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粗細(xì)搭配 優(yōu)衡營養(yǎng) 華氏寶貝將有機(jī)進(jìn)行到底!

專訪嘉賓:焦紅羚  發(fā)布時(shí)間:2019-6-21 15:17:24  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)  品牌:華氏寶貝嬰幼兒有機(jī)輔食

觀點(diǎn)前言

近年來,隨著人們生活品質(zhì)的提高以及生態(tài)環(huán)境問題的凸顯,大家越來越喜歡追求綠色、純凈、有機(jī)、健康的食品,這也讓有機(jī)產(chǎn)品取得了快速的發(fā)展,從有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,到有機(jī)食品,再到有機(jī)奶粉甚至是有機(jī)幼兒輔食等更多的品類,有機(jī)已經(jīng)成為新的生活方式。本期中嬰網(wǎng)專訪與華氏寶貝焦總進(jìn)行了深度交流,一起探討有機(jī)輔食行業(yè)和華氏寶貝品牌的未來發(fā)展。

幼兒輔食升級(jí) 有機(jī)成為新風(fēng)向 

  根據(jù)華經(jīng)市場(chǎng)研究中心分析,從2008年到2017年,中國幼兒輔食市場(chǎng)從35億增長(zhǎng)到158億,而在國內(nèi)市場(chǎng),中國平均幼兒輔食滲透率僅僅20%,而東南亞已經(jīng)做到了40%,是我國的兩倍,歐美更是達(dá)到了80%。另有數(shù)據(jù)顯示,今年上半年線上幼兒輔食的增量是35%,其中米粉增量34%,餅干、磨牙棒的增量達(dá)到38%,可以看出國內(nèi)幼兒輔食市場(chǎng)正在擴(kuò)容,同時(shí)還有很大的潛力可以挖掘。

  幼兒輔食目前的現(xiàn)狀是種類繁多,產(chǎn)品參差不齊,品質(zhì)亟待升級(jí),一些有實(shí)力的廠商正在布局更加高端的輔食產(chǎn)品。隨著有機(jī)奶粉市場(chǎng)規(guī)模年度增長(zhǎng)超過40%,有機(jī)輔食的理念也更加容易被寶媽們接受,一些廠商也開始力推有機(jī)幼兒輔食,這也被認(rèn)為是食品安全和品質(zhì)的重要保障,華氏寶貝作為國內(nèi)有機(jī)輔食的倡導(dǎo)者,一直希望通過自己的努力給中國更多寶寶帶去純凈與安全,將有機(jī)生活理念傳遞給所有消費(fèi)者,有望助力中國幼兒有機(jī)輔食行業(yè)的興起。

  焦總您好,很高興能夠采訪到您。我們知道,近年來,隨著消費(fèi)水平的提升,年輕父母對(duì)于寶寶飲食質(zhì)量、飲食營養(yǎng)的投入更加重視,幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模一直在持續(xù)增長(zhǎng)。您能跟我們分享下,作為母嬰行業(yè)一大增量市場(chǎng),輔食行業(yè)現(xiàn)狀如何?

  主持人,你好。對(duì)于中國輔食行業(yè)來說,其實(shí)之前不管是消費(fèi)者還是渠道,意識(shí)還是相對(duì)不夠強(qiáng)。早從四個(gè)月開始吃輔食,后來國家調(diào)整到六個(gè)月開始吃輔食,實(shí)際上在國內(nèi),我們有些數(shù)據(jù)可以看到:在城市里我們有60%的媽媽知道寶寶可以在六個(gè)月吃輔食了,但是可能還有40%的家長(zhǎng)是不知道的;而在農(nóng)村甚至有80%的家長(zhǎng)他是不知道的。這也反映了,消費(fèi)者對(duì)于輔食的消費(fèi)觀念還有待提升。

