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門店銷量的背后,彼格高用專業(yè)突破新增長(zhǎng)!

2023-05-26 11:08   來(lái)源:彼格高 專注身高管理   品牌:彼格高兒童奶粉

  “三年疫情”“三孩政策”“家庭收入提高”……這些都代表著,母嬰行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全新時(shí)代!

  根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年中國(guó)母嬰新消費(fèi)白皮書》中可見,新生代父母的育兒觀念在不斷科學(xué)化、精細(xì)化邁進(jìn),對(duì)于孩子營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充愈加重視的同時(shí),對(duì)相關(guān)產(chǎn)品也有了更專業(yè)化、個(gè)性化的追求。

  在這樣的大環(huán)境下,終端門店又應(yīng)該去如何面對(duì)呢?大多數(shù)終端門店并不缺產(chǎn)品,缺的是面對(duì)不斷“升級(jí)”的挑戰(zhàn),解決問(wèn)題的方案。

  想要解決問(wèn)題,當(dāng)務(wù)之急是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才有精準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)之策,那么終端門店最想解決的問(wèn)題是什么?

  毫無(wú)疑問(wèn)便是:動(dòng)銷問(wèn)題!

  新生兒數(shù)量下降,消費(fèi)力暫時(shí)收縮,給門店的客流量和客單價(jià)帶來(lái)了雙重打擊。但是門店各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本、用人成本卻在不斷攀升,甚至影響了門店的生存,因此,產(chǎn)品必須動(dòng)銷起來(lái),才能讓門店重新煥發(fā)活力。

  然而,繼續(xù)倒推,解決動(dòng)銷問(wèn)題的關(guān)鍵,其實(shí)并不在于“動(dòng)銷”本身。

  分別有四大核心

  第一個(gè)是學(xué)習(xí),第二是專業(yè),第三是真誠(chéng),第四是利他思維。

  其中更關(guān)鍵的在于專業(yè)!

  這也是為什么彼格高一上市,就一直強(qiáng)調(diào)全方位、科學(xué)化、專業(yè)性。

  如今,身高問(wèn)題已經(jīng)成為越來(lái)越多人關(guān)注的話題,在品牌的研發(fā)和服務(wù)過(guò)程中,彼格高非常注重科學(xué)性和個(gè)性化,采用科學(xué)先進(jìn)的身高管理技術(shù)和方法,結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際情況,精心制定更適合他們的身高管理方案,不斷推陳出新,開發(fā)出更加科學(xué)、專業(yè)有效的身高管理服務(wù)。這些都離不開專業(yè)二字!

  回歸本質(zhì) 精耕而贏

  彼格高始終堅(jiān)持助力兒童煥活自然長(zhǎng)高力的身高管理理念,直擊孩童痛點(diǎn)、專注且持續(xù)地進(jìn)行兒童身高管理探索。那么,此次彼格高·180升高新增量計(jì)劃又是如何賦能終端母嬰門店呢?

  彼格高在2023年身高管理領(lǐng)域還重點(diǎn)打造了三條終端門店賦能模式整合營(yíng)銷線。

  第一條:180升高新增量計(jì)劃“一杯奶計(jì)劃”。日前,彼格高·180升高新增量計(jì)劃圓滿召開,現(xiàn)有來(lái)自全國(guó)300余家終端母嬰門店參加,通過(guò)踐行身高管理科學(xué)體系,為孩子提供專業(yè)、科學(xué)、安全的身高管理服務(wù),共同推進(jìn)兒童身高管理發(fā)展。

  第二條:180脾胃季計(jì)劃,預(yù)計(jì)通過(guò)強(qiáng)化門店的執(zhí)行環(huán)節(jié),三個(gè)月的時(shí)間,三方聯(lián)動(dòng)訓(xùn)練,教會(huì)店員一個(gè)問(wèn)題,兩句話,三個(gè)動(dòng)作,幫助門店提升40%以上的業(yè)績(jī)。

  第三條:冬季助長(zhǎng)計(jì)劃,旨在幫助終端母嬰門店管理理性增長(zhǎng)。

  同時(shí)還有中醫(yī)身高私塾身高管理學(xué)術(shù)研究班兩條專業(yè)知識(shí)賦能線并進(jìn),成為今年的渠道教育線,持續(xù)進(jìn)行沉浸式干貨知識(shí)輸送,為渠道門店實(shí)打?qū)嵾M(jìn)行專業(yè)賦能。

  在彼格高身高管理學(xué)術(shù)研究班上,邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)的身高問(wèn)題領(lǐng)域?qū)<?、教授等聚焦于身高管理?wèn)題,進(jìn)行非常落地的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)解讀。

  會(huì)議啟動(dòng)前,彼格高會(huì)與各個(gè)醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行了充分的溝通和討論,共同擬定了一份完整的培訓(xùn)專題。這份培訓(xùn)專題包含了每個(gè)專題的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的以及培訓(xùn)目標(biāo),旨在幫助參會(huì)學(xué)員更有效地掌握身高問(wèn)題的研究和身高管理知識(shí)。

  專業(yè)賦能 攜手共贏

  消費(fèi)者越來(lái)越專業(yè)了,從另一個(gè)維度來(lái)看,這也是好事,消費(fèi)者有了辨別產(chǎn)品好壞的基本能力,能夠倒逼行業(yè)去規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

  而消費(fèi)者觀念日漸成熟,門店專業(yè)度是否過(guò)關(guān),服務(wù)力是否到位,消費(fèi)者心中都有自己的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  當(dāng)下,強(qiáng)者生存弱者淘汰的“叢林法則”正在母嬰行業(yè)上演,考驗(yàn)的不僅是品牌對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的把控應(yīng)變能力,更是一場(chǎng)綜合實(shí)力的全面考驗(yàn)。

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