“蛻變”

　　2022年，青蛙王子再次迎來新的蛻變。

　　2月20日，以“自信向上 敢于創(chuàng)變”為主題的青蛙王子2022年度全國經銷商|供應商峰會在福建廈門召開。會上，青蛙王子回顧了2021的成績，同時也發(fā)布了今年全新的品牌戰(zhàn)略計劃和營銷目標。通過這場大會，可以看出，青蛙王子正在努力跳出消費者對它的傳統(tǒng)認知框架，重新煥發(fā)新的生機與勢能。

　　搭建IP矩陣，全面煥新升級

　　“2021，我們在不確定性中成長，復雜多變的商業(yè)環(huán)境，不斷上漲的各項成本，常態(tài)化的疫情交織。但在青蛙王子人‘自信向上，敢于創(chuàng)變’的精神指引下，集團果敢擔當，迅速反應，快速決策，精準施策，終取得2021年的圓滿收官。”會議開場，青蛙王子集團常務副總裁、青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司總經理李周欣對2021年的工作成績予以肯定。

　　李周欣

　　據官方介紹，2021年，有1000萬+幸福家庭選擇了青蛙王子；有1.5億人次通過電商直播與青蛙王子進行親密互動；核心經銷商款銷量整體增長403%，新、腰部分銷商增長迅速；青蛙王子品牌大潤發(fā)嬰童洗護銷量占比前列……

　　而這一切的高光成績，離不開青蛙王子集團強有力的政策驅動。李周欣指出，2022年，青蛙王子將全面從“優(yōu)效率、強內核、抓增量、促發(fā)展”這4大層面繼續(xù)砥礪奮進。

　　青蛙王子集團執(zhí)委會成員、青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司副總經理李亮也提到，通過企業(yè)發(fā)布的調查問卷結果得出，在嬰童洗護領域，青蛙王子品牌提及率達到前列。其中，安全和成為消費者選擇的要原因。顯然，青蛙王子已經成為消費者心目中值得信賴的國民品牌。

　　李亮

　　在此良好勢態(tài)下，青蛙王子敏銳抓住消費市場的新需求，以品牌年輕化的方式全方位觸達消費者，全新推出5大產品系列，其中包括與奧特曼、冰雪奇緣兩大頂流IP強強聯(lián)合，攜手共創(chuàng)的系列產品，數(shù)十個SKU將于今年上旬上市；青蛙王子自有IP也將迎來全新的產品系列，主打舒緩保濕、強韌屏障，將于6月份面市。

　　在品牌建設方面，李亮表示，青蛙王子將通過小紅書種草、抖音KOL推廣、線下硬廣、強勢背書、原創(chuàng)動漫IP、聯(lián)名合作多維度產品背書構建品牌力，擴大品牌受眾覆蓋，提高品牌知名度和滲透率，實現(xiàn)消費者與品牌的有效連接，賦予品牌溫度，加速品牌資產蓄能。

　　值得一提的是，今日會上，青蛙王子正式發(fā)布了青蛙王子全新logo形象，在原有l(wèi)ogo下面增加一行“since 1999”。“這不是加一行字的事，這行數(shù)字背后代表的是這23年里青蛙王子的產品獲得了市場的認可，青蛙王子的理念獲得了廣大合作伙伴的認可，這個新logo代表著青蛙王子將砥礪前行，不斷去突破。”李亮分享道。

　　青蛙王子&奧特曼聯(lián)名產品

　　這么多新動作，2022年青蛙王子想在產品維度做什么？李亮表示，青蛙王子想要打造全新IP矩陣，把握國潮崛起大勢，依托青蛙王子二十多年扎根千家萬戶的品牌認知，提升國貨爆發(fā)力，不斷強化青蛙王子專屬的品牌IP，真正實現(xiàn)品牌與消費者同頻共振。同時精準洞察目標群體，興趣圈層，深挖IP價值。通過線上推廣、線下輻射，重點推進IP包場的方式，精準觸達并進行深度種草，不斷在消費者心中深化“青蛙王子兒童安全洗護守衛(wèi)者”的品牌定位。

　　全產業(yè)鏈共創(chuàng)，賦能品牌升級

　　要知道，一個品牌的高質量發(fā)展離不開全產業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。從產業(yè)出發(fā)，加強自身內功修煉，協(xié)同行業(yè)資源，借助全產業(yè)鏈合作共創(chuàng)，加速創(chuàng)新，才能讓品牌走得更加穩(wěn)健和長遠。

　　而自2015年“二胎政策”開放以來，孕嬰童護理市場成為人人討論的紅海。不過，經過幾年的發(fā)展，這一市場也已經發(fā)生明顯變化。根據有關數(shù)據顯示，2021年全年新生兒不足1100萬，持續(xù)走低。這也就意味著，人口紅利對孕嬰童市場的推動力日益下降，消費增長作為助推力的作用愈發(fā)凸顯。

　　青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司副總經理劉龍平表示，新消費下的人貨場正在加速迭代和重構，需求正在從大眾變成分眾、小眾，產品的生命周期越來越短，通過“外卷”才能從市場“變”與“不變”中找到新的增長點。