  中國每年大概有1500萬的新生兒人口,如果說每個(gè)寶寶出生到六個(gè)月都開始吃輔食,這個(gè)體量還是很大的。但是從現(xiàn)在看,根據(jù)《2018-2019中國幼兒輔食產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示,我國幼兒輔食滲透率僅為20%左右,與歐美國家的80%滲透率相差甚遠(yuǎn)。

  其次,有些媽媽會(huì)在寶寶十個(gè)月到一歲左右就不吃輔食了,也導(dǎo)致了寶寶真正吃輔食的時(shí)間短,也是幼兒輔食銷量在中國市場(chǎng)還沒有到理想的狀態(tài)原因。

  所以說,嬰兒輔食行業(yè)的發(fā)展,還需要我們所以從業(yè)人士共同去做一些教育和宣傳,讓消費(fèi)者、渠道認(rèn)識(shí)到嬰兒輔食對(duì)于寶寶成長(zhǎng)的好處,培養(yǎng)他們的消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí),開發(fā)更適合十個(gè)月到12個(gè)月寶寶的產(chǎn)品,使消費(fèi)者感受到,我們企業(yè)在寶寶成長(zhǎng)過程中對(duì)寶寶真正的關(guān)愛。這樣,幼兒輔食行業(yè)未來的發(fā)展將會(huì)越來越好。

  在您看來,輔食行業(yè)未來的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?

  從目前我國消費(fèi)者對(duì)于幼兒輔食產(chǎn)品的關(guān)注度來看,營養(yǎng)成分和產(chǎn)品安全性成為了其更為關(guān)注的重點(diǎn)。

  當(dāng)下的中國,母嬰市場(chǎng)已正式開啟了90后、甚至95后新生代父母的消費(fèi)時(shí)代。較之以往,他們更加注重幼兒精細(xì)化養(yǎng)育,注重產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)值。在人們尤為關(guān)注的食品安全方面,安全、天然的有機(jī)食品概念會(huì)繼續(xù)深入人心,這一點(diǎn)將加速國內(nèi)有機(jī)食品走向成熟。

  當(dāng)前中國幼兒輔食市場(chǎng)保持著平穩(wěn)發(fā)展,2008年市場(chǎng)規(guī)模僅35億元,2017年已達(dá)158億元,年均增速20%??梢灶A(yù)見,越來越多的新生代父母將會(huì)更青睞于有機(jī)輔食帶來的品質(zhì)體驗(yàn),有機(jī)輔食將成為輔食行業(yè)未來的主流趨勢(shì)。

  您能給我們簡(jiǎn)單介紹下,什么是有機(jī)輔食?有機(jī)輔食有著怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?

  我們先講一下什么是有機(jī)食品?國家對(duì)有機(jī)食品有著這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):它需要對(duì)原料的產(chǎn)地、生產(chǎn)環(huán)境、運(yùn)輸?shù)倪^程以及產(chǎn)品包裝等等,進(jìn)行全程的認(rèn)證,由第三方的有機(jī)認(rèn)證公司發(fā)布有機(jī)的標(biāo)識(shí)給我們的預(yù)包裝食品,每一盒產(chǎn)品上面都是獨(dú)立的標(biāo)碼,這樣的產(chǎn)品才叫有機(jī)食品。

  什么是有機(jī)嬰兒輔食呢?所謂的有機(jī)嬰兒輔食, 就比如華氏寶貝有機(jī)米粉,95%原輔料都必須要是經(jīng)過有機(jī)認(rèn)證,另外5%就是營養(yǎng)的微量元素的配比。如果說低于95%的話,就無法獲得有機(jī)認(rèn)證。

  值得一提的是,華氏寶貝所有的產(chǎn)品,都經(jīng)過了權(quán)威第三方的有機(jī)認(rèn)證,是真正的幼兒有機(jī)輔食。


 

