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重估育兒APP價值:信賴場域的精準(zhǔn)“留”量

2023-04-27 08:55   來源:解碼Decode   作者:解碼工作室

  去年4月,根據(jù)王小帥電影《左右》改編的電視劇《親愛的小孩》,意外上了熱搜。

  按理來說,在刑偵和古裝劇稱霸熒幕的今天,婚姻劇早已沒了市場,上一部引發(fā)全民熱議的婚姻劇可能要追溯到2009年(《蝸居》)。

  而《親愛的小孩》走紅,大概率是這部劇對家庭關(guān)系,尤其是育兒話題的真實刻畫,揭開了婚姻童話的面紗,讓觀眾看到了生活的另一個截面。比如在科學(xué)育兒與經(jīng)驗式育兒的問題上,女主角和婆婆之間的爭議就非常典型。

  電視劇對育兒理念沖突的刻畫,引發(fā)了兩代人對于育兒方法的深思與探討。

  但一個不得不接受的事實是,根據(jù)艾瑞調(diào)研,中國家庭育兒現(xiàn)狀多人共育占比超80%,其中「媽媽+爸爸+祖輩」的組合占比達到了43.7%,「媽媽+祖輩」為11.6%,「媽媽+爸爸」只有31.2%。

  當(dāng)然,電視劇屬于人為濃縮不同人家庭生活上的矛盾,是經(jīng)過藝術(shù)加工的,一個角色、一部劇不代表著普世大眾。

  只不過,在新手父母被小寶貝的哭聲沖淡了新生命到來的喜悅后,育兒焦慮或多或少都是橫亙在他們面前的難題。

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  戒掉育兒焦慮:親寶寶的不可替代性

  脫離電視劇刻畫的對立和沖突,現(xiàn)實中的育兒焦慮更多的是在信息碎片化的今天如何高效獲取科學(xué)適用的育兒知識并解決遇到的育兒難題。

  在艾瑞的調(diào)研中,只有9.3%的家庭聘請了專業(yè)育兒人士參與帶娃,也就是我們熟知的住家保姆或者育兒嫂。

  先拋開不菲的價格,寶爸寶媽可能更在意小孩的安全。所以即便與自己的父母存在育兒理念的差異,寶爸寶媽也放心將小孩交給他們,而非外人。

  因此,自我學(xué)習(xí)育兒知識就成了一門必修課。

  與電視劇的故意刻畫不同,現(xiàn)實中超過9成的父母都會主動學(xué)習(xí)育兒知識。尤其是通過育兒App學(xué)習(xí)的媽媽,占比高達83.6%。

  80、90年代生人的父母,普遍接受過高等教育,更信賴科學(xué)育兒。但做過父母的都知道,涉及小孩身心健康的問題可能千奇百怪,大到生病,小到吃東西,事無巨細又不敢懈怠。

  東南亞最大的母嬰社區(qū)The Parentinc,它的創(chuàng)立就來源于一個奇怪的問題:你會喂三歲的小朋友吃奶酪嗎?

  創(chuàng)始人Roshni Mahtani通過給亞洲孩子做保姆的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),亞洲父母缺乏足夠的育兒知識和信息來源,沒有資源參考如何喂養(yǎng)、管教和照顧小孩。Mahtani在博客中分享了自己的經(jīng)歷,并創(chuàng)建了the Asianparent,搜集各媒體中專業(yè)的育兒知識,提供平臺讓新手父母交流育兒經(jīng)驗。

  相同的,親寶寶創(chuàng)始人&CEO馮培華之前也分享過,2015年親寶寶推出育兒服務(wù)時,切入點同The Parentinc一樣:解決新手父母各種各樣的育兒問題。

