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李寧的生意,也不好做了

2022-08-16 08:35   來(lái)源:20社   作者:曾唯

  剛剛發(fā)布的 2022 年中報(bào),可以說(shuō)是李寧近五年重要的一份成績(jī)單。

  盡管有疫情影響,但是,從國(guó)潮崛起到“愛(ài)國(guó)消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”,李寧無(wú)疑是大的受益者。這兩大紅利為李寧帶來(lái)了向上突破的機(jī)會(huì),無(wú)論是市場(chǎng)份額還是高端化,李寧在過(guò)去一年都做得很有聲色。

  過(guò)去 3 年多,盡管出現(xiàn)新冠疫情,李寧也一直表現(xiàn)出色。2021 年,其營(yíng)收更是突破兩百億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 136.1%。

  數(shù)據(jù)來(lái)源:李寧財(cái)報(bào)

  但對(duì)于李寧,當(dāng)下是一個(gè)新的拐點(diǎn)??焖儆|發(fā)消費(fèi)者熱情的事件可遇不可求,今年上半年已經(jīng)回歸常態(tài)。李寧未來(lái)想要進(jìn)一步提升,得回歸到公司基本面上。

  具體來(lái)看,這是一份喜憂參半的中期成績(jī)單。在截至 6 月 30 日的 2022 年上半年,李寧營(yíng)收同比上升 21.7% 至 124.09 億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 11.6% 至 21.89 億元。

  對(duì)于這個(gè)數(shù)字,市場(chǎng)給出了正面反應(yīng)。8 月 12 日,中報(bào)發(fā)布當(dāng)天,李寧的股價(jià)跳空高開,以 70.1 港元收盤,漲幅達(dá) 4.78%。8 月 15 日,李寧股價(jià)再漲 1.71%,新市值 1867 億港元。

  不過(guò),李寧的毛利率從 55.9% 下降至 50%,凈利率由 19.2% 下降至 17.6%。增收不增利,也就是說(shuō),受到包括疫情在內(nèi)的各種因素影響,李寧仍在快速增長(zhǎng),但生意越來(lái)越難做了。

  李寧將上半年部分指標(biāo)下滑歸結(jié)為新冠疫情反復(fù)及原材料成本的大幅上升。根據(jù)招商證券的數(shù)據(jù),7 月和 8 月(截至 8 月 10 日),李寧零售額增長(zhǎng) 10-15%。李寧聯(lián)席行政總裁錢煒在中報(bào)發(fā)布后的媒體溝通會(huì)上透露,“ 7 月份開始進(jìn)入恢復(fù),8 月份又比7月份表現(xiàn)更好一些,但是整體的客流依然還沒(méi)有完全恢復(fù)。”

  “疫情的負(fù)面影響難以避免,再加上國(guó)際形勢(shì)變化,我們認(rèn)為下半年的消費(fèi)環(huán)境依舊不明朗,因此對(duì)下半年的營(yíng)收持審慎態(tài)度。”錢煒說(shuō),“我們將維持年初的預(yù)期,預(yù)計(jì)集團(tuán)全年將有 10%-20% 的高段增長(zhǎng)至 20%-30% 的低段增長(zhǎng)。”

  疫情影響的不只是實(shí)體店,還帶來(lái)供應(yīng)鏈、消費(fèi)意愿等一系列問(wèn)題。這種影響在本土運(yùn)動(dòng)品牌增長(zhǎng)迅猛的 2021 年下半年就已經(jīng)顯現(xiàn)。

  李寧的中報(bào)表示,經(jīng)營(yíng)效率改善在一定程度上降低新冠疫情的負(fù)面影響。

  零售轉(zhuǎn)型、提升效率以及“中國(guó)李寧”和“ LI-NING1990 ”兩個(gè)高端品牌,是李寧能否繼續(xù)向上走的三個(gè)重要觀察窗口。

  01 零售轉(zhuǎn)型還能挖潛多少?

  從傳統(tǒng)批發(fā)式模式轉(zhuǎn)向以零售為導(dǎo)向,是李寧經(jīng)歷了 2012 年庫(kù)存危機(jī)后便確定的基調(diào)。李寧本人于 2014 年回歸公司管理一線后,第二年扭虧為盈,2018 年公司營(yíng)收突破百億。在這個(gè)過(guò)程中,除了凝聚人心,李寧實(shí)際上還是在圍繞零售轉(zhuǎn)型發(fā)力。

  那段時(shí)間,李寧本人一直保留著“代理 CEO ”的頭銜,他也從不諱言對(duì)找到繼任者、自己淡出一線的期待。

  2019 年 9 月,優(yōu)衣庫(kù)(韓國(guó))行政總裁錢煒履新李寧。他此前優(yōu)衣庫(kù)工作了23年,擅長(zhǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和店效打法正是為李寧所看重的。

