2022年秋季開學(xué)起,勞動課將正式成為中小學(xué)的一門獨立課程,從原本的綜合實踐課程中完全獨立出來,升級之后的勞動課內(nèi)容將從種植烹飪覆蓋到家電維修。其中,關(guān)于家電維修的討論成為很多人的關(guān)注點。
曾經(jīng)有項調(diào)查顯示,高中生不會做菜的比例高達40%以上,小學(xué)生高年級的孩子不會做菜的比列在80%。從勞動課拍板后,迷你廚房就在社交平臺上迅速躥紅,在抖音上有關(guān)“迷你廚房”相關(guān)話題的瀏覽量達到50億次,B站UP主“小小萬mini廚房”拍攝的一條制作年夜飯的視頻,播放量達到291.8萬。
誠然,從二胎、三胎政策陸續(xù)放開后,國內(nèi)的兒童基數(shù)不斷提高。2021年第七次全國人口普查結(jié)果顯示,我國0到14歲人口為2.53億人,占全國總?cè)丝诘?7.95%,需求主體數(shù)量的擴增,在一定程度上也帶動了兒童經(jīng)濟市場。
從零食玩具到家電廚具,瘋狂伸向兒童市場的大手越來越多,但值得注意的是,當(dāng)被問及是否要推出兒童專屬小家電的時候,海爾、美的、九陽的興致都不算高。
廚具?玩具?傻傻分不清楚
“突然間周圍的小孩人手一套迷你廚房,今年618,我也給女兒買了一套。”馬琳看著女兒坐在客廳里玩得不亦樂乎,心里其實有揮之不去的擔(dān)憂。不得不說,這屆兒童迷你廚房的火爆程度堪比年輕人手里的盲盒、漢服。
2022年618大促,淘寶不少玩具店、母嬰店將兒童迷你廚房列為限時精選與主推產(chǎn)品。這些迷你廚房麻雀雖小,五臟俱全,電磁爐、炒鍋、電飯鍋甚至打蛋器與包餃子神器應(yīng)有盡有,淘寶上關(guān)于“兒童烹飪廚具真煮產(chǎn)品”銷量排名較高的店鋪,月銷量能超過6萬件。
所謂的真煮廚房,并不是普通模具擺設(shè),而是真的能將食物烹飪成功。這也是馬琳擔(dān)心的一點,真煮功能離不開明火明電,這個操作過程注定要涉及兒童安全,迷你廚房到底算是廚具,還是單純是玩具范疇?
有意思的是,這種至關(guān)重要的問題不僅是家長一頭霧水,就連很多商家也搞不清。此前,有記者調(diào)查過迷你廚房銷量前十的淘寶店鋪,只有一家提供了相關(guān)檢測報告,剩下幾家,有一家明確表示不建議當(dāng)真廚具來用,其他均解釋產(chǎn)品材質(zhì)達到了食品級標(biāo)準。
資本一向無風(fēng)不起浪,我國 母嬰市場的規(guī)模已從2012年的1.24萬億元,增長到2020年的4萬億元。2021年,我國 母嬰人群平均在孩子撫養(yǎng)和教育上的花費總額為5262元/月,占家庭收入的比重為20%-30%。
可奇怪的是,當(dāng)勞動課程在家長學(xué)生間激起千層浪花,本該蜂擁而上的企業(yè)為何卻如此安靜?
兒童生意不好做,這是企業(yè)考量入不入局的關(guān)鍵。首先,“兒童廚具”的概念是這幾年才火起來,市面上尚無一個生產(chǎn)標(biāo)準,國內(nèi)廚具需要遵循很多安全標(biāo)準,兒童類產(chǎn)品只會比普通品類更加嚴苛,食品級標(biāo)準、高溫應(yīng)用、塑料不銹鋼生產(chǎn)……皆要整個行業(yè)仔細斟酌。
稍不留神,產(chǎn)品翻車必定給企業(yè)形象帶來嚴重沖擊。
此前,上海市市場監(jiān)管局對廚房烹飪套裝玩具質(zhì)量安全風(fēng)險狀況開展了實驗室評估,涉及5個品牌11批次,盡管所有樣品均宣稱可供兒童玩耍、可烹飪食物,但事實證明,大部分都存在質(zhì)量安全問題,部分產(chǎn)品甚至連材料都沒有達到食品級標(biāo)準。
更何況,兒童領(lǐng)域的翻車頻率實在過于頻繁?!?021年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,中國玩具和嬰童用品協(xié)會重點對357批次塑膠和電玩具進行了摸底調(diào)查,其中,不合格玩具中質(zhì)量問題占比為72.6%,導(dǎo)致誤用的標(biāo)簽標(biāo)識問題占比為38.1%。
海爾、美的、九陽……沒有迎風(fēng)而上,或許是一個聰明的選擇。
萌娃做飯,到底誰來賺這筆錢?