華氏寶貝—粗細(xì)搭配 有機(jī)精粹

  眾所周知,在輔食產(chǎn)業(yè)中,有機(jī)輔食因其安全、天然的產(chǎn)業(yè)特色正處于蓄勢(shì)待發(fā)和快速增長(zhǎng)階段,但打造有機(jī)輔食并非易事。華氏寶貝焦總表示:“堅(jiān)持打造有機(jī)輔食,主要是出于兩方面的考慮,一方面是從行業(yè)發(fā)展的角度來看,95后新生代父母對(duì)于幼兒精細(xì)化養(yǎng)育更為注重 ,也還常注重產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)值,華氏寶貝愿以已之力推動(dòng)國內(nèi)有機(jī)輔食走向成熟。另一方面是華氏寶貝始終堅(jiān)守赤子之心,為愛前行。”

  截止到2018年底,華氏寶貝旗下的幼兒輔食系列基本上是全系列有機(jī)化。經(jīng)過10年的積淀和發(fā)展,華氏寶貝的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全國上千家區(qū)域優(yōu)勢(shì)母嬰連鎖專賣店。

  縱觀我國幼兒有機(jī)輔食市場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn)很多家企業(yè)已經(jīng)開始將目光投向幼兒有機(jī)輔食,其中不乏成績(jī)斐然者,華氏寶貝便是其中之一。能否簡(jiǎn)單介紹一下,華氏寶貝這個(gè)品牌?

  作為兩個(gè)孩子的媽媽,我一直希望能給孩子更好的。經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)國內(nèi)的輔食品牌中基本上用大米來做幼兒的輔食。事實(shí)上如玉米這類粗糧中富含的鈣、硒等礦物質(zhì)以及葉黃素等微量元素,硒可提高寶寶抵抗力,葉黃素有利于寶寶視神經(jīng)發(fā)育,豐富的膳食纖維更有利寶寶腸胃吸收消化功能。于是在2009年,華氏寶貝提出了“粗細(xì)搭配,優(yōu)衡營養(yǎng)”的核心理念,推出了大米和玉米5:1的科學(xué)配比的幼兒營養(yǎng)玉米米粉配方輔食系列。

  隨著生態(tài)環(huán)境改變,為了讓寶寶吃的更安心,2011年華氏寶貝開始進(jìn)行了產(chǎn)品調(diào)整,將產(chǎn)品逐步升級(jí)至有機(jī)標(biāo)準(zhǔn),并在全國率先推出有機(jī)小米米粉系列。

  在華氏寶貝品牌推廣的道路上,我們一直堅(jiān)守的就是“粗細(xì)搭配”的概念。不管是當(dāng)前主打的有機(jī)系列,還是非有機(jī)的產(chǎn)品,都是圍繞“粗細(xì)搭配”概念去做到的。

  在行業(yè)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的形勢(shì)下,華氏寶貝有機(jī)輔食系列都有哪些優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)?

  華氏寶貝有機(jī)輔食系列是根據(jù)寶寶腸胃生理特點(diǎn)研制而成,精選有機(jī)營養(yǎng)食材,粗細(xì)搭配,配方科學(xué)。采用濕法工藝保留原料中的營養(yǎng)成分,更好的保護(hù)米粉營養(yǎng)。全程有機(jī)透明追溯,嚴(yán)苛的品質(zhì)檢測(cè),給寶寶自然的愛,讓媽媽愛得更安心!

  發(fā)展至今,華氏寶貝六大有機(jī)輔食產(chǎn)品(有機(jī)益護(hù)小米米粉、有機(jī)益維玉米米粉、有機(jī)益愛小米米粉、有機(jī)初愛營養(yǎng)米粉、有機(jī)營養(yǎng)面、有機(jī)米乳)已經(jīng)吸引了眾多終端合作伙伴關(guān)注。

  這些年,華氏寶貝在有機(jī)輔食品質(zhì)、品牌建設(shè)上耗費(fèi)了頗多心血。伴隨著消費(fèi)者對(duì)于有機(jī)輔食關(guān)注度的提升,高品質(zhì)、好口碑的有機(jī)輔食品牌更具發(fā)展?jié)撃?。未來,有機(jī)輔食企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中脫穎而出,那么華氏寶貝的有機(jī)輔食之路值得借鑒。

  對(duì)于有機(jī)輔食而言,產(chǎn)品的安全性是其重要的核心。那么,在產(chǎn)品質(zhì)量把控方面,華氏寶貝都做了哪些努力?

