2023年5月8日-9日，論壇由全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇組委會(huì)主辦，中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰護(hù)理產(chǎn)業(yè)分會(huì)、家家母嬰、桐創(chuàng)控股協(xié)辦，中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)、中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟共同指導(dǎo)的第三屆全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇，在廣州佛山盛大召開(kāi)。

　　本屆論壇以“新起點(diǎn)、新思路、新征程”為主題，聚焦國(guó)內(nèi)外母嬰行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，全方位解讀二十大新政策，經(jīng)濟(jì)下行背景下的大母嬰產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，分析母嬰變局中的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，創(chuàng)新母嬰產(chǎn)業(yè)服務(wù)方式，立足新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程，探尋新形勢(shì)下的母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　出席本次論壇的重要嘉賓有：十一屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原副局長(zhǎng)賀鏗;國(guó)家發(fā)改委中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)宋新;中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)周迎;中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)主任委員許偉;全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇主席、中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、家家母嬰創(chuàng)始人戴子雄;全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇輪值主席、盛景嘉成母基金合伙人湯明磊;全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇執(zhí)行主席、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)吳濤;B資本(尚流資本)董事長(zhǎng)，前紅杉資本合伙人王岑等行業(yè)領(lǐng)袖和業(yè)界大咖。

　　以及來(lái)自母嬰研究機(jī)構(gòu)、婦幼保健院、月子會(huì)所、孕期服務(wù)機(jī)構(gòu)、小兒推拿店、產(chǎn)后修復(fù)店、托育早教中心、月嫂育嬰師公司、幼兒園、母嬰產(chǎn)品生產(chǎn)商/零售商、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、投資機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地方政府、新聞媒體等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)界經(jīng)驗(yàn)等數(shù)千多人共同參與了本次論壇。

　　論壇歷時(shí)2天，第一天為覆蓋大母嬰全行業(yè)的主論壇+母嬰人之夜主題晚宴，第二天為大母嬰行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的各大細(xì)分賽道分論壇。

　　聚焦主論壇

　　5月8日上午9時(shí)整，第三屆全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇主論壇正式開(kāi)啟。

　　論壇在一首《母嬰人》的優(yōu)美歌曲中，拉開(kāi)了序幕，這是一首專屬于全體母嬰人的精神之歌，歌曲激昂澎湃、動(dòng)人心弦，彰顯出母嬰人的大愛(ài)與奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)出廣大母嬰人堅(jiān)定不移的決心和意志。尤其是經(jīng)歷了疫情考驗(yàn)和母嬰產(chǎn)業(yè)巨變后，母嬰人更加堅(jiān)守這份信仰。相信聽(tīng)了這首歌曲后，會(huì)讓更多的人感受到母嬰人的偉大和真誠(chéng)，也將激勵(lì)更多人投身于母嬰事業(yè)，為其發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　國(guó)家發(fā)改委中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)宋新出席大會(huì)并致辭。他表示：母嬰行業(yè)正面臨著一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)折，盡管面向未來(lái)的過(guò)程中還有很多需要解決的困難和問(wèn)題，相信通過(guò)這次大會(huì)能夠得到完美的答案。預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功，希望各位來(lái)賓都能夠取得非常好的收獲。

　　中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)周迎在致辭中提出四點(diǎn)希望：

　　第一，積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)外母嬰行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、現(xiàn)狀、趨勢(shì)、需求和新穎業(yè)態(tài)研究，以便為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供一些指引;

　　第二，鼓勵(lì)和促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)按國(guó)家政策導(dǎo)向和社會(huì)需求有序發(fā)展;

　　第三，搭建與大專院?？蒲兴献鞯钠脚_(tái)，為母嬰相關(guān)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新提供機(jī)會(huì);

　　第四，搭建與國(guó)外國(guó)際母嬰企業(yè)合作平臺(tái)。

　　第五，積極推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新咨詢服務(wù)，科技成果轉(zhuǎn)化和科技成果的評(píng)價(jià)。實(shí)行品牌戰(zhàn)略、提高社會(huì)誠(chéng)信，營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

