大會通過匯聚母嬰行業(yè)智庫資源,組成專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),發(fā)動零售企業(yè)互幫互助,助力母嬰零售商成長。來自全國的知名零售系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會、專家導(dǎo)師、母嬰品牌、主流媒體等400多位嘉賓參加了會議,貢獻(xiàn)智慧,共同探討中國母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與突圍。
母嬰行業(yè)同仁共聚一堂 共探母嬰零售創(chuàng)新與突圍
2019年CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會珠海年會由啟爾智、中嬰網(wǎng)、京正孕嬰童展、母嬰商情聯(lián)合發(fā)起,達(dá)能、良良、比芭贊助,愛嬰島承辦。在簡短而又充滿回憶的回顧視頻后,第二屆CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會年度盛典正式開啟。
愛嬰島創(chuàng)始人葉丞峰先生
愛嬰島創(chuàng)始人葉丞峰先生先致歡迎詞,葉總在致辭中表示,CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會對于母嬰行業(yè)有很好的推動,愛嬰島21年來專注孩子事業(yè),希望能通過自己的力量,讓每個寶寶擁有健康快樂的童年,嚴(yán)格把關(guān)門店的產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),還致力于為億萬母嬰人群提供專業(yè)、個性及多元的育兒服務(wù)。未來,愛嬰島還將繼續(xù)與大會攜手奮進(jìn),共同推動母嬰零售行業(yè)發(fā)展!
CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會發(fā)起人周如祥老師
之后,CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會發(fā)起人周如祥老師上臺致歡迎詞,向與會嘉賓匯報(bào)了CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會過去一年的各項(xiàng)卓有成效的工作與收獲。
母嬰大咖主題演講 解讀母嬰新零售下的創(chuàng)新與變局
山丘聯(lián)康創(chuàng)始人顏艷春先生
場主題演講由山丘聯(lián)康創(chuàng)始人顏艷春先生帶來的名為《新零售2.0的底層邏輯》的主題演講,顏老師結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)說到新零售的概念給中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)以及全球的零售業(yè),都帶來了新的思考,為重構(gòu)未來消費(fèi)產(chǎn)業(yè)格局帶來了新的和解信號,代表了今天互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間大規(guī)模融合的開始。新技術(shù)ABCD(AI人工智能,Blockchain區(qū)塊鏈,Cloud云計(jì)算,Data數(shù)據(jù)),會給零售帶來哪些新的機(jī)會和挑戰(zhàn)?為什么講者會提出“從經(jīng)營貨到經(jīng)營人,從全渠道到全場景,從單打獨(dú)斗到共同體”這樣一個全新的視角?新技術(shù)浪潮賦予了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速的力量,這讓大量傳統(tǒng)的舊媒體、舊服務(wù)、舊零售、舊制造、舊金融、舊物流,以及其它所有舊行業(yè),都走向新的融合。這種反應(yīng)不是你爭我奪的“零和游戲”等簡單的物理反應(yīng),而是形成一個雜糅的“超級物種”的化學(xué)反應(yīng)。今天討論新零售,實(shí)際上可能不僅僅是新零售,也包括新制造、新金融。中國現(xiàn)在仍然是高度碎片化,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到要去收割、形成壟斷的階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有出現(xiàn)真正的壟斷。市場加起來也不過18%,線上仍然還有82%處在黑暗之中,我們一定要讓互聯(lián)網(wǎng)的光、人工智能的光、區(qū)塊鏈的光,用戶資本的光,去照耀到這些黑暗的地方。讓整個產(chǎn)業(yè)的效率,真的能夠獲得一個指數(shù)般的這個增長或改變,這是一個巨大的機(jī)會。
A股直通車創(chuàng)始合伙人袁冰先生