  華氏寶貝所有的產(chǎn)品,都是跟國內(nèi)優(yōu)秀的生產(chǎn)企業(yè)在合作:比如說,華氏寶貝的米粉是跟廣東金祥合作。廣東金祥在國內(nèi)幼兒米粉生產(chǎn)方面,是優(yōu)秀的企業(yè)之一;而華氏寶貝的面條,則是跟上海京元在合作。后者也出品了很多優(yōu)秀的面條品牌。所以說,華氏寶貝就本著這樣的原則:我們出品的產(chǎn)品,一定是國內(nèi)優(yōu)秀的生產(chǎn)企業(yè)合作出來的。

  十年匠心路,市場(chǎng)在變,品質(zhì)不變,正是因?yàn)槿A氏寶貝把每一個(gè)消費(fèi)者都放在心上,才造就了如今的輝煌,實(shí)現(xiàn)了華氏寶貝從有機(jī)輔食新星到中流砥柱的飛躍。


 

零售渠道多樣化 華氏寶貝將有機(jī)進(jìn)行到底

  在有機(jī)輔食崛起的當(dāng)下,其在零售渠道的地位正在發(fā)生變化,并且一批優(yōu)秀輔食企業(yè)已開始進(jìn)行渠道多元化布局。從2018年線上數(shù)據(jù)來看,天貓和京東也是嬰兒輔食的主要銷售平臺(tái),其次則是考拉,當(dāng)然考拉的崛起主要是因?yàn)樵蕉嗟募议L(zhǎng)喜歡購買國外進(jìn)口嬰兒輔食給寶寶,帶動(dòng)了海淘和跨境電商蓬勃發(fā)展。

  再說線下渠道,根數(shù)據(jù)顯示,輔食零售作為非標(biāo)品,也屬于毛利高達(dá)36.9%的品類,僅次于棉品,擁有更大的溢價(jià)空間,能有效為門店提升盈利能力。但在大多數(shù)母嬰店,目前輔食的銷售占比約為3%,樂友和孩子王能達(dá)到6%—8%,還有很大的上升空間。對(duì)于輔食品牌和母嬰門店而言,必須要意識(shí)的現(xiàn)狀是:其一,輔食對(duì)目前的消費(fèi)者而言還不是必須添加的食品,一二線城市的認(rèn)知教育還比較高,但低線城市的滲透率還相對(duì)較低,對(duì)輔食的認(rèn)識(shí)大多都局限于自制;其次,輔食的客單價(jià)相對(duì)較低,且粘性不高,難以快速增長(zhǎng),但通過有效的消費(fèi)者溝通和渠道滲透,市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力將會(huì)不可估量。

  輔食新政實(shí)行后,行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰。低端市場(chǎng)魚龍混雜,但中高端市場(chǎng)中,尤其是有機(jī)輔食市場(chǎng),進(jìn)口品牌獲得了較高的市場(chǎng)占有率。作為國產(chǎn)有機(jī)輔食代表品牌,您認(rèn)為二者的差距在哪里?國產(chǎn)品牌又該如何抓住機(jī)遇,順勢(shì)崛起?

