每萌將如何更好地協(xié)助渠道做用戶互動和黏客?

　　作為一個從業(yè)十年的行業(yè)老兵，每萌創(chuàng)始人楊騰和他的團(tuán)隊，無論是對用戶的把握和整個渠道結(jié)構(gòu)的了解都有天然的優(yōu)勢。當(dāng)問及每萌將在哪些方面更大程度地發(fā)揮其品牌的年輕化，從而為經(jīng)銷商和門店提供更多的拓客機(jī)會時，楊騰介紹說：

　　第一，在產(chǎn)品設(shè)計上，每萌將更多地關(guān)注高顏值，并將其發(fā)揮到極致。

　　看臉的時代，千篇一律的母嬰店形象已經(jīng)很難贏得新消費(fèi)群體的好感，因此對于線下門店的視覺體驗(yàn)提出了更為苛刻的要求，而每萌高顏值的品牌物料設(shè)計，必然會幫助門店在同行中脫穎而出，為用戶制造驚喜。

　　除了高顏值的品牌物料設(shè)計，每萌還會定期幫助門店進(jìn)行科學(xué)且極具美感的空間陳列規(guī)劃，如場景陳列、主題陳列等。而高顏值、有特色的每萌系列產(chǎn)品，將在終端門店的陳列上，擁有更高的辨識度，這將會有效地刺激消費(fèi)，提高成單率，推動門店的銷售業(yè)績。

　　可以說，每萌這款高顏值高質(zhì)量的新品，必然能成為門店吸睛引流的利器。

　　第二，每萌將會借助時下比較火熱的社交媒體，全力打造社群營銷氛圍，年輕媽媽出現(xiàn)在哪里，每萌的社群營銷就會做到哪里。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民，從互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕媽媽，會把線上資訊和短視頻平臺等線上渠道作為她們獲取育兒資訊的主要來源，當(dāng)然她們的人際關(guān)系也會隨之延伸到線上，而在各類社群中分享和獲取育兒經(jīng)驗(yàn)也成為必然。

　　在洞悉用戶群體特質(zhì)之后，每萌將通過全域聚合優(yōu)勢傳播資源助推品牌聲量，與用戶群體建立持續(xù)性的深度關(guān)系，并通過精細(xì)化運(yùn)營綁定每萌品牌與用戶的情感關(guān)系，實(shí)現(xiàn)立體化口碑互動。

　　例如在線上打造多陣地內(nèi)容矩陣，借助小紅書、抖音、微信、知乎等平臺，開展個性化的深度運(yùn)營，在這個過程中，每萌將會通過多種方式與用戶分享交流育兒理念與產(chǎn)品使用心得，實(shí)現(xiàn)社交化裂變，促進(jìn)客戶的消費(fèi)、復(fù)購以及推薦等一系列行為的發(fā)生。

　　另外，每萌也會通過明星效應(yīng)種草分享好物，植入產(chǎn)品賣點(diǎn)，并通過主流電商平臺上線主題頁面等承接流量并轉(zhuǎn)化為銷量，使線上+線下完美聚合，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)營銷。每萌將在硝煙彌漫的母嬰渠道上鉚足全力，力爭在這場營銷盛世中成為贏家。

　　第三，每萌將繼續(xù)加大品牌創(chuàng)新，創(chuàng)造更加極致的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　嬰兒洗護(hù)用品具有使用頻率高和消耗快的特點(diǎn)，現(xiàn)在由于市場上可選擇的產(chǎn)品很多，因此面對花樣繁多的商品，媽媽們很可能會逐一嘗試，這樣就難免會造成品牌忠誠度低的局面。這就意味著，新品牌接觸受眾的機(jī)會增大，但留住受眾的難度系數(shù)也更大。

　　埃森哲中國消費(fèi)者調(diào)研報告也顯示，近三成消費(fèi)者在一年里頻繁變換所購品牌，而在選擇變換品牌的消費(fèi)者中，有67%是因?yàn)閺奈大w驗(yàn)過的新品牌吸引，并不是對當(dāng)前熟悉的品牌不滿意。