A股直通車創(chuàng)始合伙人袁冰先生做了《新零售下的用戶營銷》的主題演講,目前在A股資本市場中,母嬰消費(fèi)品的平均市盈率在27-298區(qū)間段內(nèi),前景廣闊。在峰會上,袁老師介紹了A股直通車與南昌良良實(shí)業(yè)有限公司建立了戰(zhàn)略合作的會員體系案例,通過為南昌良良實(shí)業(yè)有限公司梳理經(jīng)營體系、服務(wù)體系、技術(shù)體系、人才體系等,為其建立整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。A股直通車的會員體系項(xiàng)目中,用戶中心記錄完整消費(fèi)路徑中的各個環(huán)節(jié)以及全渠道的購買行為,從消費(fèi)者的畫像收集、媒介接觸點(diǎn)、品牌認(rèn)知購買途徑、購物籃分析等一系列的計(jì)算方式。
臺灣大樹藥局總經(jīng)理鄭明龍先生
臺灣大樹藥局總經(jīng)理鄭明龍先生做了《以臺灣經(jīng)驗(yàn)作未來營銷的策略思考》主題演講,大樹醫(yī)藥股份有限公司成立于2001年5月15日,有134家門店,員工數(shù)1522人。不管是開店數(shù)、營業(yè)額收入還是服務(wù)人數(shù),都在臺灣母嬰市場中排名前茅。目前臺灣藥局的母嬰零售中,奶粉占55%、紙尿褲占23%。整個臺灣母嬰市場實(shí)體銷售分成2類,母嬰用品供應(yīng)型態(tài)和母嬰哺育照護(hù)型態(tài)。經(jīng)營業(yè)態(tài)分為嬰童店與藥局為主,2019年由于臺灣醫(yī)??ㄖ贫劝l(fā)生了變化,藥店受影響銷售額下滑幅度大,勢必往新品類販賣店發(fā)展,母嬰商品將是之后藥店轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)目標(biāo)。雖然臺灣每年新生人口不足20萬,不足廣東新生人口的五分之一,但大樹藥局母嬰商品的零售規(guī)模依然保持高速的增長,做到全臺。
現(xiàn)場論壇《大變革時(shí)代的零售創(chuàng)新》
中嬰網(wǎng)創(chuàng)始人李娟女士主持現(xiàn)場論壇《大變革時(shí)代的零售創(chuàng)新》,論壇嘉賓分別邀請到A股直通車創(chuàng)始人袁冰先生、臺灣大樹藥局總經(jīng)理鄭明龍先生、北大青鳥集團(tuán)副總經(jīng)理陳忞先生、嬰知島總經(jīng)理胡宏先生和佛山親子坊總經(jīng)理黎裕章先生參與討論。創(chuàng)新是一個永恒的話題,在商業(yè)活動中,唯創(chuàng)新者勝。隨著消費(fèi)升級大潮來臨和人工智能技術(shù)的落地,零售行業(yè)迎來了又一轉(zhuǎn)型升級的重要周期。商品的生產(chǎn)、流通與銷售的通路中,每個環(huán)節(jié)都面臨著創(chuàng)新改造。論壇嘉賓們圍繞著零售創(chuàng)新包含非常豐富的內(nèi)容,比如產(chǎn)品、品類、渠道、營銷、體驗(yàn)、服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新等等諸多挑戰(zhàn)等發(fā)表了獨(dú)特而又落地的觀點(diǎn)。
嘉賓主題演講全面分析 讓我們在母嬰零售變革中突圍
比芭總經(jīng)理俞小惠先生
下午場主題演講是比芭總經(jīng)理俞小惠先生帶來的《大競爭時(shí)代下,新品牌如何突圍》,新時(shí)代下,用戶與商品之間的關(guān)系從“一次性購買行為”走向了“識別、say hi,對話、帶走、傳播、改造、二次傳播、老帶新”的關(guān)系,如果讓用戶愿意推薦你,成為了大競爭時(shí)代下新營銷的底層思考。比芭(浙江)護(hù)理用品公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷360°全方位運(yùn)營實(shí)力,期生產(chǎn)基地占地30000平方米,引進(jìn)5條國際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線,自2016年進(jìn)入中國市場,三年時(shí)間進(jìn)入紙尿褲行業(yè)前十,2019年?duì)I收預(yù)計(jì)突破8億。
優(yōu)尼克生技股份董事長馬瑞彣博士
優(yōu)尼克生技股份董事長馬瑞彣博士帶來了《提升嬰童免疫力,重在環(huán)境抗菌力》。馬博士介紹了母嬰環(huán)境存在的危害與風(fēng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)消毒造成毒害與致、UC專利技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用、在母嬰游泳池,消毒液和洗衣液中導(dǎo)入母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造高毛獲利,UC全球?qū)@麥缇鷾绮《炯夹g(shù),提倡“天然海鹽+純凈水=來自大自然的天然守護(hù)”,具有全球?qū)@娊庠O(shè)備、全球?qū)@瞥碳夹g(shù)、全球?qū)@4娣椒ā?/p>
醫(yī)生馬上看創(chuàng)始人徐克宇先生
