「連小朋友們都挑新能源童車品牌了,家長慌不慌?」
隨著國民生活質(zhì)量的提高,家長給孩子購買一臺電動童車已經(jīng)稀松平常,那些五顏六色的電動童車,也已然成為頗受家長歡迎的遛娃神器。
如今造型繁多的電動童車,也成了一道另類的風(fēng)景線,尤其是掛著“蘭博基尼”、“保時捷”、“賓利”、“奔馳大G”標(biāo)識的“豪車”,更是屢見不鮮。
這其中,盡管有不少山寨電動童車,但也不乏知名豪車品牌正版授權(quán)的產(chǎn)品,造型也是經(jīng)典車型的“微縮”版,尤其是敞篷(跑車)更是成了電動童車的標(biāo)配。
其實(shí),除了豪車品牌,最近幾年也有一些造車新勢力、新能源車企盯上了童車市場。大家都想利用電動化技術(shù)的優(yōu)勢,推出相關(guān)產(chǎn)品,對未來的消費(fèi)者“下手”。
新能源車企造電動童車,圖的真是那點(diǎn)兒業(yè)績嗎?
「01」百億市場不一定能讓車企看上
“下載了APP之后,還是找不到購買童車的渠道,真麻煩。”
最近,家住陽江的李先生,正打算購買一臺某新能源汽車品牌推出的“魔小童”電動童車,送給他即將過6歲生日的兒子。
孩子并不了解什么汽車品牌,只是偶然見到小區(qū)里別的孩子開著一輛電動童車,就一直心心念念的想要一臺。隨著寶貝的生日臨近,李先生查遍了官方旗艦店,也注冊了微信小程序,還下載了APP,仍然找不到“魔小童”訂購、下單的方式,讓他很是著急。
如今網(wǎng)上能夠找到的相關(guān)信息,也只有去年底、今年初“魔小童”的交付新聞和媒體“評測”內(nèi)容。這不禁讓他懷疑,售價不到3000元、紅極一時的童車是不是早就消失了?
事實(shí)上,新勢力造電動童車早有先例。在2016年,特斯拉就曾推出過一款電動童車Model S For Kids,近似特斯拉 Model S的敞篷縮小版,售價約為500美元。
而在2021年,或許是嘗到童車甜頭的特斯拉,再度推出了兒童款的 Cyberquad,售價1900美元。這款童車上線不到半個月,就被購買一空,甚至一度成為黃牛眼中的理財“利器”。
除了新能源車企,作為電動兩輪車“新勢力”的九號公司,也在2020年,拉上了跑車制造商蘭博基尼,聯(lián)名推出了一款卡丁車造型的電動童車。
可見,新能源車企在電動童車領(lǐng)域里的“鏖戰(zhàn)”由來已久。令人好奇的是,新能源車企為何不“踏實(shí)”造車,而要“搞事情”去討小朋友歡心呢?
其實(shí),電動童車消費(fèi)市場算不上狹小。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年,國內(nèi)童車市場規(guī)模達(dá)到156.7億元。分析稱受三胎政策影響,童車市場規(guī)模將繼續(xù)增長。
在主流的電商平臺上搜索“電動童車”一詞,排名靠前的產(chǎn)品銷量、評價量也都在十萬以上。電動童車,顯然已成為家長購買童車產(chǎn)品的新選擇。
但類似的消費(fèi)規(guī)模,與新能源汽車市場一比仍是小巫見大巫。
艾媒咨詢發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2021年國內(nèi)新能源汽車市場規(guī)模為6000億元,預(yù)計未來四年內(nèi),市場規(guī)模仍將始終呈現(xiàn)快速上升趨勢。
或許,新能源車企“插足”電動童車領(lǐng)域,是醉翁之意不在酒。既然不是為了賺小朋友“代位消費(fèi)”的錢,新能源車企造童車背后,會是怎樣的一盤大棋?
「02」造童車能否“左右”家庭決策?
“車企賣電動童車,零利潤都沒問題的哦。”
聊及新能源車企造電動童車的話題,Joey顯得興致勃勃。作為一位寶媽,同時也是國內(nèi)一家大型新能源車企的企劃專員,她提出的“童車營銷計劃”不久前剛剛獲得公司高層的肯定。
Joey表示,造童車并非新勢力、自主新能源車企的專利,諸如奔馳、布加迪等知名的豪華車品牌,都曾在海外市場推出過電動童車。至于目的,顯然是作為品牌周邊賺取營業(yè)利潤。
“但是如今新能源車企造童車,可不是為了賣周邊,從中賺取薄利。”Joey認(rèn)為,電動童車可以是新能源車企推進(jìn)品牌滲透的利器,更是主力產(chǎn)品營銷的有力工具。
有人說,目前需要“代位消費(fèi)”的兒童,將是未來消費(fèi)(新能源車)的主力,車企借電動童車推進(jìn)品牌滲透,是打算讓孩子長大之后買自家車嗎?