  李寧集團(tuán)執(zhí)行董事及聯(lián)席行政總裁錢煒

  錢煒推動(dòng)了公司新一輪升級(jí)。

  在 2020 年“開源節(jié)流、控制庫(kù)存、保證利潤(rùn)”的背后,李寧進(jìn)行了一系列調(diào)整,比如從組織架構(gòu)上把批發(fā)和直營(yíng)業(yè)務(wù)分開,在總部成立銷售支持部門,建立單店記賬模式,等等。

  從 2020 年到 2022 年這三年,提高運(yùn)營(yíng)效率都是李寧的一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)。李寧關(guān)閉了一系列低效店鋪,“開大店、開好店”,重新整合渠道和供應(yīng)鏈等。

  李寧的營(yíng)收在 2010 年一度十分接近百億,但隨后跌入低谷,又用了 8 年才真正跨越百億。從營(yíng)收破百億到破兩百億,李寧卻只花了 3 年時(shí)間。這其中,即有大勢(shì)所趨,也是此前多年蓄力的充分釋放。

  不過(guò),事情正在發(fā)生一些微妙的變化。

  2022 年上半年,李寧的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率從去年同期的 24.9% 下降至 21.3%。這個(gè)數(shù)字也低于 2021 年全年的 22.8%,但高于 2020 年全年的 15.2% 和 2019 年全年的 11.1%。

  李寧通過(guò)零售轉(zhuǎn)型推高利潤(rùn)率不再容易。

  今年上半年,毛利率較高的直營(yíng)和電商渠道在李寧收入中的占比同比雙雙下降,經(jīng)銷商渠道占比卻同比提升。

  李寧也在主動(dòng)調(diào)整。2019 年以來(lái),在升級(jí)店鋪的同時(shí),李寧的線下渠道分布變化不大。去年起,其經(jīng)銷商渠道呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài),從 2020 年的 4763 個(gè)增長(zhǎng)到 2021 年的 4770 個(gè)。

  數(shù)據(jù)來(lái)源:李寧財(cái)報(bào)

  這些大店抵御住了疫情的沖擊。2021 年,李寧實(shí)現(xiàn)了大店月零售流水超過(guò)千萬(wàn)元。今年上半年,李寧 300 平米以上的大店流水占比提升近 10%,高層級(jí)市場(chǎng)流水占比保持穩(wěn)定,購(gòu)物中心門店流水占比提升高單位數(shù)。

  截至 6 月 30 日,李寧銷售點(diǎn)數(shù)量(不包括李寧 YOUNG )為 5937 個(gè),較上一季末凈增加 65 個(gè),本年迄今凈增加 2 個(gè)。

  不過(guò),隨著李寧上半年業(yè)績(jī)的發(fā)布,錢煒表示,李寧對(duì)店鋪數(shù)量并沒(méi)有執(zhí)拗的 KPI 目標(biāo),更多以建設(shè)高效、可盈利、高質(zhì)量店鋪為拓展方向。除了不斷加強(qiáng)加深高層級(jí)市場(chǎng)中核心大店建設(shè)之外,李寧也會(huì)在三四線城市關(guān)閉低效店,同時(shí)建立出能夠在三四線城市中有標(biāo)志性、代表性的門店建設(shè)。

  02 庫(kù)存壓力

  疫情之下,庫(kù)存已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)問(wèn)題。這種壓力在李寧新的財(cái)報(bào)顯而易見。

  上半年,李寧的平均存貨周轉(zhuǎn)期從相比 2021 年的 53 天上升到 55 天,存貨整體同比增加 11.5%。不過(guò),截至 6 月,其渠道庫(kù)存水平為 3.6 個(gè)月( 88% 為新產(chǎn)品),相對(duì) 2021 年底的 3.9 個(gè)月( 92% 為新產(chǎn)品)有所改善。

  李寧不打算踏入同一條河流。錢煒表示,上半年毛利率有所下降,就是基于在 3 月初疫情影響來(lái)臨前提下進(jìn)行有意識(shí)、戰(zhàn)略性調(diào)整,來(lái)保證整個(gè)庫(kù)存健康與穩(wěn)定。

  值得關(guān)注的是,截至 6 月 30 日,李寧的直營(yíng)店相比年初凈增加 100 個(gè),經(jīng)銷商渠道凈減少 98 個(gè)。但上半年,李寧來(lái)自經(jīng)銷商渠道的收入同比增長(zhǎng) 28.5%,超過(guò)了直營(yíng)( 10.8% )和電商( 19.2% )。