　　全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇主席，中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、家家母嬰創(chuàng)始人戴子雄致歡迎辭。

　　他表示：母嬰行業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了一個(gè)新的時(shí)代，事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略和民族的偉大復(fù)興。我們要響應(yīng)國(guó)家的政府的號(hào)召，大力振興母嬰產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，與母嬰各業(yè)跨界融合，克服困難，創(chuàng)新升級(jí)，重塑母嬰產(chǎn)業(yè)，一起把母嬰產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。把母嬰論壇做成整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)的價(jià)值高地、精神高地和母嬰盛典。

　　最后祝本次的論壇圓滿成功!也祝各位嘉賓和同仁們身體健康，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，心中有愛(ài)兜里有錢!

　　主題演講

　　在【經(jīng)濟(jì)瞭望】——宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解析相關(guān)主題，全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇組委會(huì)邀請(qǐng)了全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原副局長(zhǎng)賀鏗，對(duì)2023年的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)行分析和展望。

　　賀鏗先生認(rèn)為2023年的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　第一，擴(kuò)大內(nèi)需和防范風(fēng)險(xiǎn)是2023年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。

　　第二，高質(zhì)量發(fā)展是進(jìn)入新時(shí)代之后的本質(zhì)的要求。

　　第三，實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化就要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，要有新思想。

　　為了讓大家進(jìn)一步了解2023年的母嬰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，組委會(huì)還邀請(qǐng)了吾參-我的商業(yè)參考，報(bào)告講解人，托婭發(fā)布并講解《2023中國(guó)孕產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)演進(jìn)研究白皮書》。

　　托婭表示：這份最新報(bào)告是由家家母嬰和中國(guó)名醫(yī)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)聯(lián)合智慧在線一起來(lái)定時(shí)發(fā)布的，這里面有幾個(gè)核心，分別是發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，投資市場(chǎng)以及未來(lái)趨勢(shì)。

　　首先，母嬰孕童產(chǎn)業(yè)當(dāng)中呢，母嬰孕童產(chǎn)實(shí)際上在整個(gè)賽道當(dāng)中占比是非常高的。國(guó)家在這個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中有很多輔助性動(dòng)作，像母嬰安全行動(dòng)計(jì)劃，月子公司服務(wù)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)。

　　而九五后是將來(lái)的消費(fèi)主體，他們的思想認(rèn)知隨著科技生活的變化，在經(jīng)濟(jì)條件允許的話，產(chǎn)后修復(fù)和月子中心這塊實(shí)際上是非常有機(jī)會(huì)的，那么整個(gè)孕產(chǎn)市場(chǎng)的話，服務(wù)的話占比會(huì)更高一些，上門服務(wù)家庭場(chǎng)景類的服務(wù)，人物、過(guò)場(chǎng)的服務(wù)都在升級(jí)，像實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)預(yù)計(jì)監(jiān)測(cè)這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理技術(shù)化的應(yīng)用在我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中也越來(lái)越普及。

　　其次，投資的融資的其實(shí)數(shù)量相關(guān)機(jī)構(gòu)不算多，重點(diǎn)是在a輪，近五年內(nèi)，中國(guó)孕產(chǎn)服務(wù)整個(gè)投資產(chǎn)品服務(wù)分類在輔助充值這塊還是很高的。月子中心有產(chǎn)后輔助，在這個(gè)賽道當(dāng)中占比也是蠻高的。只要增加了服務(wù)內(nèi)容，把產(chǎn)品和壁壘和服務(wù)加上去有很大的機(jī)會(huì)。

　　在【資本賦能】相關(guān)主題，組委會(huì)先后邀請(qǐng)了B資本(尚流資本)董事長(zhǎng)，前紅杉資本合伙人王岑;桐創(chuàng)創(chuàng)始人、盛景嘉成基金合伙人湯明磊對(duì)資本市場(chǎng)進(jìn)行剖析和分享。

　　王岑分享的主題是【大母嬰 新起點(diǎn)】——消費(fèi)升級(jí)與跨界!資本賦能 母嬰投資回暖了嗎?

