近日，中美關(guān)稅政策持續(xù)升級(jí)，引發(fā)全球震蕩，國內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)入新一輪壓力測(cè)試。

　　在雙方關(guān)稅博弈中，美國對(duì)中國輸美商品的疊加關(guān)稅達(dá)到125%，創(chuàng)下現(xiàn)代國際貿(mào)易史上最高紀(jì)錄，我國對(duì)美國進(jìn)口商品的反制關(guān)稅也同步上調(diào)至84%。分析人士指出，當(dāng)前中美貿(mào)易緊張局勢(shì)尚未出現(xiàn)緩和跡象，雙方關(guān)稅稅率還存在進(jìn)一步升級(jí)的可能性。

　　中童研究院繪制

　　實(shí)際上，在2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)中，我國被加征關(guān)稅后，中國約60%～80%的對(duì)美出口商品市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑，其中20%的商品在美國市場(chǎng)的份額降幅超過10個(gè)百分點(diǎn)。此外，我國出口在亞洲經(jīng)濟(jì)體如日本、韓國、越南等市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降，對(duì)歐盟、新西蘭、澳大利亞等地出口市場(chǎng)份額上升。

　　歷史經(jīng)驗(yàn)表明，關(guān)稅壁壘對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易格局、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊不容小覷。

　　那么，對(duì)于母嬰及營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)而言，本輪貿(mào)易政策收緊究竟會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？對(duì)此，中童記者采訪到奶粉、營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域的多位專家和品牌負(fù)責(zé)人，了解關(guān)稅升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)質(zhì)影響。

　　影響另當(dāng)別論

　　獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮表示，國內(nèi)核心進(jìn)口原料如乳鐵蛋白、特種油脂等主要來自歐洲、澳洲和新西蘭，美國原料占比相對(duì)有限，主要集中在乳清粉等個(gè)別品類，整體影響可控。但對(duì)以美國為主要進(jìn)出口市場(chǎng)的品牌商、代工廠將面臨較大沖擊。

　　一位品牌的研發(fā)負(fù)責(zé)人也表示，就當(dāng)前情況而言，飼料方面進(jìn)口美國產(chǎn)品的占比較大，其中豆粕和苜蓿等是主要進(jìn)口品類。對(duì)于小規(guī)模的牧場(chǎng)而言，夏季臨近，可借助本土牧草進(jìn)行替代。對(duì)于面向全國市場(chǎng)、對(duì)特定飼料有著較大需求的乳企而言，可能會(huì)受到影響。

　　該負(fù)責(zé)人還表示，原料方面，乳糖的進(jìn)口主要來源于美國。不過，企業(yè)在年初已完成本年度乳糖庫存的采購工作，因此受此影響較小。至于乳鐵蛋白等其他奶粉原料，歐洲、澳新等地存在可替代的供應(yīng)渠道，整體影響也相對(duì)有限。

　　某美國高端專業(yè)營(yíng)養(yǎng)品牌總經(jīng)理透露，當(dāng)前成本方面確實(shí)面臨一定壓力，不過公司已制定相應(yīng)策略，力求將成本上漲的影響控制在最小范圍內(nèi)。不過，該負(fù)責(zé)人表示，即便應(yīng)對(duì)措施得當(dāng)，預(yù)計(jì)成本仍可能上漲30%～50%。此前公司已經(jīng)預(yù)估會(huì)有貿(mào)易上的摩擦，沒想到這么快，這么劇烈和廣泛。

　　當(dāng)然，從行業(yè)整體來看，此次關(guān)稅政策的影響呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性分化。以國內(nèi)市場(chǎng)為主的品牌，影響相對(duì)有限，因其原料采購和銷售市場(chǎng)主要依托國內(nèi)及歐洲、澳新等地區(qū)；而依賴美國供應(yīng)鏈的企業(yè)，原料采購以美國為主的品牌將面臨顯著沖擊，需承擔(dān)50%以上的成本上漲壓力。

　　4月8日，國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)上游頭部仙樂健康在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，在泰國投資建設(shè)生產(chǎn)基地主要是為滿足公司發(fā)展東南亞、澳洲、新西蘭等海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需要。目前，公司中國生產(chǎn)出口美國的業(yè)務(wù)在總營(yíng)收中的占比不到15%，公司正積極與客戶溝通調(diào)整終端售價(jià)等方式共同承擔(dān)稅負(fù)，總體影響金額相對(duì)可控。

