2016年是阿拉小優(yōu)飛躍發(fā)展的一年，我們主導了很多對行業(yè)有重要影響力的事件：

　　1.由阿拉小優(yōu)發(fā)起并控股的童萌惠供應鏈管理(上海)有限公司成立，目前已經(jīng)發(fā)展到90個股東、130多個優(yōu)秀嬰童連鎖系統(tǒng)、超過6000家門店、100億以上的零售規(guī)模，還在快速成長中;

　　2.與雅培、阿拉、達能等世界一流公司達成戰(zhàn)略合作;

　　3.全資子公司炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司成立，O2O微分銷商城、社群會員管理體系等互聯(lián)網(wǎng)工具成功上線，成功實現(xiàn)+互聯(lián)網(wǎng);

　　4.與平安銀行戰(zhàn)略合作，將互聯(lián)網(wǎng)金融成功導入阿拉小優(yōu)體系;

　　5.阿拉小優(yōu)向整店輸出的強關系模式轉(zhuǎn)型;

　　6.成功舉辦“奶粉新政行業(yè)對策高峰論壇”;

　　1.持續(xù)實現(xiàn)銷售收入、盈利以上的增速；

　　2.我們“以母嬰為入口的全球資源整合平臺”的公司盈利模式成功構建；

　　3.阿拉小優(yōu)的營運模式得到行業(yè)廣泛認可，影響力持續(xù)提升。

    團隊的基因很重要，實踐證明，是阿拉小優(yōu)的優(yōu)秀基因驅(qū)動企業(yè)秉承責任、信譽、創(chuàng)新的精神，能夠應對外界環(huán)境的任何壓力，持續(xù)不斷的為社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)可持續(xù)增長!

    印象深刻的人：小優(yōu)團隊應對行業(yè)危機的堅定與有效快速的應對措施，成功化危機為轉(zhuǎn)機;

　　印象深刻的事：奶粉新政懸而未決

    奶粉新政的具體內(nèi)容與對行業(yè)的影響。

　  策略上沒有變化，繼續(xù)堅持“以母嬰為入口的全球資源整合平臺”的平臺戰(zhàn)略。

　　看點很多：童萌惠將更強大、阿拉小優(yōu)整店輸出的強關系模式將使阿拉小優(yōu)的影響力進一步提升、炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司的O2O微分銷商城和社群會員管理體系將會成為行業(yè)的嬰童互聯(lián)網(wǎng)+工具、更多國際國內(nèi)品牌將與阿拉小優(yōu)達成戰(zhàn)略合作。

    除發(fā)揮優(yōu)勢繼續(xù)做強食品以外，配合阿拉小優(yōu)的整店輸出的強關系策略，在用品、紙品、洗護、小棉品方面打造門店和新產(chǎn)品。

　　趨勢：奶粉新政不僅影響奶粉行業(yè)，由于奶粉占嬰童店銷售近50%，因此，會導致嬰童渠道的快速整合

　　對策：這是阿拉小優(yōu)和童萌惠佳時機，我們將乘勢而上，快速拓展

    創(chuàng)新、變革、厚積薄發(fā)、未雨綢繆。

    沒有大家的關心我們不會有今天的成就，我們會一如既往的用實際行動回報大家的關心和支持!