上海伊威公司總經理莊莉莉:用美的姿態(tài)綻放
她22歲接管“上海伊威”公司,擔任總經理十余年。她年輕、精致、智慧,印象里總帶著微笑,給人的感覺,美麗而溫暖。
她,就是伊威左右俱樂部主席,上海伊威兒童食品有限公司總經理,紅顏會理事莊莉莉。
莊莉莉出生在美麗的沿海城市——溫州洞頭。洞頭由近百個島嶼組成,風景秀麗,氣候宜人,素有東海明珠之稱。1996年以前,莊莉莉和家人一直生活在這里,美麗的洞頭養(yǎng)成了她溫婉如玉又開朗豁達的性格,父輩們的創(chuàng)業(yè)經歷教會了她務實、專注和大愛。
22歲當家,做“接地氣”的管理者
1996年,莊莉莉的父親莊克行先生到上海創(chuàng)業(yè),成立“伊威”公司,填補了中國粉末狀幼兒輔食的空白。1999年, 剛滿22歲的莊莉莉一畢業(yè)就進入伊威,從基層的銷售工作做起,跑市場、訪客戶、談合作、下門店、送貨品、理陳列、做客服……一步一個腳印,踏踏實實把每個細小而平凡的工作認真做好。正因她扎根基層,切身體會了市場的變化,因而磨礪了堅毅、果敢、執(zhí)著的精神品質,從而讓她迅速成長為一名出色的管理者,全面掌管伊威的銷售、市場和品牌等工作。
提起當年,莊莉莉說,作為家中長女,深深感到肩上的擔子不輕,但自己還年輕,因此她并沒有直接進入管理層。她說:“身為企業(yè)的管理者,我們不能當空降兵,很多環(huán)節(jié)和細節(jié)不了解,是做不好管理的,必須從基層開始,才能接地氣。”
對于母嬰行業(yè),莊莉莉說,輔食關系著萬千寶寶的健康安全,需要管理者打起十二分精神關注生產、質量、品質和安全,每個細節(jié)都不能放過,這沒有愛心和細心一定做不好。正是這種嚴謹、踏實的作風,讓伊威20多年來一直傲立于中國市場,成為輔食企業(yè)的佼佼者。
家文化,讓伊威人有愛有家
莊莉莉倡導“家文化”,期望把伊威打造成一個和諧的大家庭。除了為員工提供優(yōu)厚的薪酬福利及良好的晉升平臺,她特別制定了“全民電商參股分紅計劃”,每季度拿出電商銷售利潤按比例分配員工,給他們“家”的歸屬感。每逢節(jié)慶日、員工生日、入職周年紀念日及經銷商生日、結婚紀念日等,她都會親自送上祝福,并安排公司送上鮮花及精美禮物——在伊威,這份溫情愛意無處不在。
當然,“家”不僅要有溫情和愛,更要充滿積極向上的正能量,家業(yè)方可長久!為給員工及合作伙伴搭建學習交流的平臺,2009年,在她的倡導下創(chuàng)建了“伊威營銷學院”,9年來,在全國共舉辦各類培訓班達200余期,學員超萬人次;2013年,她專門創(chuàng)立了“伊威左右俱樂部”,讓廣大經銷商互助互贏、資源共享。彼此一起學習、一起做公益、一起HAPPY…… “家文化”讓伊威人有愛有家,正能量滿滿。
此外,在公司新一輪改革中,莊莉莉還主張讓任職滿三年以上的優(yōu)秀員工持股,成為公司新股東,享受企業(yè)發(fā)展帶來的紅利,讓他們快樂工作、幸福生活。
做公益,是一場心靈的修行
一次偶然,莊莉莉得知了一些貧困地區(qū)有不少PKU患兒和留守兒童,她毅然帶領團隊投身公益,多次為PKU孩子捐贈專用食品、為福利院和貧困山區(qū)的孩子捐贈輔食。
2013年,莊莉莉又與眾多愛心人士一起捐款約200萬籌建了藏區(qū)阿壩縣正大村小學,此后還不時進藏看望孩子,送去生活和學習用品,并代表伊威向學校捐贈助學金;到了2015年,她次嘗試同媒體合作,聯合育兒網共同發(fā)布《中國幼兒缺鐵情況紅皮書》,并同時啟動“輔食星食尚·喂愛中國行”全國巡回科學喂養(yǎng)公益講座,活動更是得到了社會各界及主流媒體的強烈關注。
莊莉莉說:“看著孩子們上課時開心的笑臉和媽媽們信賴的眼神,真希望能為他們多做一些,再多做一些。”公益是場心靈的修行,相信莊莉莉會帶領伊威走得更遠。
在路上,是為生命中溫暖的人
2014年,莊莉莉的生命里多了對可愛的雙胞胎寶貝。這些年她習慣了一個人收拾行囊,輾轉各大機場和城市——在路上,是她經常的狀態(tài)。而現在,不管再忙她也會抽出時間陪伴孩子和家人。莊莉莉說,自己和伊威服務的新生代媽咪一樣,都要學會兼顧家庭與工作。女性在事業(yè)上的艱辛付出是對家庭的負責,也是對寶寶另一種愛的表達。于莊莉莉,“在路上”是為生命中那些溫暖的人。
生活中的莊莉莉是個精致的女性,不追逐潮流,有自己的穿衣風格,不管在哪里,她總將自己收拾得利落得體。閑暇時,她學靈修,練瑜伽和拉丁舞,適當給自己減壓,讓自己靜下來,以平常心應對各種難題。她讓自己保持良好的狀態(tài),隨時以生命美的姿態(tài)綻放。
Q&A
伊威左右俱樂部主席,上海伊威兒童食品有限公司總經理,紅顏會理事莊莉莉女士接受了《紅顏》雜志的專訪:
1、為什么會選擇進入紅顏會這個平臺?