  不一樣的是,the Asianparent是為新手父母提供育兒資訊和交流的新媒體平臺,更像是一個母嬰版的「今日頭條+知乎」。

  但在更復(fù)雜的中國,互聯(lián)網(wǎng)大廠隨便一個過億月活A(yù)pp的板塊就能把這事干了,畢竟我們最不缺的就是資訊和用戶。

  所以像親寶寶這樣基于母嬰垂類內(nèi)容的公司,靠的是做深做透。

  服務(wù)工具化,在過去十幾年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中幾乎是一條鐵律,你能在微信里充值電話費,也可以在支付寶里買燃氣。同樣,寶爸寶媽也可以在親寶寶App里找到早教、食譜和成長評估。

  但是這些構(gòu)不成護城河,它們的作用是滿足用戶的常規(guī)需求,不僅可以輕易在其他平臺找到,也容易被復(fù)制。

  對育兒App來說,內(nèi)容的專業(yè)化是第一道壁壘。

  與The Parentinc注重UGC內(nèi)容不同,親寶寶搭建了一個專家團隊,由婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)、育嬰、早教等專業(yè)人員組成,還建立了一套覆蓋孕期以及從0-6歲的先進育兒理論體系和PGC內(nèi)容庫,基于平臺大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為用戶提供個性化的育兒服務(wù)。

  團隊專業(yè)到就連招募文字編輯,都要求有育兒專業(yè)背景。每一條推送都需要經(jīng)過編輯審核,如果遇到爭議性問題,一定要做核實,保證每條指導(dǎo)的科學(xué)性。

  專業(yè)化之后是系統(tǒng)化。

  親寶寶將平臺上的大量內(nèi)容系統(tǒng)化整理,以工具化的形式放到「育兒百科」下,形成孕期+育兒兩大專題,比如孕期專題中的孕早期產(chǎn)檢指南,就整合了產(chǎn)檢相關(guān)文章、重要指標(biāo)解讀、以及熱門討論話題和文章。

  育兒專題下細分了0-1歲、1-3歲和3-6歲三個階段,二級目錄又涵蓋了生長發(fā)育、營養(yǎng)飲食、認知能力等不同內(nèi)容,并且每個目錄下還有不同的小類別,比如營養(yǎng)飲食下就包含飲食安排、營養(yǎng)素補充、吃飯習(xí)慣等。

  專業(yè)化增強了父母對育兒知識的可信度,系統(tǒng)化則是從易用性和便捷性出發(fā)。

  但在科學(xué)育兒的體系下,寶爸寶媽已經(jīng)不局限在「知然」的地步,也要「知所以然」。

  這也很好理解,用戶對于技巧性、經(jīng)驗性的東西只是了解,而要做到理解就需要更深層次的、更底層的解決方案。

  針對這一訴求,親寶寶最近聯(lián)合浙江⼤學(xué)資深教授何潔推出的《0~6 歲⼉童發(fā)展⼼理學(xué)》,就是從實際的育兒生活場景出發(fā),把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化成更適合家長學(xué)習(xí)的內(nèi)容,幫助用戶建立起科學(xué)育兒的體系化認知。

  一方面,專業(yè)理論上需要更加深入理解,幫助父母系統(tǒng)性理解發(fā)展心理學(xué)、腦科學(xué),深度理解后在日常更好地應(yīng)用。

  另一方面,基于專向問題解決如睡眠問題、語言發(fā)展緩慢、身高長得慢、偏瘦/胖怎么做等育兒過程中有一定比例出現(xiàn)的問題。

  除了與專家合作,據(jù)說親寶寶還在公司內(nèi)部啟動了類ChatGPT項目,希望未來能夠以專業(yè)的知識和智能化的服務(wù),在成為用戶“育兒大腦”的道路上繼續(xù)前行。

  2

  重估育兒App的商業(yè)價值:沉淀品牌價值

  作為一個商業(yè)組織來說,如果一直只是站在服務(wù)用戶的角度,不考慮商業(yè)化其實也是不現(xiàn)實的。

  但母嬰行業(yè)的商業(yè)化不同于其它垂類,早些年的母嬰電商因為缺乏與用戶建立信任的環(huán)節(jié),導(dǎo)致粘性和品牌都沒有做的特別成功,蜜芽和貝貝網(wǎng)的退場就能說明問題。