醫(yī)生馬上看創(chuàng)始人徐克宇先生演講了一篇《跨業(yè)融和,共創(chuàng)雙贏——企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及客戶關(guān)系管理新潮流》的專題講座,爭取一個新客戶比維護(hù)一個老客戶成本高,新客戶取得成本高昂,廣告和補(bǔ)貼,客戶終身價(jià)值之總和即企業(yè)之價(jià)值,VIP客戶才是企業(yè)獲利的核心,母嬰零售業(yè)迎來跨業(yè)創(chuàng)新契機(jī),根據(jù)百度,有關(guān)保健醫(yī)療的搜索中有40%與母嬰相關(guān),保健醫(yī)療是母親對幼兒關(guān)切的議題。
香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院教務(wù)長楊仕名先生
香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院教務(wù)長楊仕名先生帶來了名為《AI-人工智能促進(jìn)體驗(yàn)升級》的演講,媽媽關(guān)心嬰兒之外, 可能也關(guān)心, 產(chǎn)后抑郁, 家居衛(wèi)生, 寵物互動,工作及個人發(fā)展。AI提升反應(yīng)速度之余,可以為AI設(shè)定準(zhǔn)則,減少過度推銷。聯(lián)合不同品牌給予消費(fèi)者多方面支持,真人聯(lián)同AI提供服務(wù), 增加親切感,避免‘不近人情’的回應(yīng)或誤會,同時(shí)亦可協(xié)助AI學(xué)習(xí)。母嬰行業(yè)如果沒有了對新生命的尊重和珍惜,還剩下些什么?除可持續(xù)發(fā)展外, 關(guān)注一些重要的社會議題。品牌傳播,忘我但不忘本。超越品牌,以消費(fèi)者為中心,AI不再單是生財(cái)工具,是真正以達(dá)到愿景為目標(biāo)的戰(zhàn)略武器。
《母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討》論壇
北京云銷互動科技CEO張鶯女士主持的《母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討》,邀請到的嘉賓分別是良良創(chuàng)始人李九華先生、愛朵集團(tuán)董事長張東先生、尚玥國際董事長王怡峻先生、護(hù)您寧LHK健康管理學(xué)院院長陳珈樺女士、南國寶寶總經(jīng)理劉江文先生。大家就母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢積極發(fā)言討論,現(xiàn)場氣氛熱烈,在場嘉賓們分享了自己對于母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的思考,面對母嬰零售行業(yè)這樣的發(fā)展趨勢又是如何應(yīng)勢而變的。
CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會發(fā)起人周如祥老師
今天大會的壓軸演講是CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會發(fā)起人周如祥老師做了“變局創(chuàng)新 合力突圍”的主題演講,講述了2019年母嬰行業(yè)所面對的各種變革與創(chuàng)新模式。變局之下,我們要勿忘初心,為愛傳遞,要有工匠精神,做好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級準(zhǔn)備(需要在創(chuàng)造附加價(jià)值上做出努力、在創(chuàng)新領(lǐng)域做出選擇,并持續(xù)投入),造就基于創(chuàng)新的企業(yè)文化彼得·德魯克說:「行之有效的創(chuàng)新在一開始可能并不起眼?!苟@不起眼的細(xì)節(jié)往往就會造就創(chuàng)新的靈感,從而能讓一件簡單的事物有了一次超常規(guī)的突破。變局創(chuàng)新:擁抱變化,變局轉(zhuǎn)型,擁抱互聯(lián)網(wǎng),用科技賦能、資本賦能、智慧賦能 打造母嬰健康生活中心。為使競爭優(yōu)勢更持久,小弟跟著大哥,大哥帶著小弟合力共贏!必須借力合力——將企業(yè)各自資源進(jìn)行互補(bǔ)和交叉,形成兩種資源之間利益的大化;可以與產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行縱向合作,使企業(yè)品牌在更大范圍得到延展。突破圍墻,擁抱變化,破局轉(zhuǎn)型,超越自我,破繭重生,攜手同行,合力騰飛,共贏未來,這是商業(yè)永恒的話題。
中嬰網(wǎng)作為中國母嬰零售商大會主辦方之一、母嬰行業(yè)信息媒體平臺,為母嬰行業(yè)知名品牌間搭起橋梁,讓母嬰知名企業(yè)家們在企業(yè)發(fā)展中,在尋找供應(yīng)商、渠道商、合作伙伴的過程中,有機(jī)會了解到走在前端的品牌的企業(yè)管理模式和發(fā)展趨勢,降本、提效、增速,搶先占領(lǐng)寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)。
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