　　王岑認(rèn)為：在資本市場(chǎng)，資本的喜好，是看你有沒(méi)有高增長(zhǎng)，就過(guò)去有沒(méi)有高增長(zhǎng)看你未來(lái)有沒(méi)有高增長(zhǎng)。對(duì)母嬰行業(yè)而言，產(chǎn)品未來(lái)的細(xì)分紅利不多，更多來(lái)自于存量，尤其是細(xì)分的服務(wù)業(yè)，比如月子會(huì)所，小兒推拿、母嬰服務(wù)等賽道。

　　對(duì)當(dāng)下而言，純粹賣貨的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，未來(lái)10年是精神消費(fèi)的時(shí)代;純商業(yè)、純資本難以持續(xù)，除了物資更要重視精神層面，文化層面的品牌塑造。

　　但是，渠道為王一直沒(méi)變，流量為王不得不信，流量就是用戶。人多的地方就有錢，人在哪里錢在哪里。要弄清楚流量分配的底層邏輯，不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移，不以賽道好壞大小為轉(zhuǎn)移，要把握它的戰(zhàn)略核心。

　　最后，他特別指出，2023年抖音的戰(zhàn)略會(huì)把40%的流量推向本地生活，所以無(wú)論是賣產(chǎn)品還是買服務(wù)，想要更好地獲得抖音流量，就去擁抱抖音的本地生活。

　　桐創(chuàng)創(chuàng)始人、盛景嘉成基金合伙人湯明磊分享的主題是：2023年我們?cè)撁l(shuí)過(guò)河—資本市場(chǎng)趨勢(shì)和融資策略。

　　湯明磊表示：2023年是重啟之年，變化特別大。包括融資市場(chǎng)和資本市場(chǎng)，都在發(fā)生巨大的變化。其中一個(gè)特別顯著的變化就是公司上市不再是很多企業(yè)家的終極的追求目標(biāo)，而是一個(gè)階段性的目標(biāo)。上市比以前更容易，但上了市之后這家公司比以前更值錢更難。

　　在這樣一個(gè)融資越來(lái)越難的時(shí)代，母嬰市場(chǎng)呈現(xiàn)非常強(qiáng)勁的趨勢(shì)，之所以出現(xiàn)這樣的趨勢(shì)，源于三個(gè)巨大的資本市場(chǎng)的變化。

　　第一，資金供給變成兩頭在外，兩頭在內(nèi)。獨(dú)立VC/PE、產(chǎn)業(yè)投資基金(CVC)、國(guó)資/地方政府引導(dǎo)基金三分天下。

　　第二，創(chuàng)業(yè)人群從低門檻的大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，變成高門檻的精英創(chuàng)業(yè)。市公司實(shí)控人、互聯(lián)網(wǎng)/智造大廠高管、科學(xué)家成為創(chuàng)業(yè)三大主力人群。

　　第三，上市流程從核準(zhǔn)制變成了注冊(cè)制，一二級(jí)市場(chǎng)倒掛將成為長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

　　所以企業(yè)要在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)學(xué)會(huì)如何和上市公司和大巨頭協(xié)作，如何和地方政府引導(dǎo)基金對(duì)話，如何和國(guó)投平臺(tái)國(guó)資平臺(tái)對(duì)話，這將會(huì)是5到10年非常長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi)我們?cè)趪?guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須要面臨的這樣的一個(gè)環(huán)境，和必須要做出的這樣的一個(gè)調(diào)整。

　　而在內(nèi)卷化也越來(lái)越嚴(yán)重的時(shí)代，私域跟私域被打通將成為一種趨勢(shì)，我們將會(huì)迎來(lái)全域紅利。其中短期的紅利就來(lái)自于跟巨頭內(nèi)卷做相反的事情，中期紅利在于未被商業(yè)化的公域流量，長(zhǎng)期紅利萬(wàn)物皆可GPT。GPT將成為新的流量入口。