也不一定。她強(qiáng)調(diào),新能源車企借電動童車推進(jìn)品牌滲透,目標(biāo)是家庭而非孩子。畢竟,等孩子長大成人,擁有自主消費(fèi)能力,至少要十幾年甚至更長時間,營銷鏈路太長了。
“如果是滲透家庭,影響孩子家長,營銷效果只需一兩年即可顯現(xiàn)。”孩子開上了新能源車企的電動童車,如同在家長的心中種下品牌、產(chǎn)品的種子。
根據(jù)網(wǎng)易汽車的調(diào)查顯示,有63%的家長認(rèn)為,孩子的意見非常重要,在購車時會認(rèn)真考慮;30%的家長表示會有一定影響,只有7%的家長稱,購車時完全不會考慮孩子的偏好。
Joey強(qiáng)調(diào),一旦家庭有置換、購車的需求,這一顆“品牌的種子”將破土、發(fā)芽,同時先入為主,讓家長優(yōu)先考慮置換、購買該品牌旗下的新能源汽車。
隨著人均汽車保有量的增加,國內(nèi)汽車行業(yè)的增長壓力也與日俱增。而在保有量剛剛突破1000萬輛的新能源汽車領(lǐng)域,車企的存量大戰(zhàn)已然打響。
普華永道發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020 年以來,車企的獲客成本正以每年20 ~ 40%的速度遞增著,“在流量比金貴的時代,誰能率先滲透目標(biāo)家庭,等于是贏了一半。”
有業(yè)內(nèi)分析人士對此指出,在汽車廣告、營銷內(nèi)容、宣傳渠道同質(zhì)化嚴(yán)重的前提下,一臺童車或許是新能源汽車品牌,觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者更好的突破口。
正因?yàn)樾履茉窜嚻笤焱?,品牌滲透意義遠(yuǎn)大于賺取可觀利潤,注定了產(chǎn)品售價不會高得離譜。
平均每輛車兩、三千元的價格,雖比“大路貨”稍貴,但是仍有足夠的競爭力。
“畢竟,在部分家長眼里,車企造的童車,安全也更有保障。”據(jù)Joey了解,目前傳聞將推出電動童車的新勢力、新能源車企并不少,而“童車社交”無疑會是品牌營銷裂變的利器。
「03」電動童車是車企未來的營銷工具
你會記得,周圍鄰居開的是什么車?
或許不會,但小朋友總能記住身邊同齡玩伴手上好玩的玩具,并纏著家長買。
質(zhì)感高的電動童車,或許正是小朋友眼中的好玩具,“要讓童車成為品牌營銷的工具,注定不能唾手可得。”
Joey坦白道,之所以會向公司提出童車營銷計劃,除了跟風(fēng)之外,她在小區(qū)進(jìn)行調(diào)研時也發(fā)現(xiàn),擁有電動童車的孩子,的確會是家長、其他同齡玩伴所關(guān)注的焦點(diǎn)。
“遛娃的家長會扎堆聊天,如果其中有家長給孩子買了童車,其他家長難免會咨詢,例如是否要給孩子買童車,什么童車質(zhì)量好等等。”一臺童車,瞬間能成為遛娃家長間社交的話題。
如果童車產(chǎn)品出自目前主流的“蔚小理哪”等新能源車企之手,品牌信息也能在家長的閑聊中得到廣泛擴(kuò)散。有的家長甚至?xí)紤]給自家孩子購買,一旦上網(wǎng)查童車的相關(guān)信息,即會再次加深其對于背后品牌的印象。
“即便是‘隔代’遛娃,爺爺奶奶不一定會對童車品牌感興趣,但是被玩伴童車吸引的孩子,回家后一定會及時向父母傳達(dá)信息,甚至纏著父母買童車,倒逼家長主動地了解背后品牌。”
Joey解釋,如果此時,車企所推出的電動童車再進(jìn)行一番限量惜售或“饑餓營銷”,效果會更好。購買童車的過程越曲折,品牌在家長心中的印象越深刻,指不定還能夠成為輿論關(guān)注的話題。
更何況,新能源車企銷售童車不是目的,讓家長即目標(biāo)消費(fèi)者充分了解品牌,才是最終目標(biāo)。新能源車企造童車,不只為了左右家庭購車決策,更是將童車當(dāng)成“活招牌”改變著他人的購車決策。
事實(shí)上,出于營銷成本、便利性考慮,車企甚至可以從現(xiàn)有的家長著手,推出電動童車,再通過車友、孩子,影響、轉(zhuǎn)化新的目標(biāo)消費(fèi)群體。
近日懂車帝聯(lián)合新華財經(jīng)發(fā)布《新能源汽車消費(fèi)洞察報告》顯示,25~35歲人群成為潛在購買新能源汽車的主力群體,其中25~30歲占比29.9%,31~35歲占比23.4%。而QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示,有將近30%的90后,已經(jīng)成為孩子家長,逐漸成為親子消費(fèi)主力。
由此也不難看出,新能源車企針對 5~8 歲兒童所推出的電動童車,為何能成為影響當(dāng)代家庭購車決策的工具。
【結(jié)束語】
相比其他同樣能打動小朋友的玩具,電動童車與新能源車企“新能源”的標(biāo)簽,關(guān)聯(lián)更緊密。無論是買給孩子的電動童車,還是小區(qū)里隨處轉(zhuǎn)悠的電動童車,或許都在無時無刻提醒著家長——
是時候買(換)一臺新能源汽車了。
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