2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著每個(gè)人的心。陰霾籠罩下，因?yàn)槟笅肴说谋娭境沙牵蔑@著溫暖與團(tuán)結(jié)。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，眾多母嬰企業(yè)紛紛行動(dòng)起來，紛紛捐款捐物、支援抗疫前線，為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役貢獻(xiàn)自己的力量。

　　也有很多人開始憂慮母嬰行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)越來越多的企業(yè)和門店受到疫情影響，我們不得不正視母嬰行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展難題。

　　為此，中嬰網(wǎng)也特別采訪到愛可丁奶粉事業(yè)部總經(jīng)理付延偉，共同尋找破解困境之道。

　　從整體來講的話，還是有一定的影響。疫情期間，國(guó)家施行了物流管控，這也使得我們對(duì)一線物資的配送不通，物資緊缺成為突出問題。

　　我覺得，疫情對(duì)于母嬰行業(yè)的影響只是暫時(shí)的。如果說從當(dāng)下的這一個(gè)多月來看，確實(shí)影響到母嬰店以及整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)和銷售;但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)整體母嬰行業(yè)來說，是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

　　目前新冠疫情對(duì)奶粉行業(yè)大的兩個(gè)影響在于，1、物流體系的中斷；2、部分地區(qū)母嬰門店奶粉斷貨。

　　在形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，很多乳企都在積極溝通協(xié)調(diào)，不斷尋求方法，努力打通線下運(yùn)輸渠道；所以短期因?yàn)槲锪黧w系中斷、零售庫(kù)存不足、消費(fèi)者恐慌性購(gòu)買造成的缺貨都是臨時(shí)的。

　　應(yīng)對(duì)疫情，正月初五，愛可丁核心團(tuán)隊(duì)便開始組織對(duì)紅十字會(huì)的捐贈(zèng)以及抗疫物資的采購(gòu)。正月初八，公司全員在線復(fù)工，通過順豐為一線員工及客戶發(fā)放防護(hù)品。時(shí)間推出“為愛加油”活動(dòng)，補(bǔ)貼門店同城配送等費(fèi)用。并開始組織包車、順豐速運(yùn)、EMS等能直達(dá)一線的物流，保證寶寶口糧。經(jīng)過一系列措施，過去30天，愛可丁出庫(kù)量較往年同期不降反升。

　　同時(shí)，為了支持抗擊疫情，2020年1月30日，索康愛可丁奶粉攜手愛啟動(dòng)捐贈(zèng)計(jì)劃，向青島紅十字會(huì)捐贈(zèng)現(xiàn)金及營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑共300萬。其中，100萬元人民幣已于1月30日匯款至青島紅十字會(huì)，用于購(gòu)買防護(hù)服、口罩、消毒液等醫(yī)療防護(hù)用品等。價(jià)值200余萬元的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑將根據(jù)需要用于白衣天使等辛苦工作在戰(zhàn)役一線人員及家屬使用。

　　愛可丁也在密切關(guān)注疫情發(fā)展，全力支援國(guó)家抗擊疫情，凝心聚力打贏這場(chǎng)健康保衛(wèi)戰(zhàn)。繼續(xù)為疫情防控工作提供更多力所能及的幫助！

　　疫情背景下，社區(qū)零售概念在快消品行業(yè)風(fēng)靡。疫情將在一定程度上培育消費(fèi)者線上購(gòu)物的習(xí)慣。這將使奶粉品牌的電商業(yè)務(wù)愈發(fā)重要，還可能促使奶粉品牌的線下門店引入線上賣貨機(jī)制。未來，奶粉品牌實(shí)體店的線上化或?qū)⒊蔀樾纶厔?shì)。

　　因此企業(yè)需要提升認(rèn)知水平、梳理企業(yè)戰(zhàn)略，練好增長(zhǎng)內(nèi)功；等疫情過去之后，有組織、有章法、有訓(xùn)練、有規(guī)模地落地，就贏搶跑機(jī)會(huì)。同時(shí)，必須換思維、換腦袋、換打法，幫助經(jīng)銷商從傳統(tǒng)的“賣場(chǎng)”，能否變成有“自流量的買場(chǎng)”

　　不是很贊成，疫情對(duì)這個(gè)母嬰行業(yè)的影響這個(gè)是客觀存在的，但是對(duì)于奶粉品類影響并不大。2020年的母嬰行業(yè)，可以說是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

　　在我看來，經(jīng)過疫情的影響，奶粉行業(yè)洗牌或?qū)⑻崴?。奶粉行業(yè)正處于洗牌階段，集中度不斷提升，供應(yīng)鏈體系逐漸優(yōu)化。疫情或?qū)⒆鳛榇呋瘎?，加速奶粉行業(yè)整體的洗牌進(jìn)程。

　　沒有一個(gè)冬天不能過去，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來！