爸爸森林創(chuàng)始人李玉龍 爸爸教育的倡導(dǎo)者和先行者
觀點(diǎn)前言
2013年《爸爸去哪兒》的熱播在帶火星爸和萌娃類戶外親子互動節(jié)目的同時,也著實(shí)帶熱了戶外親子市場。有報(bào)告顯示,2017年元旦期間以兒童為主導(dǎo)的親子游群體占主要比重。同時,由于二胎政策的全面開放,親子游已經(jīng)成為了中國旅游增長速度快的細(xì)分市場之一,并且有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α? 戶外親子市場會成為母嬰產(chǎn)業(yè)下一個風(fēng)口嗎?親子游產(chǎn)品的短板又在何處?今天,中嬰網(wǎng)就采訪到了“爸爸森林”創(chuàng)始人李玉龍,通過分享“爸爸森林”的創(chuàng)新模式,來探尋戶外親子市場的發(fā)展之路。
李玉龍 “村長”
(FatherForest爸爸森林創(chuàng)始人)
香港大學(xué) 中國商學(xué)院 整合實(shí)效(IPM) 研究生
上海交通大學(xué)“二七愛心會”會長
美國ICF (International Coach Federation)認(rèn)證會員
具有12年的IT行業(yè)背景,敏銳的客戶洞察力、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和豐富的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)。
ICF (International Coach Federation)認(rèn)可的國際教練阿聯(lián)合會會員,尤其擅長家長溝通和關(guān)系溝通領(lǐng)域,經(jīng)常參與家庭教育行業(yè)的學(xué)會活動外,亦常被國際學(xué)校(幼兒園、小學(xué))做演講分享。
李玉龍,F(xiàn)atherForest爸爸森林創(chuàng)始人、也是爸爸森林發(fā)展的靈魂人物,他為中國孩子量身打造具有獨(dú)特理念的戶外親子機(jī)構(gòu),通過其影響力號召更多的爸爸加入到孩子的教育中,并提倡通過親近大自然、擁抱大自然、愛護(hù)大自然的方式,聚焦于體驗(yàn)式親子非課堂教育。而性情溫和、沉穩(wěn)大氣的他,被每個爸爸和孩子們親切的稱呼為“村長”。
“村長”誕生記
可能我們想象不到,一個有著12年IT行業(yè)工作經(jīng)歷的IT男,會離開他所熟悉、熱衷的領(lǐng)域,毅然投身于另一個之前從未接觸的行業(yè)。說起這件事的緣由,李玉龍告訴小編,之所以做出改變,跟他2014年、2015年的生活動態(tài)有關(guān)。
“本身我有小孩的,2010年出生的,因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,陪她的時間很少。到孩子4-5歲、能夠出去玩的時候,周末有一空就會帶著孩子出去上一些興趣班,大的節(jié)假日帶她出去旅游。”
中國人原來的傳統(tǒng)思維都是“男主外,女主外”,孩子交給媽媽、或者長輩來帶,家庭中父親參與教養(yǎng)的時間和付出精力相較很少。但李玉龍卻不這樣認(rèn)為,“我自己帶了孩子以后,周邊的朋友會評價這個孩子為什么這么性格開朗、為什么懂這么多,我察覺到可能是我注意力精力放在她身上多的一些改變。帶孩子和同班同學(xué)出去玩,那些孩子單是媽媽或者爺爺奶奶帶,我明顯發(fā)現(xiàn)自己的女兒和他們不一樣的地方,我也很開心有這樣的察覺。”
在察覺到這些改變之后,李玉龍就想到要做一些事能夠影響到其他人。“做IT行業(yè)的男性偏多,我也是一個愿意分享的人,會發(fā)一些我們?nèi)ツ睦锿娴恼掌?IT行業(yè)的同事朋友發(fā)現(xiàn)我們?nèi)ミ^的地方他們沒留意過或者沒去過,或者他們?nèi)ミ^,卻沒留意到還可以這樣玩的。他們說下一次去哪里玩可以帶上他們一起,于是我們周六周日就組織了一個類似于這樣的公益活動,希望爸爸們能夠在節(jié)假日帶孩子一塊來玩。“李玉龍跟小編聊到,“開始沒有往商業(yè)上去考慮,當(dāng)很多人愿意跟我們一塊去玩、去發(fā)現(xiàn)更多好玩的地方的時候,我發(fā)現(xiàn)靠我一己之力就不行了,就要找一些幫手共同做這件事。”
