如何應(yīng)對(duì)乳粉新政 納樂美楊總暢談品牌發(fā)展及規(guī)劃
觀點(diǎn)前言
7月20日,7屆CBME孕嬰童展正在如火如荼的進(jìn)行中,中嬰網(wǎng)采訪到了納樂美負(fù)責(zé)人楊天才楊總,為我們講述了納樂美的品牌優(yōu)勢(shì)及發(fā)展規(guī)劃。
開福滋(上海)實(shí)業(yè)有限公司,坐落于上海外高橋自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。2012年與國(guó)內(nèi)由政府賦予醫(yī)藥專業(yè)市場(chǎng)管理職能的自貿(mào)區(qū)醫(yī)藥交易平臺(tái)PDC合作,聯(lián)合歐洲實(shí)力雄厚的乳企,開發(fā)高端幼兒配方奶粉納樂美。優(yōu)選全球注重食品安全、環(huán)保及動(dòng)物福利的歐洲奶源,依據(jù)歐中雙重配方及多級(jí)噴霧、濕干混合工藝加工而成,旨在將優(yōu)質(zhì)的幼兒產(chǎn)品引入中國(guó)。
納樂美是GSP+品牌,GSP+管理和全產(chǎn)業(yè)鏈透明追溯系統(tǒng)是納樂美始終堅(jiān)守的質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn)。GSP+通過自動(dòng)報(bào)警、全程電子監(jiān)控等設(shè)施對(duì)產(chǎn)品的溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)管,有效預(yù)防和杜絕產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中營(yíng)養(yǎng)成分變質(zhì)和污染問題;納樂美的品牌優(yōu)勢(shì):可以從源頭溯源,保證產(chǎn)品從源頭直至消費(fèi)者手中全程品質(zhì)始終如一的奶粉。
納樂美品牌目前共有兩個(gè)系列,6個(gè)SKU的產(chǎn)品在市面上進(jìn)行銷售,分別為甄∙享系列、甄∙純系列,這兩款產(chǎn)品全部采用GSP+管理,是納樂美產(chǎn)品質(zhì)量更值得信賴的重要保障。
雖然奶粉新政對(duì)納樂美品牌的市場(chǎng)推進(jìn)有一定的阻礙,但在納樂美與合作伙伴的共同努力下,逐步解決了市場(chǎng)中的困難??上驳氖羌{樂美在市場(chǎng)上堅(jiān)持不懈地耕耘已經(jīng)迎來了階段性的收獲,在安徽、重慶、河南、等區(qū)域穩(wěn)步發(fā)展。
近兩年來,在全面二胎政策實(shí)施的背景下,幼兒奶粉需求量劇增。但隨之而來的國(guó)家奶粉管理新政,又給幼兒奶粉市場(chǎng)增添了諸多困難和不確定因素。幼兒奶粉行業(yè)面臨重新洗牌,諸多品牌無力達(dá)到新政要求逐漸退出市場(chǎng),這讓原本品牌紛雜繁多的幼兒奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)迅速去蕪存菁,實(shí)現(xiàn)了品牌精簡(jiǎn)。
在市場(chǎng)逐漸發(fā)力的同時(shí),納樂美更是將奶粉注冊(cè)工作、品牌延續(xù)、發(fā)展做為長(zhǎng)期工作的核心。在經(jīng)過長(zhǎng)期篩選、評(píng)估、協(xié)商溝通后,成功地與兩個(gè)老牌奶粉制造商達(dá)成了長(zhǎng)期的合作協(xié)議,確保納樂美品牌在新政風(fēng)暴來臨之際做好了揚(yáng)帆起航的準(zhǔn)備!
未來3-5年內(nèi),納樂美將會(huì)結(jié)合不同區(qū)域的市場(chǎng)特色,采取一區(qū)域一政策的方式,扶植各區(qū)域合作伙伴長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。抓住奶粉新政良機(jī),共同重建市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。以海納百川的氣魄,聯(lián)合一切可以共同發(fā)展的力量,拓寬營(yíng)銷渠道,發(fā)展更多的銷售合作模式,共同推動(dòng)納樂美品牌的發(fā)展。同時(shí)通過線上廣告?zhèn)鞑?、公關(guān)媒體、自媒體運(yùn)營(yíng)、線下消費(fèi)者主題活動(dòng)、大型展會(huì)、品牌公益活動(dòng)、產(chǎn)品推廣等線上線下聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行品牌的傳播、深化、鞏固。
與其他品牌相比,納樂美可能沒有市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的累積,但是做為一個(gè)新生的品牌,納樂美的優(yōu)勢(shì)是善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,求新求變!市場(chǎng)反應(yīng)迅速,船小好調(diào)頭。在堅(jiān)定的以產(chǎn)品品質(zhì)為核心、以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的策略下,以靈活多變,反應(yīng)迅速的區(qū)域市場(chǎng)操作模式為戰(zhàn)術(shù),這種以快打慢的戰(zhàn)略,一定可以使納樂美走上市場(chǎng)新秩序之路。
截止2017年上半年,納樂美銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國(guó)20個(gè)省,合作門店達(dá)2500余家,合作經(jīng)銷商伙伴達(dá)80個(gè)。目前市場(chǎng)布局主要集中在江浙皖、河南、重慶、兩廣、云貴等人口大省。
納樂美需要的是有操作思路,懂得經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)與品牌的合作伙伴。而納樂美會(huì)提供對(duì)等的服務(wù)與支持,這種支持是在政策之外的市場(chǎng)服務(wù)包括但不僅限于品牌活動(dòng)、市場(chǎng)方案的支持與規(guī)劃。納樂美的加盟優(yōu)勢(shì)在于會(huì)為合作伙伴制定適合他所轄區(qū)域市場(chǎng)的扶植方案,同時(shí)提供專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與經(jīng)銷商共同打造區(qū)域市場(chǎng),以期品牌長(zhǎng)久發(fā)展,同時(shí)經(jīng)銷商可以長(zhǎng)期良性發(fā)展。
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