盡管行業(yè)巨頭看上去頗為冷靜,但真要說一點心思都沒有動,顯然不太可能,資本習(xí)慣攀附任何一個風(fēng)口,即便抓住的機會十分渺茫。具體來看,不少企業(yè)都在蓄謀行動。
今年5月份的“全國學(xué)生營養(yǎng)日”,老板電器就與杭州市某區(qū)的教育局聯(lián)手舉辦“食育”論壇,并且宣布在一年之內(nèi)建立10個食育示范基地,五年內(nèi),將通過基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的配置、逐漸完善課程體系以及教育模式。
據(jù)悉,老板電器還計劃與校企合作,針對小學(xué)生打造“食育基地+食育課程+食育活動”的教育模式。
無獨有偶,美的也曾組織幼兒園的小朋友體驗美食活動,用可視空氣炸鍋來制作蛋撻;九陽不止一次舉辦過親子活動,還曾跨界合作樂融兒童之家,推出“樂融廚房”親子課;海信以《兒童發(fā)展階段心理特點分析》為主題,通過網(wǎng)上公益課堂,展開了一場針對孩子的“發(fā)現(xiàn)之旅”……家電企業(yè)遠沒有看上去那般淡定。
這一切有跡可循。
事實上,廚藝從萌娃抓起,即使沒有勞動課的風(fēng)口助力,隨著國內(nèi)親子教育的深化,企業(yè)也開始從家庭場景入手。不同于上幾代的父母,這屆父母的成長陪伴明顯熱絡(luò)起來,艾媒發(fā)布《2022年中國兒童健康成長白皮書》顯示,家長在工作日參與孩子教育的時長平均為2小時,而周末上升至3小時。
但讓萌娃拿起鍋鏟揮舞,恐怕想要在這個市場分一杯羹的不止家電企業(yè),親子機構(gòu)、教育機構(gòu)皆在其列,特別是后者。如今的教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型無非兩個方向,素質(zhì)教育與教育硬件,這兩個領(lǐng)域似乎都能與新開的勞動課搭上關(guān)系。
以硬件為例,今年一季度網(wǎng)易有道智能硬件占到了總體營收的 21%。兒童市場,無論學(xué)習(xí)還是玩樂都能緊跟家長需求,比如幼兒早教益智火了,幾乎所有玩具都打上“益智”標(biāo)簽,根據(jù)168報告網(wǎng)的報告顯示,電商平臺上益智玩具線上增速較高,達到27.51%。
未來,兒童廚具或許也將是這些機構(gòu)緊緊握著的一根救命稻草。不可否認,牽扯到教育話題,所滋生出來的商機俯拾皆是,比起傳統(tǒng)的家電品牌,“教育”品牌廚具在形象滲透方面就已經(jīng)先行了一步。
至于親子機構(gòu),天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有2萬余家親子教育機構(gòu),近5年新增注冊企業(yè)數(shù)量逐年遞增,年增速均達50%以上。一起搭積木,一起做游戲,親子機構(gòu)的活動向來五花八門,再添上一門做飯不過是早晚的事。
除了這些企業(yè)機構(gòu),母嬰博主們也伺機而動,抖音上教幼兒認識廚具的視頻比比皆是,高話題播放量有240萬。萌娃學(xué)做飯,到底誰來賺這筆錢,每個領(lǐng)域都有自己的答案。
兒童市場,家電行業(yè)正向切入
兒童消費如火如荼,到底如何快速切入市場?家電圈的重心從來不在勞動課上。
早在十多年前,就有專門抓住兒童眼球設(shè)計的各類卡通家電,但與兒童親自動手操作沒有關(guān)系,這些家電只是針對兒童細化功能,從洗衣機、空調(diào)到后來溫奶器、輔食機、理發(fā)器等喂養(yǎng)系列,企業(yè)花樣層出不窮。
2017年,海爾推出成套的母嬰家電系列,涵蓋空調(diào)、洗衣機、洗碗機、空凈等家電產(chǎn)品;緊接著美的、三星、TCL、格蘭仕、海信等家電頭部企業(yè)也都相繼推出母嬰家電新品。除此之外,還有一些專注兒童家電的品牌,小白熊、貝親、小壯熊、babycare、新安怡的消費口碑也可圈可點。
坦白來講,兒童家電市場潛力無窮?!吨袊译娦袠I(yè)消費白皮書》顯示,近九成孕育女性都關(guān)注過母嬰類家電產(chǎn)品,在覆蓋了70后至90后的調(diào)研群體中,有50.8%的用戶認為選購專業(yè)的嬰兒小家電非常有必要。
同時,京東家電2020年10月發(fā)布的《85后科學(xué)養(yǎng)娃圖鑒》指出,母嬰家電消費者占比已達到34%,撐起家電消費三分之一的天下,母嬰人群為了家電提供的新型母嬰功能,平均至少愿意多支付100元。
這些新型功能囊括娛樂與學(xué)習(xí)。比如有些兒童空調(diào),不僅可以智能控溫,還能聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、AI講故事。家長對這些產(chǎn)品的消費包容度極其高,曾經(jīng)一款號稱能一鍵打包尿不濕,培養(yǎng)兒童獨立如廁的兒童智能馬桶,在小米有品上開啟眾籌。
結(jié)果顯示,本次眾籌價599元,截止眾籌結(jié)束,有高達2萬次參與人次,累計眾籌金額220萬元。這也暴露了整個行業(yè)的通病:焦慮、急切,前景無量,但基礎(chǔ)空洞。事實本就如此,奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)母嬰家電的的市場滲透率甚至不足0.5%,只有溫奶器的市場滲透率較高,為2.62%。
其他產(chǎn)品像兒童空調(diào)、嬰兒洗衣機、嬰兒凈水器、干衣機、空氣凈化器等產(chǎn)品的市場滲透率均不足0.5%。以兒童空調(diào)為例,假如未來每年兒童空調(diào)的市場滲透率增長0.4個百分點,到2025年,國內(nèi)兒童空調(diào)的市場規(guī)模也不過8.48億元。
換句話說,整個兒童家電市場只有表面瘋狂堆砌起來的漂亮泡沫,由虛向?qū)嵶⒍ㄟ€有很長的路要走,這屆兒童所能選擇的成長模式不多,但家長永遠沉浮在焦慮的頂端,商業(yè)世界自然就更加紛亂。
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