隨著我國(guó)90后進(jìn)階成為孕育市場(chǎng)主力人群,其更為立體多元的消費(fèi)需求引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)下,20歲-30歲這一代年輕父母帶來(lái)了新的育兒理念,他們更愿意探索豐富多樣的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)場(chǎng)景,倒逼母嬰市場(chǎng)滿(mǎn)足客戶(hù)更加精細(xì)化、定制化、個(gè)性化的需求。
這個(gè)時(shí)候,生活中的各種營(yíng)養(yǎng)品,可以用健康化的邏輯、年輕化的包裝、視覺(jué)和溝通語(yǔ)言重新去做營(yíng)銷(xiāo)。
亞美唯他,深諳此道。通過(guò)“軟糖+啟蒙積木玩具盒裝”,讓營(yíng)養(yǎng)與啟蒙的相遇更有效更有趣。
消費(fèi)者的口味和喜好已不再是單一維度的喜好,如今要滿(mǎn)足消費(fèi)者必須要從生活場(chǎng)景開(kāi)始滿(mǎn)足。而在親子互動(dòng)上,啟蒙積木是目前很受年輕媽媽們歡迎的形式。
作為營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)的踐行者,亞美唯他洞察到受眾的變化,順應(yīng)大趨勢(shì),改變營(yíng)銷(xiāo)打法,在全新的消費(fèi)環(huán)境下,于兒童開(kāi)學(xué)之際推出軟糖+啟蒙積木玩具盒裝,通過(guò)獨(dú)特的營(yíng)養(yǎng)+玩具的組合方式啟迪母嬰消費(fèi)人群,并輔助營(yíng)養(yǎng)服務(wù),根據(jù)當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣的新變化,為線(xiàn)下母嬰門(mén)店引流。
當(dāng)孩子看到營(yíng)養(yǎng)禮盒中萌趣精靈的小恐龍,內(nèi)心迸發(fā)的探索欲不光讓他們感受到游戲中的樂(lè)趣、了解到了亞美唯他的品牌,還培養(yǎng)了眼腦協(xié)調(diào)力與解決問(wèn)題的能力,從而讓家長(zhǎng)再次感受到寓教于樂(lè)之外的教育附加值。
營(yíng)銷(xiāo)之道,攻心為上。也就是說(shuō),只有牢牢俘獲了消費(fèi)者的心,才能讓消費(fèi)者與品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感關(guān)聯(lián),也不難理解為什么消費(fèi)者會(huì)對(duì)某些品牌產(chǎn)生難以理解的熱情。
亞美唯他正是以“好吃又營(yíng)養(yǎng),全家齊分享”為理念,助力渠道終端“品-效-銷(xiāo)”增長(zhǎng)。此次軟糖+積木的營(yíng)銷(xiāo)手法,從使用需求向更高層次的精神需求遞進(jìn),較為契合“潮流、有趣、個(gè)性、品味、好玩、刺激、定制”等新一代消費(fèi)者追逐的標(biāo)簽。
總結(jié):
“產(chǎn)品時(shí)代”、“渠道時(shí)代”、“傳播時(shí)代”,正式進(jìn)入了“消費(fèi)時(shí)代”。消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)是企業(yè)需要切實(shí)地不遺余力地站在消費(fèi)者的角度,以消費(fèi)者需求、消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)者路徑為基準(zhǔn),精細(xì)化企業(yè)價(jià)值鏈。
聚焦消費(fèi)者的生活生態(tài),切身處地研究消費(fèi)者需求,其中包含顯性需求與隱性需求,以達(dá)到品牌全周期滿(mǎn)足消費(fèi)者。此次亞美唯他開(kāi)學(xué)季推出恐龍軟糖套裝,足以證實(shí)了亞美唯他在新母嬰新格局中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
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