　　劉龍平

　　他談到，打破現(xiàn)有市場的傳統(tǒng)認知和經驗，提升效率，優(yōu)化模式，敢于創(chuàng)變是關鍵點。2022年嬰童產業(yè)迎來“精耕自作”的關鍵時刻。青蛙王子計劃將線上線下合二為一，從實體零售轉向線上+線下的全域零售，同城內的全域零售O2O，成為今天每個經銷商必備的能力。同時，青蛙王子將打造共贏價值鏈，柔性定制流量爆品，嚴厲打擊低價、嚴格管控竄貨，并針對不同渠道客戶，提供專業(yè)團隊服務，打造共贏價值鏈，國貨升級之路。

　　會上，青蛙王子與華東理工大學正式簽約成立“日用化學品聯(lián)合研究中心”，共同開啟產學研深化合作，進一步賦能提升產品創(chuàng)新力。據青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司研發(fā)中心總監(jiān)、青蛙王子集團創(chuàng)新研究院副總工程師蔣旭峰介紹，青蛙王子已擁有國內外6大生產基地，并開創(chuàng)了“研發(fā)1（漳州研發(fā)中心）+1（上海創(chuàng)新研發(fā)中心）+N”模式，集團新的配方技術，驅動業(yè)務線上化和國際化，打造動態(tài)核心競爭力。

　　簽約儀式

　　“研發(fā)是企業(yè)成長的強引擎。青蛙秉承安全優(yōu)先、必需、配方極簡三大原則，尋求差異化的解決方案，進行高于法規(guī)的產品安全性驗證。”多項優(yōu)勢加持下，青蛙王子已經走在了產業(yè)創(chuàng)新前沿。目前已經在聯(lián)合各大高校，進行專有原料的開發(fā)和應用。

　　蔣旭峰

　　此外在供應鏈端層面，青蛙王子（福建）嬰童護理用品有限公司副總經理韓新彬介紹，青蛙王子將通過硬件升級、全程可溯及精益管理、六西格瑪理念等，打造多、快、好、省的柔性供應鏈，滿足市場越來越多元化的需求。同時青蛙王子還規(guī)劃了五年精益戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略及供應鏈追求高性價比安全的產品。

　　韓新彬

　　綜上不難看出，面對不確定的未來，青蛙王子集團已從營銷、研發(fā)、供應鏈等四個方面進行了環(huán)環(huán)協(xié)作，謀求共創(chuàng)，為建立長期主義的發(fā)展大計做出積極準備。

　　民族嬰童洗護扛旗者

　　2021年，可謂是化妝品法規(guī)元年。國家藥監(jiān)局副局長顏江瑛曾表示，嚴厲打擊非法添加等違法行為，展開化妝品“線上凈網、線下清源頭”專項行為等，對嚴重違法者依法嚴懲重處，并加強化妝品監(jiān)管相關技術研究。加強兒童化妝品全生命周期監(jiān)管，從嚴把關兒童化妝品注冊備案管理。

　　“整個兒童化妝品的法規(guī)進入了嚴格的時代。兒童化妝品包裝上小金盾的出現(xiàn)也預示著兒童化妝品正式走向了成人跟非成人化妝品的一個分水嶺。”李亮表示，國家在監(jiān)管的內容中包含但不限于產品標識，宣稱配方以及必要的毒理學試驗。綜上這些測試充分的體現(xiàn)了國家對于兒童化妝品監(jiān)管力度之大，法規(guī)之嚴。

　　據悉，青蛙王子已是兒童日用品行業(yè)標準領跑者，2021年青蛙王子參與起草《“領跑者”標準評價要求 兒童沐浴洗發(fā)泡泡》團體標準獲批發(fā)布，多項產品榮獲“小魚親測—品質（綠魚）”專業(yè)認證。

　　1月1日起，《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》的實施，對違規(guī)生產的“小作坊”造成打擊，無疑對正規(guī)的兒童化妝品企業(yè)來說是一種利好，也有利于行業(yè)的長期健康發(fā)展。會上，有行業(yè)嘉賓上臺分享時也表示，《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》明確三大原則，即安全優(yōu)先、必需、配方極簡。嬰童護理行業(yè)面臨“洗牌”，只有真正合法合規(guī)、有實力的企業(yè)和品牌能夠留下來。

　　青蛙王子產品圖

　　作為國民頭部嬰童護理品牌，青蛙王子一直以品牌硬實力獲得消費者的認可，致力于使用具有獨占性的原料，創(chuàng)新配方，建立配方庫。在多變的時代里，青蛙王子迎接市場的不確定性，與急速變化的市場共振，扛起中國嬰童洗護的大旗，做兒童安全洗護的守衛(wèi)者。

　　總而言之，青蛙王子作為國民品牌，在新時代的發(fā)展中，不斷地突破，給品牌注入新活力。新政紅利時代下，青蛙王子也將在機遇中乘風破浪，夯實領軍者地位。