　　一位做外貿(mào)的朋友告訴記者，國內(nèi)單一依賴美國原料、無可替代采購渠道的企業(yè)，將面臨直接成本大幅上升壓力。而對(duì)于以美國為核心出口市場(chǎng)的中國企業(yè)而言，在保持國內(nèi)生產(chǎn)成本不變的情況下，關(guān)稅壓力將主要通過價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制轉(zhuǎn)移至美國采購端。比如，若產(chǎn)品在疊加125%關(guān)稅后，在美國市場(chǎng)依然有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，關(guān)稅成本可由美國分銷體系承擔(dān)，短期內(nèi)影響相對(duì)有限。但從長(zhǎng)期來看，持續(xù)承壓的美國采購商可能轉(zhuǎn)向東南亞、墨西哥等地區(qū)，尋找可替代供應(yīng)源。（注意，美國同樣對(duì)東南亞地區(qū)加征了平均超過30%的稅率，其中，越南達(dá)到46%，柬埔寨達(dá)到49%，東南亞轉(zhuǎn)口貿(mào)易空間收窄）

　　不過，有不少業(yè)內(nèi)人士提出了一個(gè)地方—亞洲四小龍之一香港。

　　香港作為自由貿(mào)易港，對(duì)進(jìn)口商品（除煙、酒等個(gè)別品類）免征關(guān)稅，清關(guān)效率在全球范圍內(nèi)名列前茅，在當(dāng)前美國對(duì)香港商品加征34%關(guān)稅的背景下，香港確實(shí)可成為轉(zhuǎn)口貿(mào)易中轉(zhuǎn)站。具體而言，企業(yè)將內(nèi)地商品通過香港進(jìn)行合規(guī)的轉(zhuǎn)口加工，例如重新包裝、貼標(biāo)等工序，使其獲得“"Made in Hong Kong”的原產(chǎn)地身份，從而規(guī)避部分國家對(duì)內(nèi)地設(shè)置的高額關(guān)稅壁壘。但企業(yè)需審慎評(píng)估包括關(guān)稅成本（34%）、加工費(fèi)用、物流支出等綜合成本，確保符合國際貿(mào)易法規(guī)要求，評(píng)估該模式的商業(yè)可行性。

　　目前，在中美關(guān)稅政策的持續(xù)發(fā)酵下，為規(guī)避對(duì)美貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，許多營(yíng)養(yǎng)品企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向歐洲和澳洲的代工市場(chǎng)，帶動(dòng)該地區(qū)代工業(yè)務(wù)顯著升溫。歐洲和澳洲的代工廠紛紛加大市場(chǎng)推廣力度，強(qiáng)調(diào)其合規(guī)性、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及關(guān)稅友好型供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，試圖在行業(yè)變局中搶占先機(jī)。

　　綜合多位行業(yè)專家、業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)，中童記者認(rèn)為，當(dāng)前階段，中美關(guān)稅政策對(duì)母嬰及營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)尚未觀察到顯著沖擊，但長(zhǎng)期維度考量，其潛在影響仍需持續(xù)觀察。最終影響程度將主要取決于三個(gè)關(guān)鍵變量：一是后續(xù)關(guān)稅政策的調(diào)整幅度與執(zhí)行力度，二是原料替代供應(yīng)國的政策聯(lián)動(dòng)情況，三是企業(yè)供應(yīng)鏈調(diào)整的實(shí)際成效。

　　值得關(guān)注的是，此次關(guān)稅調(diào)整還對(duì)涉及美國地區(qū)的奶粉、營(yíng)養(yǎng)品跨境代購渠道產(chǎn)生了更為直接的沖擊。在4月2日美國發(fā)布的對(duì)華關(guān)稅政策中，美國正式取消針對(duì)中國內(nèi)地和香港地區(qū)小額包裹（貨值低于800美元）的關(guān)稅豁免政策。相較于品牌廠商和原料供應(yīng)商能夠通過供應(yīng)鏈調(diào)整來緩沖影響，以個(gè)人攜帶和小批量郵寄為主的跨境代購模式在關(guān)稅政策變動(dòng)面前受到的影響頗為明顯。

