昨天，盧敏放上任蒙牛集團(tuán)總裁剛好6周年。

　　“蒙牛集團(tuán)”發(fā)了一張海報(bào)，慶祝盧敏放攜手蒙牛“6周年快樂(lè)”。盧敏放在他微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這張海報(bào)，并感慨道：時(shí)間真快！最大的收獲是蒙牛兄弟姐妹的情義。

　　蒙牛集團(tuán)在海報(bào)中說(shuō)：今天是您與蒙牛攜手6周年紀(jì)念日。6年，同心者同路，同夢(mèng)者同行。感謝您為蒙牛掌風(fēng)帆，定航向，為蒙牛保駕護(hù)航；感謝您為蒙牛夯基礎(chǔ)，精專(zhuān)業(yè)，以初心鑄就不凡；感謝您為蒙牛凝志魂，強(qiáng)信念，讓征程波瀾壯闊。下一個(gè)6年，期待與您一起：奮揖楊帆勇立潮頭，乘風(fēng)波浪共犇未來(lái)！

　　落款是：蒙牛集團(tuán)，2022年9月15日。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，這份海報(bào)的關(guān)鍵詞是“下一個(gè)6年”。

　　盧敏放的上上任楊文俊在卸任蒙?？偛玫臅r(shí)候，蒙牛官方是這樣宣布的：根據(jù)公司章程規(guī)定，總裁楊文俊兩屆任期已滿，經(jīng)董事會(huì)同意，不再兼任總裁一職，總裁一職由孫伊萍接任。

　　這意味著蒙牛此前的公司章程還有“兩屆任期”一說(shuō)。楊文俊就是因?yàn)檫@個(gè)公司章程規(guī)定而卸任的。

　　但接任楊文俊的孫伊萍，也就是盧敏放的上任，因?yàn)楸憩F(xiàn)太差，只干了4年零5個(gè)多月，還沒(méi)到兩屆任期就提前下課了。

　　今天，盧敏放剛好在蒙牛干了兩屆，也就是兩個(gè)三年，6年。

　　從蒙牛集團(tuán)今天給盧敏放發(fā)的這份“邀約”來(lái)看，集團(tuán)層面已經(jīng)決定讓盧敏放留任，并且再簽他6年，再干兩屆。

　　簡(jiǎn)歷顯示，盧敏放1969年出生，現(xiàn)年53歲，6年后就是59歲。

　　從續(xù)約6年的這份新offer不難看出：蒙牛集團(tuán)層面和中糧大股東還是非常認(rèn)可盧敏放的，點(diǎn)贊他為蒙牛定航向，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)信念。更為重要的是他和他的團(tuán)隊(duì)為蒙牛帶來(lái)一個(gè)充滿期待的未來(lái)。

　　中糧信任盧敏放，愿意讓蒙牛人跟他一起去乘風(fēng)破浪，奔向未來(lái)。

　　對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，大股東的信任是最最重要的，極其寶貴。當(dāng)然這份信任不是憑白無(wú)故給予的，而是盧敏放靠6個(gè)365天努力爭(zhēng)取的。

　　這個(gè)時(shí)候，估計(jì)很多讀者都想聽(tīng)聽(tīng)乳業(yè)新媒體領(lǐng)導(dǎo)者食悟?qū)ΡR敏放的評(píng)價(jià)，好，我們就來(lái)客觀點(diǎn)評(píng)一下：

　　1，盧敏放是一位更認(rèn)真務(wù)實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。放眼整個(gè)乳業(yè)，中糧不可能聘請(qǐng)一位外籍高管來(lái)執(zhí)掌蒙牛，在國(guó)內(nèi)，盧敏放這樣務(wù)實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人很難得，即便有比他更務(wù)實(shí)的，但其他條件可能達(dá)不到。

　　這里的“務(wù)實(shí)”，指的是專(zhuān)心研究業(yè)務(wù)，用人唯賢，無(wú)私心，不急功近利，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　2，盧敏放是一位更具國(guó)際視野的職業(yè)經(jīng)理人。這類(lèi)人才可遇而不可求。盧敏放的英文能力很強(qiáng)，他具備達(dá)能等外資企業(yè)任職經(jīng)歷，中糧非常需要像盧敏放這樣國(guó)際范的人才。

　　截至目前，盧敏放已成為國(guó)際乳品聯(lián)合會(huì)（IDF）董事、全球乳業(yè)論壇（GDP）董事、消費(fèi)品論壇（CGF）全球董事、世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）消費(fèi)品理事會(huì)執(zhí)委，蒙牛也是這四個(gè)權(quán)威國(guó)際組織中唯一來(lái)自中國(guó)乳業(yè)的高級(jí)別成員。蒙牛還成為首批加入由聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織等聯(lián)合發(fā)起的全球“乳業(yè)凈零之路”氣候倡議的唯一中國(guó)乳品企業(yè)。

　　中國(guó)乳業(yè)要想真正在全球乳業(yè)占有一席之地，不應(yīng)該僅僅是規(guī)模上的大而不強(qiáng)，而應(yīng)該努力從全方位提升中國(guó)乳業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。蒙牛積極參與各類(lèi)國(guó)際組織，就是基于包括這些目標(biāo)在內(nèi)的考慮。

　　3，盧敏放是一位執(zhí)行力更強(qiáng)、戰(zhàn)略更明確的掌舵者。為什么把“執(zhí)行力”放在前面？是因?yàn)槊膳Ｊ侵屑Z旗下的核心企業(yè)，一切戰(zhàn)略還是要聽(tīng)指揮的。蒙牛目前的戰(zhàn)略很清晰，做強(qiáng)低溫、做優(yōu)奶酪，做自己資源更強(qiáng)更擅長(zhǎng)的，而不是一味跟著別人走，并沒(méi)有讓別人帶亂自己的節(jié)奏。

　　當(dāng)然，人無(wú)完人，再優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，也不可能每一步都踩到點(diǎn)子上，不可能每一件事情都成功如愿。因?yàn)檫@個(gè)世界充滿不確定性，我們正處于百年未有之大變局，我們只能去適應(yīng)這個(gè)世界，適應(yīng)行業(yè)環(huán)境。

　　但作為大股東，他們?cè)诳己艘晃桓吖艿臅r(shí)候，肯定是看全貌，而非一點(diǎn)或者一面，只要綜合能力夠強(qiáng)，就可以給予更多機(jī)會(huì)。

　　6年前的今天，食悟全網(wǎng)首發(fā)盧敏放上任的消息，閱讀率也創(chuàng)造了10W+，食悟詳細(xì)解讀了中糧為什么選擇盧敏放，為什么換掉孫伊萍。

　　6年后的今天，中國(guó)乳業(yè)巨頭蒙牛沒(méi)有發(fā)生人事動(dòng)蕩，這的確是關(guān)乎中國(guó)乳業(yè)穩(wěn)定的一件事情。無(wú)論是蒙牛還是其他乳企，穩(wěn)定比頻繁換帥更重要，只有每一位職業(yè)經(jīng)理人都心無(wú)旁騖抓管理，一心一意為企業(yè)謀求高質(zhì)量發(fā)展，這樣中國(guó)奶業(yè)全面振興才會(huì)更快實(shí)現(xiàn)。

　　下一個(gè)6年，盧敏放將帶領(lǐng)蒙牛人創(chuàng)造哪些新奇跡？蒙牛接下來(lái)還有哪些方面值得期待，敬請(qǐng)關(guān)注食悟后續(xù)系列報(bào)道。