好的，朝太陽的品牌文化可以從以下幾個方面來闡述。

　　先，從朝太陽這個品牌的命名來說，朝太陽她是希望、是生機。朝著太陽奔跑，是我們對孩子的寄望。

　　每個嬰兒從爬行、站立到走路、奔跑，是他們關于自己人生的場突破。我們希望能帶給孩子們健康和快樂，希望孩子們自由地奔跑!

　　我們也一樣。朝太陽進入嬰童行業(yè)是充滿自信的，是有備而來的，我們年輕、我們有魄力，要么不做，要做就要做行業(yè)標準的制定者。因此我們每天都是精力充沛的，我們，一直在奔跑……

　　朝太陽(中國)有限公司是一家向全球提供IT技術服務解決方案的供應商，同時也是一家母嬰用品智聯(lián)生態(tài)圈資源整合服務商。其旗下子公司包括廣東朝太陽生物科技有限公司、朝太陽移動互聯(lián)有限公司以及廣東天宇信息科技有限公司。其中朝太陽生物科技公司聯(lián)手美國維亞科姆傳媒集團，共同推出的“CTY·海綿寶寶”系列產品，倍受渠道商的青睞，并已成功入駐沃爾瑪、家樂福等全球知名連鎖零售終端。

　　朝太陽公司堅持“分享持續(xù)，分享”的企業(yè)理念，打破傳統(tǒng)、利用互聯(lián)網思維，整合國內上萬家母嬰用品門店資源，顛覆行業(yè)傳統(tǒng)游戲規(guī)則，采用全球優(yōu)化采購模式，匯聚數(shù)百個中外知名品牌，集合上萬款優(yōu)質母嬰名品，創(chuàng)新式推出“整店輸出系統(tǒng)+智能云平臺系統(tǒng)”相結合的全新智聯(lián)母嬰生態(tài)圈。針對朝太陽母嬰采購平臺的產品，聯(lián)合深圳清華大學研究院、廣州纖維產品檢測研究院以及美國Aentapharn肌膚研究實驗中心等，自主提升母嬰用品產品質檢標準，采用高于國標的檢測標準，進行各項安全檢驗，嚴格把控、確保產品質量安全。朝太陽還聯(lián)同全球大制線企業(yè)COATS、日本拉鏈企業(yè)YKK、日本知名鈕扣企業(yè)卡基泰克等國際供應企業(yè)，開發(fā)生產出食品級的幼兒服裝系列產品。朝太陽始終如一，將產品安全放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度去管控，堅持為社會提供負責任的高品質產品、為億萬寶寶及家庭提供安全、健康、舒適的呵護。

朝太陽陳總（中）接受中嬰網小編采訪

　　《2014中國孕嬰童產業(yè)調查報告》顯示，2014年孕嬰童產業(yè)整體發(fā)展勢頭喜人，86%企業(yè)預計將不同程度增長，67%企業(yè)預測銷售額將增長20%以上。目前我國已成全球第二大孕嬰童產品消費國，僅次于美國，2015年市場規(guī)模有望達3萬億元。而《中國嬰童用品行業(yè)產銷需求與投資預測分析報告前瞻》分析，在眼球經濟時代，數(shù)以千萬計的幼兒童早已不是什么“未來”的消費者，而是實實在在的購買力，他們造就了高達數(shù)上萬億規(guī)模且以30%的年均增速不斷發(fā)展的嬰童用品市場。幼兒用品行業(yè)成為名副其實的“永遠的朝陽產業(yè)”。我國嬰童行業(yè)產能巨大、行業(yè)中供應商眾多、商業(yè)模式龐雜、渠道缺乏一站式購物體驗服務終端，目前從整個嬰童行業(yè)來看，重銷量、重渠道、輕服務，市場認知度和消費者接受度均已達到相對成熟的水平，但企業(yè)的發(fā)展、管理、營銷、經營水平卻停留在較低的層次，使得消費者的認可度和市場現(xiàn)狀不對等。由此，我國嬰童行業(yè)相對于市場規(guī)模而言還有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