  這里面的差距,我覺得是消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知存在差距,對(duì)國產(chǎn)的輔食品牌不太熟悉。就像我們?nèi)A氏寶貝,這么多年更注重的是對(duì)實(shí)體渠道的運(yùn)營、推廣,在線上卻沒有做太多的宣傳;這也華氏寶貝下一步需要調(diào)整的。接下來,華氏寶貝更需要的就是讓消費(fèi)者知道華氏寶貝、了解華氏寶貝,知道國內(nèi)還有這樣優(yōu)秀的品牌、優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  雖然目前進(jìn)口品牌占據(jù)較大優(yōu)勢(shì),但是國內(nèi)品牌在開發(fā)新品類、新口味方面,有著先天的優(yōu)勢(shì)。中國人飲食結(jié)構(gòu)復(fù)雜,獨(dú)特性強(qiáng),這就決定了國內(nèi)輔食市場(chǎng)具有同樣的特征。華氏寶貝自它誕生那一刻,我們的理念就是:研發(fā)適合中國寶寶體質(zhì)的幼兒輔食。因而,對(duì)于華氏寶貝這樣的國產(chǎn)品牌而言,還有很大的創(chuàng)新突破空間。

  消費(fèi)者在輔食的渠道選擇上有什么特點(diǎn)?接下來,華氏寶貝如何進(jìn)行渠道和產(chǎn)品的推廣?

  有數(shù)據(jù)顯示,在輔食零售渠道中,輔食整體零售份額排名第一的是母嬰實(shí)體店,占比為46%,而電商渠道也達(dá)到了30%。但是與奶粉渠道不同的是,消費(fèi)者在購買輔食上,首次會(huì)選擇母嬰實(shí)體店,占比達(dá)到60%,遠(yuǎn)超電商渠道的20%,但是在后續(xù)購買中,一部分消費(fèi)者會(huì)傾向于電商渠道。

  消費(fèi)者選擇的渠道,還是跟它的品牌意識(shí)有關(guān)系,這一點(diǎn)也是華氏寶貝接下來需要加強(qiáng)的。更多的通過線上宣傳,讓消費(fèi)者知道華氏寶貝;同時(shí)華氏寶貝也將會(huì)拓寬渠道,讓消費(fèi)者在購買形式方面有更多的選擇。

  今年年初,華氏寶貝在京東上開設(shè)了旗艦店;在淘寶上也有自己的企業(yè)店鋪;同時(shí)華氏寶貝也正在申請(qǐng)?zhí)熵埰炫灥甑鹊?,我們也將在更多的第三方平臺(tái)上去展示華氏寶貝!

  在線下門店方面,華氏寶貝從2016年開始,就有持續(xù)開展很多跟消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng)。尤其是今年,華氏寶貝開展了一個(gè)主題活動(dòng):有機(jī)寶寶動(dòng)動(dòng)party。每次活動(dòng)我們會(huì)邀請(qǐng)二三十個(gè)家庭到門店來進(jìn)行互動(dòng),我們會(huì)針對(duì)六個(gè)月以上的寶寶,給他們做一些有利于他們感統(tǒng)運(yùn)動(dòng)、類似早期教育的游戲;還會(huì)教給爸爸媽媽,如何科學(xué)、有效地給寶寶補(bǔ)充營養(yǎng)。這樣的活動(dòng),華氏寶貝今年是計(jì)劃做200場(chǎng)左右。截止目前,我們已經(jīng)做了差不多是五六十場(chǎng)。

  同時(shí),我們也加強(qiáng)了在社區(qū)、shopping mall等等消費(fèi)者經(jīng)常觸及到的地方,去做一些微體驗(yàn)。

  華氏寶貝未來會(huì)走向哪里?有著什么樣的目標(biāo)?

  作為一直深耕嬰童行業(yè)十多年的幼兒輔食品牌,華氏寶貝希望能夠做專業(yè)的幼兒輔食品牌,為中國的寶寶提供適合他們體質(zhì)的有機(jī)輔食產(chǎn)品。這條路我們也知道可能會(huì)比較漫長(zhǎng),但是華氏寶貝會(huì)堅(jiān)持不懈地往這個(gè)方向努力前行!

焦紅羚
華氏寶貝總經(jīng)理

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