　　在【流量渠道】相關(guān)主題，組委會(huì)先后邀請(qǐng)了Aprilday media創(chuàng)始人前小紅書母嬰-消費(fèi)品負(fù)責(zé)人屠文倩;巨量引擎小野女士;以及新視力創(chuàng)始人兼CEO、視頻號(hào)產(chǎn)業(yè)深度研究者羅智勇三位業(yè)界資深大咖進(jìn)行分享。

　　Aprilday media創(chuàng)始人前小紅書母嬰-消費(fèi)品負(fù)責(zé)人屠文倩分享的主題是母嬰行業(yè)流量布局之2023年小紅書種草新機(jī)遇——最有趨勢(shì)的陣地、最具前沿的打法。

　　屠文倩分別從小紅書怎么做新聞媒體，最開(kāi)始的策略決勝點(diǎn)?小紅書怎么樣做有效的口碑種草?小紅書23年趨勢(shì)和機(jī)會(huì)這三個(gè)方面進(jìn)行分享。她認(rèn)為小紅書同于抖音，它通過(guò)單雙自選+主動(dòng)搜索，讓消費(fèi)者認(rèn)同契合感，建立好感度和信任基礎(chǔ)。而最有效的口碑莫過(guò)于根據(jù)聚焦人群，做跟場(chǎng)景相關(guān)的好內(nèi)容，放大氛圍感和價(jià)值感，做整合營(yíng)銷。而小紅書23年趨勢(shì)和機(jī)會(huì)就在人群資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)和興趣圈層化。

　　巨量引擎小野女士分享的主題是《抖動(dòng)母嬰市場(chǎng)，探索母嬰行業(yè)新機(jī)遇》。

　　她認(rèn)為：抖音平臺(tái)母嬰行業(yè)的新機(jī)遇在抖音電商做產(chǎn)品流量和本地生活做客戶流量;本地生活最大的意義就是通過(guò)線上團(tuán)購(gòu)訂單引流精準(zhǔn)客戶到店，然后深耕客戶留存。并通過(guò)多樣化激發(fā)購(gòu)買欲望，抖音長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，品牌價(jià)值提升，公域獲客私域留客四個(gè)客戶流量的精準(zhǔn)打法贏得抖音本地生活流量紅利。

　　新視力創(chuàng)始人兼CEO、視頻號(hào)產(chǎn)業(yè)深度研究者羅智勇分享的主題是視頻號(hào)IP打造和商業(yè)變現(xiàn)的三種模式。

　　羅智勇先生認(rèn)為：視頻化表達(dá)是人類信息化進(jìn)程的又一次革命性變化，而視頻號(hào)，連接整個(gè)微信生態(tài)(公眾號(hào)+朋友圈+小程序+小商店+微信支付)。通過(guò)直播、短視頻，以及短視頻+直播模式，視頻號(hào)可以高效地進(jìn)行IP打造和商業(yè)變現(xiàn)。而IP打造和商業(yè)變現(xiàn)的核心要素在于要有精準(zhǔn)的賬號(hào)定位和鮮明的人設(shè)風(fēng)格，商業(yè)變現(xiàn)路徑清晰，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　在【跨界助力】相關(guān)主題，組委會(huì)邀請(qǐng)了家家母嬰聯(lián)席CEO 黃偉;湯臣杰遜品牌戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)劉威;容大董事長(zhǎng)韓敏;金寶貝中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人TinyHands School 泰尼漢學(xué)前教育人 Solar大暘賦能教育創(chuàng)始人楊仲瑜，以及北京同仁堂.參茸膏.CEO、嘜吉可翰董事長(zhǎng)梁樂(lè)四位

　　家家母嬰聯(lián)席CEO 黃偉分享的主題是大母嬰時(shí)代的服務(wù)迭代與升級(jí)。

　　黃偉通過(guò)三個(gè)方面的分享，闡述大母嬰時(shí)代的服務(wù)迭代與升級(jí)。

　　第一，母嬰行業(yè)的大趨勢(shì)。表現(xiàn)在三個(gè)方面：服務(wù)升級(jí)，產(chǎn)品與服務(wù)的融合，服務(wù)業(yè)態(tài)的跨界、重塑和共生。

