中國的產(chǎn)后媽媽修復(fù)和母嬰市場，其實(shí)發(fā)展到今天，不過十多年的歷史。特別是2016年，以國家全面放開二胎政策為契機(jī)，讓眾多的投資者看到了商機(jī)，導(dǎo)致在短短的一年間，國內(nèi)竟然涌現(xiàn)出了幾十個(gè)產(chǎn)后恢復(fù)加盟和母嬰品牌，讓廣大投資者無所適從。那么投資加盟產(chǎn)后恢復(fù)項(xiàng)目可以和小公司合作嗎？

　　其實(shí)，市場的無序發(fā)展和惡性競爭，一直是中國的通病。任何的項(xiàng)目只要具有一定的利潤空間和發(fā)展前景，馬上就會(huì)引來蜂擁而至的投資者。然后就是行業(yè)的無序發(fā)展，日趨飽和，低價(jià)競爭，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸變差，終的結(jié)果就是誰也賺不到錢，還失去了消費(fèi)者的信賴。

　　產(chǎn)后媽媽修復(fù)行業(yè)發(fā)展至今，經(jīng)過幾輪的優(yōu)勝劣汰，也產(chǎn)生了幾個(gè)像嬌美媽咪產(chǎn)后修復(fù)加盟中心這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。這些企業(yè)和品牌，挾自身強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備、規(guī)模實(shí)力、技術(shù)力量和產(chǎn)品項(xiàng)目，成為了品質(zhì)和信賴的代名詞，能夠?yàn)閺V大投資者提供更堅(jiān)實(shí)的保障，也更值得廣大消費(fèi)者信賴。

　　嬌美媽咪,值得信賴的產(chǎn)后恢復(fù)品牌，是目前國內(nèi)注重品牌核心競爭力塑造，專注產(chǎn)品體系架構(gòu)，著重服務(wù)與創(chuàng)新的產(chǎn)后恢復(fù)品牌。為夯實(shí)自身實(shí)力、打造差異化優(yōu)勢，總部先后對希臘、英國、瑞士、日韓等多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，將國際先進(jìn)的產(chǎn)后恢復(fù)理念、產(chǎn)品制造工藝和門店運(yùn)營模式疊加，先后創(chuàng)立12大產(chǎn)后恢復(fù)體系、4+1服務(wù)理念、6步嚴(yán)謹(jǐn)服務(wù)流程，構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)、多元聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)版塊，貫徹“亦醫(yī)·亦美·亦家”的品牌文化。

　　經(jīng)過多年市場拓展和終端用戶體驗(yàn)反饋，嬌美媽咪打造了一個(gè)具有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)、融匯國際知名機(jī)構(gòu)理念和技術(shù)的龐大產(chǎn)后恢復(fù)體系。合作授權(quán)門店遍布華中、華北、華東等省份，憑借周祥的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營體系，口碑效應(yīng)逐步凸顯，市場認(rèn)可率穩(wěn)步提升。在高速發(fā)展的過程中，嬌美媽咪始終秉承為中國媽媽解決產(chǎn)后恢復(fù)訴求，為合作伙伴打造貼心運(yùn)維服務(wù)的理念，對實(shí)施落地的每一個(gè)階段都有嚴(yán)苛的把控和反饋機(jī)制。同時(shí)憑借品牌具有的先天母嬰行業(yè)基礎(chǔ)，為嬌美媽咪一對一服務(wù)孕產(chǎn)媽媽帶來強(qiáng)大助力，成熟的門店運(yùn)營管理模式和培訓(xùn)扶持系統(tǒng)，為合作商快速進(jìn)入市場、實(shí)現(xiàn)資金回流夯實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　加盟嬌美媽咪的條件要求：

　　標(biāo)準(zhǔn)店：要求面積：≤80㎡，員工配置：2人，總部扶持：3場，總部培訓(xùn)：10天；

　　形象店：要求面積：80-200㎡，員工配置：4人，總部扶持：3場，總部培訓(xùn)：10天；

　　樣板店：要求面積：201-300㎡，員工配置：6人，總部扶持：4場，總部培訓(xùn)：10天，贈(zèng)送項(xiàng)目：產(chǎn)后瑜伽；

　　旗艦店：要求面積：301-400㎡，員工配置：10人，總部扶持：4場，總部培訓(xùn)：10天，贈(zèng)送項(xiàng)目：產(chǎn)后瑜伽；

　　鉆石店：要求面積：401-500㎡，員工配置：12人，總部扶持：6場，總部培訓(xùn)：10天，贈(zèng)送項(xiàng)目：產(chǎn)后瑜伽、幼兒推拿、孕期教育；

　　皇冠店：要求面積：≥500㎡，員工配置：18人，總部扶持：6場，總部培訓(xùn)：10天，贈(zèng)送項(xiàng)目：產(chǎn)后瑜伽、幼兒推拿、孕期教育、嬰兒水浴、兒童游樂。

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