2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心。陰霾籠罩下，因為母嬰人的眾志成城，彰顯著溫暖與團結(jié)。在這樣一個特殊時期，眾多母嬰企業(yè)紛紛行動起來，紛紛捐款捐物、支援抗疫前線，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役貢獻自己的力量。

　　也有很多人開始憂慮母嬰行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展，當越來越多的企業(yè)和門店受到疫情影響，我們不得不正視母嬰行業(yè)當下的發(fā)展難題。

　　為此，中嬰網(wǎng)也特別采訪安寶樂營養(yǎng)食品(中國)有限公司營銷總經(jīng)理任磊生，共同尋找破解困境之道。

　　在我看來疫情對于我們品牌、甚至整個母嬰行業(yè)影響還是較大的。

　?。何锪鞯呐渌屯?，斷貨時情況會凸現(xiàn)；

　　第二：傳統(tǒng)線下交易困難，線上直播等會更被重視；

　　第三：對健康免疫力類的產(chǎn)品需求會加大；

　　第四：銷量下滑對經(jīng)營壓力加大。

　　受疫情影響，客流銳減是共性難題。企業(yè)除了在當下要體恤員工，更進一步做好服務(wù)，主動承擔社會責任，同時也要迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展的新機遇，探索新的服務(wù)方式。

　　安寶樂采取的策略有很多，總結(jié)出來有以下幾點：

　　、利用順豐等快遞物流解決配送問題；

　　第二、額外加大消毒免疫類產(chǎn)品的會員饋贈，抵抗疫情風險；

　　第三、開展線上直播互動和培訓。

　　我覺得此次疫情不屬于趨勢，它更多的是意外和天災，但它也能帶給行業(yè)啟發(fā)，也會繼續(xù)倒逼行業(yè)脫離“溫水煮青蛙”的狀態(tài)，去迎合和擁抱新零售以及各種先進的新工具、新玩法。

　　后疫情時期，安寶樂會加強線上及品牌建設(shè)的力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)適應(yīng)新形勢。

　　是的。在我看來，母嬰行業(yè)本來競爭就激勵，而疫情導致消費力下降和消費習慣的變化，會讓經(jīng)營更加具有挑戰(zhàn)。

　　不管怎樣母嬰還是好的行業(yè)，關(guān)愛健康，砥礪前行!健康!春天總會到來!