　　第二，母嬰行業(yè)的痛點(diǎn)。月子中心投資大、資產(chǎn)重、風(fēng)險(xiǎn)高回本遙遙無(wú)期;月子中心房間數(shù)量受限，經(jīng)營(yíng)規(guī)模天花板較低;月子中心收入單一，沒(méi)有很好解決低頻問(wèn)題，模式需要升級(jí);月子中心作為線下店， 沒(méi)有平臺(tái)支撐， 服務(wù)周期短， 向后延伸乏力;月子中心沒(méi)有形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，資源浪費(fèi)，流失嚴(yán)重。

　　第三，如何擁抱到家服務(wù)新風(fēng)口?月子中心+培訓(xùn)學(xué)校+到家服務(wù)平臺(tái)+上門產(chǎn)康+產(chǎn)品供應(yīng)鏈一體化服務(wù)。

　　湯臣杰遜品牌戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)劉威分享的主題是掌握品牌話語(yǔ)權(quán) 破圈防卷利潤(rùn)倍增。

　　劉威表示：人類選擇的本質(zhì)是在自己可觸及的范圍內(nèi)選擇最好的!同樣消費(fèi)的本質(zhì)就是買最好，買第一，因?yàn)槟阆M(fèi)時(shí)第一個(gè)想到的就是你所能想到的，或者是你能夠消費(fèi)得起的最好的。

　　如何占領(lǐng)品類話語(yǔ)權(quán)?就是要占領(lǐng)該品類某個(gè)制高點(diǎn)，成為某個(gè)細(xì)分賽道的第一。

　　所以說(shuō)，商業(yè)的本質(zhì)就像奧運(yùn)會(huì)，是一場(chǎng)關(guān)于冠軍的競(jìng)賽，一場(chǎng)關(guān)于第一的較量。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是成為第一，并持續(xù)地成為第一。而企業(yè)需要持續(xù)練就的關(guān)鍵能力：成為第一的品牌力!

　　容大董事長(zhǎng)韓敏分享的主題是中國(guó)產(chǎn)康高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。

　　韓敏表示：人口高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要支撐，要實(shí)現(xiàn)人口高質(zhì)量發(fā)展，首先，每一對(duì)夫妻要能順利懷上，并生下健康聰明寶寶。這就需要我們母嬰行業(yè)能夠?yàn)槠涮峁﹣喗】嫡{(diào)理的解決方案，不單單是媽媽，還有爸爸的亞健康調(diào)理。讓他們能夠生，生得好。并在之后提供高質(zhì)量的母嬰護(hù)理服務(wù)，以及生產(chǎn)之后的產(chǎn)后修復(fù)服務(wù)，健康調(diào)理、情緒管理、形體管理等等。

　　因此，產(chǎn)康業(yè)務(wù)大有可為，需要我們一起努力推動(dòng)這個(gè)行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

　　金寶貝中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人TinyHands School 泰尼漢學(xué)前教育人 Solar大暘賦能教育創(chuàng)始人楊仲瑜分享的主題是內(nèi)卷時(shí)代—高質(zhì)量托幼一體化的創(chuàng)新與實(shí)踐。

　　楊仲瑜女士用三個(gè)關(guān)鍵詞概括2023年學(xué)前教育的趨勢(shì)：(1)搶生源(2)促兩化(3)托幼一體化。而其中服務(wù)質(zhì)量是嬰幼兒家長(zhǎng)選擇機(jī)構(gòu)時(shí)的主要考慮因素。

　　北京同仁堂.參茸膏.CEO、嘜吉可翰董事長(zhǎng)梁樂(lè)分享的主題是北京同仁堂賦能月子中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)康專業(yè)化升級(jí)。