李玉龍發(fā)現(xiàn)這個市場雖然小眾,卻有著不凡的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;因?yàn)槎际前职謳『⑷ネ?,我想起了之前的熱播劇《爸爸去哪兒》,這就是初的一顆種子。”其實(shí)不需要李玉龍陳訴很多東西,很多爸爸、很多家長都很認(rèn)同。“我就覺得干脆認(rèn)真去做這件事情吧,不單可以帶自己的小朋友了,周邊有興趣的家長都可以加入進(jìn)來,我們就這樣開展下來了。”于是,2016年3月,“爸爸森林”便成立了,這才有了現(xiàn)在的“村長”——李玉龍。
戶外親子市場火爆 下一個風(fēng)口
隨著旅游消費(fèi)頻次的增多,以及《爸爸去哪兒》等親子類綜藝節(jié)目的火爆,近一兩年來親子旅游市場的表現(xiàn)格外引人注目。不過,隨著“戶外親子”市場愈發(fā)火爆,布局這一領(lǐng)域的企業(yè)也日漸增多,其中更是不乏巨頭們的身影。加上自2016年開始資本寒冬導(dǎo)致的投融資乏力,以及OTA們與批發(fā)商們頻繁發(fā)生的整合現(xiàn)象等,在某種程度上都推動了對“戶外親子”市場的關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士也指出,“戶外親子”或?qū)⒊蔀槟笅胄袠I(yè)的又一個風(fēng)口。
但是,在戶外親子的不斷發(fā)展過程中,一些問題也逐漸浮出表面,引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。
李玉龍也跟小編談到,相較于其他旅游領(lǐng)域,戶外親子游由于受到地域限制的影響,現(xiàn)在來看還并沒有形成一家獨(dú)大的局面,因而從某種程度上來說,也給了進(jìn)入這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司提供了一定的利好條件。李玉龍也指出,親子游的產(chǎn)品和理念現(xiàn)在還處在基礎(chǔ)階段,所以未來一些轉(zhuǎn)型的企業(yè)或遭受挫折的創(chuàng)業(yè)公司,可能也會大量的涌進(jìn)這一領(lǐng)域。
在巨頭尚未出現(xiàn)之前,以及隨著戶外親子游行業(yè)的不斷發(fā)展,找到可以在全國各地快速復(fù)制的模式仍是擺在多家戶外親子游創(chuàng)業(yè)公司面前的重要問題之一,而這也是決定戶外親子游能否打破地域限制的關(guān)鍵。
爸爸森林——倡爸爸教育的戶外親子機(jī)構(gòu)
正是由于區(qū)域化的特性制約,就決定了親子游想要大批量的在其他城市復(fù)制并非易事。而如何突破地域的制約,也是整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),從現(xiàn)階段來看,“爸爸森林”可以說是市場上比較優(yōu)秀的模式了。
在談及“爸爸森林”的模式時,李玉龍跟小編分享到,“先,爸爸森林做的是親子戶外,我們倡導(dǎo)的是爸爸來陪伴;第二我們有一個父母課程,我們在室內(nèi)有個教室,很多父母也覺得需要一個學(xué)習(xí)成長的平臺和空間;第三我們有一個境外游學(xué),逢長假,比如暑假、國慶節(jié)、圣誕、元旦,我們會組織境外親子游。”
李玉龍強(qiáng)調(diào),“我們做的是差異化、垂直細(xì)分的領(lǐng)域,我們倡導(dǎo)的是爸爸陪伴孩子,讓爸爸成為孩子成長學(xué)習(xí)過程中、非課堂教育的一部分。”
在亞洲,我們可以看到,傳統(tǒng)的親子機(jī)構(gòu)對女性帶孩子的依賴程度是很高的;但在北美、歐洲,爸爸媽媽在孩子的成長學(xué)習(xí)過程當(dāng)中起的作用是平等的,如果一個孩子成長過程當(dāng)中缺少父愛的關(guān)懷,這對孩子未來的人生觀是有影響的。中國目前的經(jīng)濟(jì)增速正從發(fā)展中朝向發(fā)達(dá)國家前進(jìn),人們除了在溫飽方面滿足要求以外,在精神層面更追求一些認(rèn)同感和價值感的存在。
“在像上海這樣的一線城市,爸爸對我們的理念接受程度是越來越高的。媽媽對于爸爸參與孩子的成長學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,至少我們目前做這么多案例以來,是沒有反對的。”李玉龍表示,“尤其是75后、80后的爸爸群體,他們更重視精神層面的教育。”
“外面跟我們競爭的也多,我們不是的,但是像我們做得這樣全面、又這樣堅(jiān)定的不是很多,很多人都在嘗試做。”李玉龍相信,“爸爸森林”的舞臺一定會越來越大。
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