莊總:紅顏會這個平臺是菁英女性階層創(chuàng)造的平臺,這個大家庭里匯聚了高端、有品位、事業(yè)上有成就的女性群體。加入這個平臺的初衷是希望在這個平臺里自己的事業(yè)和家庭都能有所提升,自己跟里面的姐妹一樣成為一名更優(yōu)秀的女性。
2、在紅顏會的有什么收獲?
莊總:在紅顏會里結識了很多志同道合的朋友,我們初的交往是沒有任何利益上的關系,有的只是相同的志向和興趣,這樣的朋友是值得深交的。隨著關系的鞏固,慢慢的我們從朋友也變成了生意上的伙伴,這些伙伴是特別的,我也很珍惜。
3、從22歲進入伊威,到成為伊威的管理者,這中間經歷了哪些讓您記憶深刻的事情?
莊總:22歲進入伊威的時候真的是初出茅廬,自己從基層做起,對市場沒有什么判斷力,管理方面的技巧也很匱乏,很多問題的解決方式都考慮的不夠周全, 基本屬于放養(yǎng)式的管理。到現在為止次見客戶緊張到手心冒汗的場景仍歷歷在目。我很感謝自己所經歷的這一切,因為沒有這些經歷,就沒有現在的自己,沒有現在的伊威公司。我相信所有的困難和阻礙都是暫時的,努力就有希望。
4、而成為伊威的管理者后,作為一個女人,您是如何掌舵這艘大船,期間有沒有遇到過什么風浪?
莊總:作為企業(yè)的管理者,堅強的意志力和堅定的自信心是不可少的。管理伊威的這么多年,我會根據市場和公司的實際情況植入一些新的管理制度,剛開始的時候有些合作伙伴不適應,導致不少客戶的流失,公司內部會有一些不和諧的聲音,但是我相信自己的判斷,排除眾異堅持了下來。
5、未來,在您掌舵下的伊威,將有著怎樣的發(fā)展藍圖?
莊總:伊威目前的產品主要還是集中在幼兒的成品輔食,未來我想把伊威發(fā)展成為一個功能性的營養(yǎng)食品公司,提供適合老人和幼兒的食物。隨著年齡的增長,人體的很多機能都大不如前,從這個角度來說,老人需要和幼兒一樣食用為他們特制的食物。伊威22年幼兒輔食發(fā)展的成功經驗讓我很有信心在未來把這個行業(yè)做好,為老人和幼兒提供營養(yǎng)、安全、健康的食物。
6、作為女性企業(yè)家,常??倳蝗藛柸绾螀f調家庭和事業(yè)。仿佛女人天生就為家庭而生似的。您覺得對于您來講,這是個問題嗎?您自己如何協調?或者說這本身就是個偽命題?
莊總:我一直認為一名成功的女性企業(yè)家必然是能夠平衡家庭和事業(yè)的。就我個人而言我還是把家庭放在事業(yè)前面的,并不是說女人是為家庭而生,而是因為家庭不和諧肯定是不能全心奮斗事業(yè)的,把事業(yè)做好才能給家庭提供保障。于家庭,我是妻子、母親、女兒;于事業(yè),我是伊威的領頭人,兩者兼顧,并不沖突。
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