  反觀育兒社區(qū)或者App,因為將用戶周期拉長到整個孕期+育兒,通過成長記錄、專業(yè)、精準(zhǔn)的育兒內(nèi)容建立了足夠的粘性和信任,為后面的商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。

  育兒App或者母嬰社區(qū)雖然眾多,但盈利模式基本可以分為兩種:廣告和電商。

  比如Parentinc的線上營銷就有廣告、網(wǎng)紅營銷和市場咨詢?nèi)N方式,電商則是推出了自己的DTC品牌Mama's Choice。

  2013年成立的親寶寶也大致如此。但關(guān)于廣告,與Parentinc將平臺數(shù)據(jù)開放給第三方機構(gòu)賺咨詢費不同,親寶寶更在意內(nèi)生循環(huán),即通過產(chǎn)品沉淀營銷價值。

  某種角度上,育兒App的廣告價值與社交廣告類似,都能基于熟人關(guān)系鏈產(chǎn)生品牌的多次曝光。

  略微不同的是,基于家庭圖譜的強關(guān)系鏈,親寶寶以家庭場景為核心的營銷勢能更大,不僅僅針對絕大部分頭部母嬰品牌,連寶馬和戴森都曾在親寶寶收獲不錯的廣告效果。

  但真正令親寶寶營銷價值凸顯的卻還不是這個。

  在今天五花八門的線上營銷中,肉眼可見的兩個趨勢是:愈發(fā)重要的內(nèi)容和更高的投放精準(zhǔn)度。

  紛析咨詢創(chuàng)始人宋星提到過,廣告主的投放不確定性要靠幾個事情來解決,首當(dāng)其沖的就是廣告投放的目標(biāo)要更加明確。

  而如何讓廣告投放的目標(biāo)更加明確?對于綜合平臺來說能做的就是內(nèi)容標(biāo)簽化。

  2023中國數(shù)字營銷趨勢報告指出,內(nèi)容標(biāo)簽化、數(shù)據(jù)中臺、智能客服、線下程序化、聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)的近期應(yīng)用比2021年有較大提升(5%以上)。其中,超半數(shù)廣告主已使用內(nèi)容標(biāo)簽化。

  內(nèi)容標(biāo)簽化,即將內(nèi)容元素整理歸類建立完善的標(biāo)簽體系,再基于標(biāo)簽體系建立完整的品類標(biāo)簽樹,最后通過XGBoost梯度模型確認內(nèi)容元素貢獻度。

  通俗來說,標(biāo)簽類別分的越多、越細,廣告投放效果越理想。

  而垂直平臺親寶寶的用戶群體對于母嬰品牌、家庭消費品牌來說,正是品牌希望圈選覆蓋的核心精準(zhǔn)人群。在此基礎(chǔ)上,加之寶寶的成長階段、寶媽的育兒偏好、家庭的關(guān)系圖等標(biāo)簽,對品牌主而言就已經(jīng)不僅僅是廣告觸達那么簡單,也能實現(xiàn)對用戶心智的覆蓋和影響,進而形成品牌的深度沉淀。

  這大概也是為何眾多親寶寶的廣告客戶如ChildLife、艾惟諾、美素佳兒等,都選擇長期合作的原因。

  參考資料:

  [1] 2022年中國家庭科學(xué)育兒洞察白皮書, 艾瑞咨詢

  [2] 2023中國數(shù)字營銷趨勢報告,秒針營銷科學(xué)院

  [3] 數(shù)字經(jīng)濟時代的母嬰生態(tài)化龍頭, 德邦證券

  [4] 宏觀專題:中國人口周期:現(xiàn)狀、趨勢、影響,國盛證券

  [5] “系統(tǒng)”有力量:親寶寶十年磨一劍, 新愛播

  [6] 親寶寶創(chuàng)始人馮培華:提供更有價值的育兒服務(wù),圍繞核心目標(biāo)持續(xù)進化, 36kr

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編輯:王珂

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