  李寧在財(cái)報(bào)中提到,經(jīng)銷商渠道收入的增長(zhǎng)源于“訂貨量增加”和新品發(fā)布。上半年,李寧的渠道庫(kù)存出現(xiàn)了 40%-50% 中段增長(zhǎng),主要原因也被歸結(jié)為“生意規(guī)模擴(kuò)大,公司為抓住生意規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì),按計(jì)劃進(jìn)行提前布局”。李寧在下半年的銷售壓力可見一斑。

  在新品方面,好消息是,上半年新品線下零售流水有 10%-20% 中段增長(zhǎng),3 個(gè)月售罄率為 50%-60% 高段( 2021 年為 60%-70% 低段);壞消息是,新品3個(gè)月售罄率下降了約 9 個(gè)百分點(diǎn),6 個(gè)月下降約 7 個(gè)百分點(diǎn)。

  李寧在上半年加大了折扣力度。根據(jù)中信建投證券的數(shù)據(jù),今年上半年,其終端折扣率加深中單位數(shù),新品 3 個(gè)月折扣率約為 80%( 2021 年為 80%-90% 低段),電商平均折扣加深高單位數(shù)。

  年初,李寧在旗艦店開起了“寧咖啡”,引發(fā)不少關(guān)注和爭(zhēng)議。李寧將其解釋為零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試。但這實(shí)際也是提高坪效的一種做法。

  李寧在廈門旗艦店開設(shè)的咖啡店。

  錢煒表示,下半年會(huì)持續(xù)以追求企業(yè)穩(wěn)定收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)完成為目標(biāo)之一,通過(guò)有效地調(diào)整毛利率來(lái)實(shí)現(xiàn)。毛利率的狀態(tài)會(huì)根據(jù)外部疫情大環(huán)境的不確定性而發(fā)生變化。

  也就是說(shuō),疫情的不確定性將繼續(xù)對(duì)李寧反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“效率”形成沖擊。而一旦“大打折扣”,又會(huì)影響李寧近兩年品牌向上走的形象。這是一個(gè)兩難的考驗(yàn)。

  李寧一直有向上的野心。其品牌升級(jí)的探索甚至可以追溯到 2010 年。盡管當(dāng)時(shí)并不是一次成功的戰(zhàn)略調(diào)整,但現(xiàn)在大環(huán)境已經(jīng)變了。

  除了國(guó)潮興起,去年的“新疆棉事件”也為本土運(yùn)動(dòng)品牌向上走創(chuàng)造了時(shí)間窗口。

  從去年二季度開始,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的收入連續(xù)5個(gè)季度下滑,今年第二季度更是驟降 35%。耐克大中華區(qū)在最近 3 個(gè)季度的營(yíng)收也連續(xù)下跌。

  根據(jù)歐睿信息咨詢的數(shù)據(jù),2021 年耐克和阿迪達(dá)斯在中國(guó)合占的市場(chǎng)份額滑落至 40%,打破了 2018 年至 2020 年一直保持的兩大國(guó)際巨頭共占 43% 的格局。排名第四的李寧的市場(chǎng)份額雖然從 2020 年的 6.7% 提高到了 8.2%,但遠(yuǎn)低于前三強(qiáng)(耐克占 25.2%,安踏占 16.2%,阿迪達(dá)斯占 14.8%)。緊隨其后的斯凱奇的市場(chǎng)份額達(dá)到了 6.6%。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。

  安踏目前還未發(fā)布 2022 年中報(bào)。根據(jù)此前的公告,上半年,安踏品牌的零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)同比有中單位數(shù)的正增長(zhǎng),F(xiàn)ILA 同比呈低單位數(shù)的負(fù)增長(zhǎng)??梢詫?duì)照的還有另外一家在港上市的運(yùn)動(dòng)品牌特步。其公告稱,上半年,特步品牌的零售銷售(包括線上線下渠道)同比有 20%-25% 的增長(zhǎng)。李寧還得繼續(xù)快跑。

  03 向上有多難?

  “中國(guó)李寧”和“ LI-NING 1990 ”觀察李寧向上走的兩個(gè)窗口。

  中國(guó)李寧是李寧在 2018 年推出的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列,作為在國(guó)際時(shí)裝周亮相的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌一炮而紅。

  中國(guó)李寧服裝首席設(shè)計(jì)師陳李杰曾經(jīng)在接受懶熊體育采訪時(shí)回憶說(shuō):“我們要通過(guò)時(shí)裝周,讓李寧重新回到代表身份、高端品質(zhì)、潮流時(shí)尚的品牌形象,這是一次品牌回歸。”

  實(shí)際上,正是中國(guó)李寧最近三年的爆發(fā)式增長(zhǎng),才開啟了李寧的這一輪擴(kuò)張。其店鋪也被認(rèn)為是“李寧式體驗(yàn)價(jià)值”的集合。

  李寧去年又通過(guò)“ LI-NING 1990 ”切入高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚賽道。

