社會(huì)分工逐漸細(xì)化，產(chǎn)銷開(kāi)始走向分離。在這樣的時(shí)代背景下，“第三方生產(chǎn)”企業(yè)迎來(lái)了“大時(shí)代”。

　　在市場(chǎng)推廣占比更大的今天，越來(lái)越多的企業(yè)為了加大其在產(chǎn)品營(yíng)銷推廣方面的資源配置，在掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)后，開(kāi)始不再直接進(jìn)行生產(chǎn)，而是以通過(guò)與OEM合作這種方式來(lái)完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。

　　選擇OEM企業(yè)合作生產(chǎn)，不僅只需支付材料成本費(fèi)和加工費(fèi)，而不必承擔(dān)設(shè)備折舊和自建工廠和生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，減少固定資產(chǎn)的投入，擴(kuò)大市場(chǎng)推廣的費(fèi)用之外，還可以解決技術(shù)、人才、配方、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等方面的問(wèn)題，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活的按需生產(chǎn)。

　　可見(jiàn)，在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，相比品牌方的自行生產(chǎn)，專業(yè)的“第三方生產(chǎn)”企業(yè)在管理手段、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這里以新西蘭本土乳制品營(yíng)養(yǎng)食品OEM生產(chǎn)企業(yè)——新西蘭美大為例，看美大憑什么能為品牌打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　新西蘭美大始于2002年，擁有獨(dú)立實(shí)驗(yàn)研發(fā)中心，旗下核心團(tuán)隊(duì)均由40歲左右的專業(yè)人士率領(lǐng)，按照嬰配標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及管理，將微生物污染物指標(biāo)常見(jiàn)控制在新中兩國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的幾分之一甚至百分之一的安全水平。此外，新西蘭美大乳業(yè)的工廠數(shù)量及品類范圍均為新西蘭同業(yè)前幾名。

　　美大可以為品牌商提供營(yíng)養(yǎng)食品原料制造研發(fā)，核心昂貴低溫噴霧，冷干，低溫濃縮萃??；預(yù)混料，肉食品，蛋白食品（主要供應(yīng)集團(tuán)使用），營(yíng)養(yǎng)食品生產(chǎn)包裝；粉劑，根據(jù)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力，排產(chǎn)優(yōu)先級(jí)，依次為三邊封小袋、背封小條 、罐裝奶粉、 背封中袋裝，背封大袋裝等；片劑，各類形狀片劑，包括單色單層，雙色雙層片劑；液體，盒裝，瓶裝，罐裝，袋裝，打碼；產(chǎn)業(yè)分析投資，RMP文案書(shū)寫(xiě)設(shè)計(jì)指導(dǎo)，行業(yè)教育培新，建廠等。

　　另外，美大的專業(yè)化、多維度的服務(wù)讓人印象深刻。全部產(chǎn)品從標(biāo)簽設(shè)計(jì)配方核準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算合約排期，均由美大的執(zhí)行CEO，Easter 先生深度直接參與，這在其他企業(yè)中并不多見(jiàn)。Easter 對(duì)于中新兩國(guó)嬰配，營(yíng)養(yǎng)食品全產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)和深度理解，由他指定的計(jì)劃，執(zhí)行度高，保證生產(chǎn)、銷售后續(xù)流暢，更讓人放心。

　　營(yíng)養(yǎng)食品OEM選擇美大的理由之一：服務(wù)全面，如果你也看中美大的服務(wù)，請(qǐng)選擇美大。美大期待與您合作，共贏新商機(jī)！