　　此外，記者還關(guān)注到，一種“反向代購”的新現(xiàn)象正在興起。例如視頻號(hào)跨國夫妻伯尼一家便，專門將中國的優(yōu)質(zhì)母嬰用品、保健品等商品代購至海外市場(chǎng)。這種現(xiàn)象折射出兩個(gè)值得關(guān)注的趨勢(shì)：一是中國制造在特定消費(fèi)品領(lǐng)域的品質(zhì)已獲得一定的國際認(rèn)可；二是國際消費(fèi)市場(chǎng)正在形成對(duì)中國母嬰商品的穩(wěn)定需求。雖然只是個(gè)例，但其代表的跨境商業(yè)新形態(tài)，或許能為中國母嬰產(chǎn)品“走出去”提供新的思路。

　　危機(jī)內(nèi)藏機(jī)遇

　　挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存。

　　中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí)之下，美國代工鏈條的脆弱性也暴露了全球化的深層矛盾——在單邊主義浪潮下，唯有韌性更強(qiáng)的供應(yīng)鏈和更靈活的戰(zhàn)略調(diào)整，才能抵御政策不確定性帶來的沖擊。

　　對(duì)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)而言，短期陣痛不可避免，但長(zhǎng)期來看，技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)多元化和區(qū)域合作將成為破局關(guān)鍵。中國企業(yè)需在“內(nèi)循環(huán)”與“外循環(huán)”間找到平衡。

　　目前，歐洲、澳新等地區(qū)目前仍保持著相對(duì)穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)尚能在原料采購、產(chǎn)品進(jìn)出口等方面保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　不過，在充滿不確定性的國際貿(mào)易環(huán)境下，營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)——從上游代工企業(yè)到中游品牌商，既要保持與國際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的穩(wěn)定合作，同時(shí)要著力培育國內(nèi)供應(yīng)鏈體系，通過國際+本土的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，構(gòu)建更具韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)贏得更大的戰(zhàn)略回旋空間，在復(fù)雜國際貿(mào)易環(huán)境中的掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

　　對(duì)代工企業(yè)而言，在中美貿(mào)易摩擦背景下，企業(yè)必須重構(gòu)供應(yīng)鏈體系，一方面強(qiáng)化自研、國產(chǎn)等替代采購渠道，逐步將進(jìn)口原料占比控制在安全閾值內(nèi)；另一方面打造柔性化服務(wù)體系，為品牌客戶提供包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易方案設(shè)計(jì)、東南亞產(chǎn)能配置、關(guān)稅優(yōu)化配方開發(fā)等增值服務(wù)，幫助品牌客戶跨越貿(mào)易壁壘。此外，還應(yīng)加快布局海外生產(chǎn)基地，建議優(yōu)先考慮政策穩(wěn)定的東南亞地區(qū)，形成中國+海外的雙供應(yīng)鏈保障體系。例如，2024年仙樂健康啟東泰國生產(chǎn)基地項(xiàng)目，旨在滿足公司發(fā)展東南亞、澳新等海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需要。

　　對(duì)于營(yíng)養(yǎng)品品牌來說，品牌商應(yīng)當(dāng)重塑供應(yīng)鏈管理思維，以全新視角審視新型代工企業(yè)。比如，企業(yè)原料抗風(fēng)險(xiǎn)能力，包括替代原料開發(fā)能力和戰(zhàn)略儲(chǔ)備水平；企業(yè)靈活性，優(yōu)先選擇具備轉(zhuǎn)口貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的代工伙伴；協(xié)同創(chuàng)新實(shí)力，能夠配合品牌完成產(chǎn)品本土化改造和關(guān)稅優(yōu)化配方開發(fā)。記者建議，營(yíng)養(yǎng)品品牌商可采取"2+X"供應(yīng)商策略，即保留2家主代工廠，同時(shí)培育若干備選供應(yīng)商，通過多元化布局降低貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　幸甚之至！在危機(jī)之下，有這樣一場(chǎng)會(huì)，將帶你撥開貿(mào)易迷霧，看清產(chǎn)業(yè)變局，連接頂級(jí)資源，把握轉(zhuǎn)型先機(jī)。