  根據(jù)浦銀國(guó)際的數(shù)據(jù),“ LI-NING 1990 ”的平均吊牌價(jià)約為 1000 元。在天貓期艦店上,其較高的單品價(jià)格為 4599 元,而中國(guó)李寧的較高單品價(jià)格為 2399 元。

  “LI-NING 1990”發(fā)布時(shí),特別邀請(qǐng)了上海體操隊(duì)的隊(duì)員進(jìn)行鞍馬表演,重現(xiàn)李寧賽場(chǎng)高光時(shí)刻。

  通過(guò)推出高端品牌,運(yùn)動(dòng)品牌可以向上輻射高消費(fèi)人群,提升品牌調(diào)性,讓產(chǎn)品價(jià)格更高。此前阿迪達(dá)斯聯(lián)手日本設(shè)計(jì)師山本耀司創(chuàng)立Y-3品牌就是成功案例。

  在 2021 年財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,錢煒曾經(jīng)透露,“ LI-NING 1990 ”在北京芳草地開出的首店開業(yè)當(dāng)月流水超過(guò) 250 萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的預(yù)期。不過(guò),“ LI-NING 1990 ”目前在全國(guó)僅有 5 家門店,體量不大,尚屬早期。

  李寧對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的投入也體現(xiàn)在與娛樂(lè)明星的綁定上。去年,李寧先是簽下肖戰(zhàn)為運(yùn)動(dòng)潮流產(chǎn)品全球代言人,后又官宣鐘楚曦女子運(yùn)動(dòng)風(fēng)尚大使。此前,李寧還簽約了華晨宇為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚線全球代言人。

  2021 年,運(yùn)動(dòng)生活品類在李寧的營(yíng)收中占比高達(dá) 43%,遠(yuǎn)高于籃球、跑步、健身和其他品類。

  數(shù)據(jù)來(lái)源:李寧財(cái)報(bào)

  不過(guò),無(wú)論是中國(guó)李寧還是“ LI-NING 1990 ”,由于在一線城市占比較高,又定位高端、時(shí)尚,也就更容易受到疫情影響。今年上半年,李寧的運(yùn)動(dòng)生活流水同比下滑 1%。未來(lái),它們的主要價(jià)值在于繼續(xù)拉高李寧整體品牌調(diào)性,而不是對(duì)于銷售的貢獻(xiàn)。

  回到李寧本身,它還是一個(gè)在強(qiáng)調(diào)“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”的品牌。畢竟,對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),專業(yè)性才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  今年上半年,李寧鞋類收入五年來(lái)首度超過(guò)服裝銷售收入,達(dá) 67.59 億元,同比增長(zhǎng) 47.1%,占總收入的比例從去年同期的 45.1% 提高到 54.5%;服裝收入則同比下滑 3.1% 至 49.07 億元。

  具體產(chǎn)品方面,李寧上半年銷售表現(xiàn)火熱的籃球?qū)崙?zhàn)鞋“全城 10 ”,吊牌價(jià) 899 元;吊牌價(jià) 599 元的跑鞋“超輕 19 ”年銷售目標(biāo) 300 萬(wàn)雙,上半年銷量就達(dá)到 200 萬(wàn)雙(去年超輕 18 的年銷量為 70 萬(wàn)雙)。

  由此,上半年,李寧的籃球、跑步品類流水同比增長(zhǎng) 30% 和 10%,在健身品類流水同比下滑 9%的情況下,這三大品類流水合計(jì)占比達(dá)到 60%。

  一般認(rèn)為,在體育行業(yè)做鞋比做服裝更難。某種程度上,李寧已經(jīng)擁有了在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域賺取更高利潤(rùn)的能力。不過(guò),在其他本土運(yùn)動(dòng)品牌都努力講述科技故事,耐克和阿迪達(dá)斯也在中國(guó)重新發(fā)力的背景下,李寧要做的事情還要很多。

  需要注意的是,雖然 2021 年和今年上半年李寧在營(yíng)銷和研發(fā)上的投入金額都同比增長(zhǎng),但最近三年,這兩項(xiàng)支出占其收入的比例一直在下降。

  數(shù)據(jù)來(lái)源:李寧財(cái)報(bào)

  這其中,既是因?yàn)槔顚帬I(yíng)收持續(xù)高速增長(zhǎng),也體現(xiàn)了李寧的保守和謹(jǐn)慎。

  按照錢煒的說(shuō)法,在疫情不斷變化的環(huán)境下,公司追求在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)做好生意更大化的準(zhǔn)備,在外部環(huán)境開始發(fā)生變化時(shí)也做好風(fēng)險(xiǎn)更小化的控制和管控。

  向上走的李寧,能完成關(guān)鍵一躍嗎?

編輯:王珂

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