ENPC的會員是來自歐洲各國的嬰童協(xié)會。后者代表了其所在國家的中小型嬰童企業(yè)，同時(shí)也包括那些大型的行業(yè)。

　　在歐洲，關(guān)于單個(gè)市場和消費(fèi)者保護(hù)的決定有80%是在歐盟的基礎(chǔ)上制定，因此，建立一個(gè)組織在超國家層面促進(jìn)行業(yè)對話就顯得十分重要。 《寶貝市場》雜志有幸就此話題采訪ENPC董事長Roberto Marelli先生。

　　小編：您如何看待ENPC所扮演的角色?

　　Roberto Marelli:要想理解ENPC，知道這一點(diǎn)很重要：國家協(xié)會認(rèn)為建立一個(gè)超國家組織是十分必要的。事實(shí)上， 那些主要的歐洲國家在很多年前就設(shè)立了國家協(xié)會，這些協(xié)會的成員包括這個(gè)行業(yè)重要的公司。國家協(xié)會通過開展活動(dòng)來協(xié)調(diào)旗下成員的各類需求。不過，他們的主要目的還是為了推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)形象，同時(shí)，重要的一點(diǎn)在于，在成員公司需要的時(shí)候?yàn)槠涮峁椭?/p>

　　綜上所述，為了給嬰童行業(yè)的發(fā)展提供更具戰(zhàn)略性的觀點(diǎn)和建議，我們成立了ENPC。ENPC并非協(xié)會，相反，它是由各個(gè)協(xié)會組成的一個(gè)聯(lián)合會。

　　所以， ENPC的成員不是單獨(dú)的公司，而是代表了這些公司的國家協(xié)會。目前，ENPC的成員包括意大利的Assogiocattoli、 德國的BDKH、 英國的BPA、 比利時(shí)的FeBab、法國的FJP和西班牙的ASEPRI。他們均為各自所在國家的嬰童行業(yè)協(xié)會。因此，ENPC的目標(biāo)是為整個(gè)歐洲的嬰童行業(yè)發(fā)展提供一個(gè)獨(dú)特的平臺，代表該行業(yè)發(fā)出獨(dú)特的聲音，同時(shí)推動(dòng)?jì)胪袠I(yè)參與到政府事務(wù)和安全標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)事務(wù)中。ENPC的工作原則是成為歐盟政策制定者的合作伙伴，促進(jìn)行業(yè)與這些決策者之間的對話，終達(dá)到保護(hù)兒童健康和安全的目的。

　　ENPC在歐盟決策的過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控新的立法動(dòng)態(tài)和各大機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系互動(dòng)，與旗下成員聯(lián)手推動(dòng)與國際合作伙伴、政策制定者之間的關(guān)系，在有需要的時(shí)候參與到歐盟行動(dòng)中，代表ENPC成員的利益，促進(jìn)嬰童行業(yè)與政策制定者、歐盟利益相關(guān)者之間的對話，同時(shí)，ENPC還積極參與到歐盟層面關(guān)于嬰童產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的討論中并提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　小編：ENPC是怎樣運(yùn)作的?

　　Roberto Marelli:ENPC的法定機(jī)構(gòu)包括聯(lián)合大會和董事會，其中前者是由ENPC成員組成的聯(lián)合會議，后者則由不同國家的嬰童行業(yè)協(xié)會組成。一般來說，ENPC的總方針、預(yù)算審批等事宜是經(jīng)過聯(lián)合大會的會議來決定，而戰(zhàn)略指導(dǎo)、ENPC使命的執(zhí)行和落實(shí)則是通過董事會的會議來完成。ENPC秘書處負(fù)責(zé)這個(gè)機(jī)構(gòu)的管理工作，確定政策事項(xiàng)，并保持與歐洲各大機(jī)構(gòu)的日常接觸。

　　小編：對在歐洲開展業(yè)務(wù)的中國企業(yè)，您有什么建議?

　　Roberto Marelli:談到中國企業(yè)，盡管近幾年陸續(xù)有一些中國品牌出現(xiàn)在歐洲市場上，但總的來說，中國企業(yè)在歐洲的業(yè)務(wù)更多地還是集中在歐洲品牌的外包生產(chǎn)上。

　　要想成為一家成功的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，關(guān)鍵在于產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)安全監(jiān)管要求。此外，企業(yè)從事經(jīng)營的工廠也應(yīng)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這其中既有對工人的要求，也包括了環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)。