　　我認為，未來嬰童行業(yè)發(fā)展將會出現(xiàn)去中心化、去中間化的趨勢，從而形成差異化、個性化時代，聯(lián)盟合作、利益分享、顛覆與被顛覆，利用互聯(lián)網“用戶體驗+快速服務”的理念及技術，對傳統(tǒng)的商業(yè)模式、組織架構、團隊結構、業(yè)務流程進行變革，建立“簡單、高效”的“速贏”運營模式，打造基于顧客需求為導向的真正的“母嬰店”。

　　CTY以跨界創(chuàng)新的思維方式整合實體門店、互聯(lián)網與電商、媒體、跨界融合等強在綜合資源，以全平臺系統(tǒng)服務輸出連接上萬家母嬰店為聯(lián)盟商，整合品牌商、上游生產商廠家及平臺服務商。依托CTY朝太陽的強大信息系統(tǒng)平臺打造資源開放價值共享的朝太陽智聯(lián)生態(tài)圈，為全球家庭提供高品質生活方式解決方案，推動中國母嬰產業(yè)升級。

　　確實，隨著互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，母嬰行業(yè)的傳統(tǒng)門店生意飽受侵蝕，具體表現(xiàn)在成本持續(xù)提高、毛利率低，客戶分流嚴重，商品整合能力弱、同質化嚴重，零售管理弱，欠缺專業(yè)培訓，高庫存、資金周轉慢、資金壓力大，營運管理水平低，門店形象不規(guī)范，數(shù)據分析與報表管理不科學，傳播推廣力量弱，以及會員服務管理水平低等等，如何轉身盈利，對傳統(tǒng)門店來說，變得越來越奢侈。

　　 朝太陽歷經母嬰用品行業(yè)多年傳統(tǒng)門店經營經驗的基礎上，結合自身的互聯(lián)網技術，推出了“當傳統(tǒng)經營模式遇上互聯(lián)網”的經營主題，推廣其優(yōu)秀的以“整店輸出系統(tǒng)+智能云平臺系統(tǒng)”兩大系統(tǒng)實現(xiàn)的“CTY朝太陽智聯(lián)生態(tài)圈經營模式”。在該模式下，創(chuàng)新性為傳統(tǒng)母嬰門店提供包含“智慧集合店”、“智聯(lián)母嬰店”、“品牌智營專柜”、“智能終端跨境店”、“智聯(lián)供應平臺”和“智能終端互聯(lián)店 ”等六大合作模式供選擇，同時為合作母嬰門店提供“終端服務平臺”,“供應合作平臺”、“品控管理平臺”,“移動互聯(lián)平臺”,“信息軟件系統(tǒng)平臺”,以及“CRM會員服務平臺”等六大管理平臺系統(tǒng)，在服務方面，提供全方位的“店鋪規(guī)劃服務”、“零售管理服務”、“商品營運服務”、“促銷推廣服務”、“客戶引流服務”、“媒體傳播服務”等六大支持。通過這一系列的專業(yè)管理系統(tǒng)，朝太陽深層次幫助母嬰門店找到適合自己轉型的發(fā)展模式。

　　CTY朝太陽六合一整店模式輸出確保每一家店都是統(tǒng)一的風格、統(tǒng)一的服務、豐富的產品、直供的價格、科學的營運管理等，從而充分保證了單店的市場競爭和持續(xù)盈利能力，從根本上保障了投資者和消費者的利益。 源于對市場和消費者的深刻洞察，全渠道全供應鏈全媒體整合營銷無縫覆蓋，通過商品創(chuàng)新，整合供應鏈，穩(wěn)定貨源，高性價比創(chuàng)造門店零售服務價值大化; 多種模式盈利創(chuàng)新，一切為了門店持續(xù)盈利，打造線上線下多元化盈利創(chuàng)新，突破商品銷售盈利局限，讓門店經營者可分享“線下差價”“線上傭金”“廣告收入”等多重收益。