2024年4月,中國生活用紙行業(yè)迎來重要動態(tài)——維達集團正式加入聯(lián)合國全球契約組織(UNGC)。作為聯(lián)合國發(fā)起的全球性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議,該組織通過人權、勞工、環(huán)境與反腐敗四大領域的十項原則,推動企業(yè)構建可持續(xù)商業(yè)模式。此次行業(yè)頭部企業(yè)的加入,或為衛(wèi)生用品領域的低碳轉型提供新的實踐樣本。
全產業(yè)鏈減碳路徑探索
基于UNGC對成員企業(yè)的環(huán)境責任要求,觀察維達集團的ESG實踐可見其減碳路徑的完整性:在原料端建立綠色采購認證體系,生產端取得ISO三大管理體系認證,并通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)資源循環(huán)利用。其江門儲能項目投運后年減排1.68萬噸的實踐,以及浙江工廠入選工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例的節(jié)水模式,展現(xiàn)了制造企業(yè)在能源管理與水資源利用方面的技術突破。
值得關注的是,該集團2025年獲得的"國家級綠色工廠"認證,標志著造紙行業(yè)在清潔生產與資源循環(huán)領域已具備可量化的評價體系,這對行業(yè)技術升級具有參考價值。
社會責任實踐的行業(yè)價值
在勞工權益保障方面,維達的職業(yè)健康安全管理體系構建,為制造業(yè)用工環(huán)境改善提供了管理框架參考。其開展的鄉(xiāng)村學校衛(wèi)生物資捐贈、持續(xù)12年的安老送溫暖行動,以及失禁護理品牌參與的養(yǎng)老服務體系升級,則展現(xiàn)了衛(wèi)生用品企業(yè)在特定社會議題中的專業(yè)價值——將產品研發(fā)能力與公共衛(wèi)生服務需求相結合,或將成為企業(yè)履行社會責任的新趨勢。
ESG驅動的產業(yè)轉型邏輯
將環(huán)境、社會、治理要素納入戰(zhàn)略核心,維達集團的轉型路徑印證了ESG對傳統(tǒng)制造業(yè)的重構邏輯:通過廣東江門儲能項目實現(xiàn)能源成本優(yōu)化,借助綠色工廠認證獲取政策支持,依托公益實踐建立社區(qū)共生關系。這種將可持續(xù)發(fā)展要素轉化為核心競爭力的嘗試,為行業(yè)提供了從合規(guī)性管理向價值創(chuàng)造轉型的觀察樣本。
聯(lián)合國全球契約組織亞太區(qū)代表指出,企業(yè)參與可持續(xù)發(fā)展倡議的關鍵,在于將原則性承諾轉化為可量化的運營實踐。維達集團的加入,不僅是個體企業(yè)的戰(zhàn)略升級,更折射出中國衛(wèi)生用品行業(yè)對全球可持續(xù)發(fā)展議程的響應深度。當?shù)吞技夹g、社會責任和治理體系成為產業(yè)升級的新坐標,這場始于環(huán)境責任的變革,正在重塑行業(yè)競爭格局。
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