋補(bǔ)品專(zhuān)賣(mài)店，由于這一消費(fèi)群體主要是孕產(chǎn)期婦女和嬰幼童，我國(guó)也出臺(tái)了相關(guān)政策，比如國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部發(fā)布的《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單（2020年版）》，文件中指出對(duì)嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方和次進(jìn)口的保健食品等進(jìn)行注冊(cè)審批，為獲得許可或資質(zhì)條件等，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口等規(guī)定，加大了母嬰滋補(bǔ)品的監(jiān)管力度，可見(jiàn)我國(guó)對(duì)母嬰行業(yè)的重視。隨著三胎政策的全面開(kāi)放，將對(duì)母嬰滋補(bǔ)行業(yè)帶來(lái)新一波的生育紅利。

品牌如何提升市場(chǎng)占有率

　　那么在這樣的時(shí)代趨勢(shì)下，眾多品牌異軍突起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，對(duì)于深耕母嬰滋補(bǔ)市場(chǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，該如何探索新方式，提升市場(chǎng)占有率，以維護(hù)自身可持續(xù)發(fā)展，獲得更長(zhǎng)久的生命力？依我看來(lái)，人口紅利上升毋庸置疑，但也需要過(guò)程，在此期間還有什么變化不得而知，母嬰滋補(bǔ)行業(yè)可能在新一輪的變革中將進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰，品牌想要競(jìng)得一席之地，還是需要制定一個(gè)前瞻性的戰(zhàn)略布局，來(lái)支持品牌可持續(xù)發(fā)展。

　　其次，母嬰滋補(bǔ)業(yè)也將面臨新的挑戰(zhàn)與選擇，近年來(lái)全民進(jìn)入養(yǎng)生時(shí)代，也促使母嬰滋補(bǔ)品的需求旺盛，供求關(guān)系也尚且持衡，但是，仍然存在問(wèn)題，很多母嬰店里的滋補(bǔ)品銷(xiāo)售情況隨著出生率的變化而變化，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言，新選擇成為新課題，一方面是經(jīng)營(yíng)策略的選擇，另一發(fā)面是產(chǎn)品品牌的選擇。在這個(gè)時(shí)候品牌價(jià)值就顯得特別突出，而且隨著社會(huì)發(fā)展，孕媽們對(duì)營(yíng)養(yǎng)的要求只會(huì)上升，不會(huì)下降。