　　梁樂(lè)表示：過(guò)去三年，真正超過(guò)三年的企業(yè)不超過(guò)40%，還有80%的機(jī)構(gòu)面臨著虧損，平臺(tái)將迎來(lái)開(kāi)店潮，會(huì)迎來(lái)五種人：不健康的人、不愛(ài)你的人、做產(chǎn)業(yè)的人、不愛(ài)學(xué)習(xí)的人、不專業(yè)的人。開(kāi)店的目的是幫別人解決問(wèn)題，解決的問(wèn)題越多，賺錢就順其自然。

　　月子中心產(chǎn)后修復(fù)有五大重癥，第一個(gè)經(jīng)營(yíng)不平，偏月子不重產(chǎn)康。第二點(diǎn)，客戶的轉(zhuǎn)化率低，不專業(yè)。第三點(diǎn)是專業(yè)度，回歸專業(yè)。第四點(diǎn)模式嗎。第五點(diǎn)是有體系，是否真正落地執(zhí)行。

　　2023年我們要掌握修復(fù)將何去何從，第一大核心流量，第二核心是專業(yè)，第三核心是體檢可復(fù)制性。

　　通過(guò)論壇對(duì)接，家家母嬰成功與云南艾斯格爾月子中心、廣西北海嘉美月子中心、山東濟(jì)南馨月匯月子中心、南京拾月母嬰月子中心，以及中山月芽灣月子中心之間就移動(dòng)月子會(huì)所項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約。此外，同仁堂和母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)也在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成了合作協(xié)議。

　　在【母嬰健康】相關(guān)主題，組委會(huì)邀請(qǐng)了中科院心理研究所高級(jí)EAP咨詢師周華教授;新疆酷蘭有限公司總經(jīng)理安陽(yáng)進(jìn)行了專業(yè)的分享。

　　中科院心理研究所高級(jí)EAP咨詢師周華教授分享的主題是育兒計(jì)劃之黃金1000天。

　　周華教授表示：從女性懷孕(胎兒期的280天)到兒童的生育之后兩歲(720天)，這一千天是一個(gè)人生長(zhǎng)發(fā)育的機(jī)遇與窗口期，這段敏感時(shí)期，是我們腦神經(jīng)、器官及很多感官、語(yǔ)言各種功能發(fā)展的發(fā)育階段，也是決定一生健康的關(guān)鍵時(shí)期。養(yǎng)育者和照顧者應(yīng)當(dāng)在保障兒童的身體健康發(fā)展的同時(shí)，關(guān)愛(ài)兒童心理的健康發(fā)展。

　　腦科學(xué)證明，在孕期母親的大腦已經(jīng)被編入母性行為的程序。母親在懷孕期間，一些不良的生活事件和情感的傷害，對(duì)胎兒的大腦結(jié)構(gòu)將會(huì)造成破壞性的改變。

　　因此，我們推行這個(gè)計(jì)劃，把兒童的身體健康和心理健康結(jié)合起來(lái)，通過(guò)作為專業(yè)的照顧，促進(jìn)兒童身體心理的健康發(fā)展，對(duì)他是在早期的兒童早期的心理障礙進(jìn)行一個(gè)積極的預(yù)防，既可以幫助父母科學(xué)對(duì)待早期一千天，也幫助我們母嬰人提升我們的職業(yè)價(jià)值和能力。

　　新疆酷蘭有限公司總經(jīng)理安陽(yáng)分享的主題是酷蘭《低氘水與母嬰健康》

　　安陽(yáng)表示：自然界里存在的水一般由2個(gè)氫原子和1個(gè)氧原子組成，但氫原子有質(zhì)量不同的3個(gè)同位素，原子量分別為1，2，3的氫(H)、氘(D ，重氫)、氚(超重氫)。自然界的水中，重氫的含量約為150ppm，由D代替H結(jié)合的水就是重水。而低氘水是一種天然的小分子水，它更容易來(lái)透過(guò)細(xì)胞膜上面的水通道能進(jìn)入到細(xì)胞，更好的被人所吸收和利用。

　　天然的低氘水是幾百年、幾千年甚至幾萬(wàn)年的冰川所融化消融下來(lái)的水，它非常純凈，可以說(shuō)是達(dá)到了無(wú)菌零污染的狀態(tài)，能促進(jìn)母嬰營(yíng)造低氘的環(huán)境，促進(jìn)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育。

　　而酷蘭水源地在新疆阿勒泰，因?yàn)檫h(yuǎn)離各大海洋，形成了低氘水，擁有水軟潤(rùn)足、高氧弱堿，適當(dāng)有適量的礦物，水中君子酷蘭將為母嬰健康保駕護(hù)航。

　　圓桌論壇

　　在【大咖爭(zhēng)鋒】板塊，組委會(huì)先后在主論壇和分論壇，就大家普遍關(guān)心的話題，舉辦了多長(zhǎng)大咖辯論交鋒論壇。

　　其中主論壇的話題有：內(nèi)卷時(shí)代，如何破卷重啟?和數(shù)字化人工智能趨勢(shì)下月子會(huì)所發(fā)展的縱向與深度。

　　“內(nèi)卷時(shí)代，如何破卷重啟?”話題由桐創(chuàng)創(chuàng)始人、盛景嘉成基金合伙人湯明磊主持。寶寶樹孫磊、積納有品(前蜜芽聯(lián)合創(chuàng)始人)張建富、兒推盛世高翔、海帶創(chuàng)始人朱寶金;與中山市服務(wù)托育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)符穗琳、逸樂(lè)圖聯(lián)合創(chuàng)始人魏強(qiáng)、番小茄創(chuàng)始人任昕昕、寶林叔叔講故事創(chuàng)始人周寶林;分別作為正反方，就渠道和流量更重要，還是品牌和IP更重要展開(kāi)了激烈的辯論。

　　“數(shù)字化人工智能趨勢(shì)下月子會(huì)所發(fā)展的縱向與深度”話題由母嬰護(hù)理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳濤主持，參與的嘉賓有A組的西安母嬰護(hù)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)康忠、天恩月子中心總經(jīng)理劉涵、多寶寶月子中心董事總經(jīng)理邱雋熹、愛(ài)瑞馨月子中心總經(jīng)理黃進(jìn)修、佛山崇恩月子中心創(chuàng)始人賴弘毅，以及B組的晉城幸福母嬰董事長(zhǎng)張海濤、成都尚膳月禧創(chuàng)始人魏丹、武漢圣瑪莉董事長(zhǎng)徐紅、深圳寶生月子中心總經(jīng)理李柏梅。

　　每一個(gè)嘉賓的發(fā)言都可謂是一針見(jiàn)血，直指月子會(huì)所行業(yè)痛點(diǎn)，點(diǎn)明問(wèn)題關(guān)鍵，給在座的嘉賓點(diǎn)名自身企業(yè)的問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展方向，幫助大家更好地把握機(jī)會(huì)，破局發(fā)展。

　　權(quán)威發(fā)布

　　為了更好推動(dòng)母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過(guò)組委會(huì)的規(guī)劃和組織，成立專屬于母嬰行業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，服務(wù)月子會(huì)所行業(yè)的月子會(huì)所行業(yè)私董會(huì)，以及服務(wù)于產(chǎn)康行業(yè)的產(chǎn)康私董會(huì)，并在第三屆全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇現(xiàn)場(chǎng)舉行了盛大的發(fā)布儀式。

　　全球母嬰產(chǎn)業(yè)論壇主席，中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、家家母嬰創(chuàng)始人戴子雄在發(fā)布儀式上對(duì)母嬰行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)私董會(huì)的成立寄予了厚望。

　　期間，還進(jìn)行了中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)常委聘任儀式，中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)聘任儀式，以及智庫(kù)專家聘任儀式。

　　相信隨著各位的履新，將為中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)婦幼健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)，中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)母嬰產(chǎn)業(yè)分會(huì)，以及大母嬰行業(yè)注入新的活力和動(dòng)力，促進(jìn)其更好地發(fā)展。祝愿各位新任職者在未來(lái)的工作中取得更大的成就!