2020年新冠肺炎出人意料，來(lái)勢(shì)洶洶，帶來(lái)的沖擊是全方的。困難的時(shí)候，也是需要凝聚起來(lái)共同為母嬰行業(yè)發(fā)聲的時(shí)候，“嬰榜2020中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)年度評(píng)選”中嬰網(wǎng)&京正孕嬰童展合辦這個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)評(píng)選已經(jīng)免費(fèi)公益做了4年，目的是向母嬰行業(yè)推出和展現(xiàn)優(yōu)秀品牌、企業(yè)、渠道和為行業(yè)做出貢獻(xiàn)的人物。

　　鄭州火牛商貿(mào)有限公司總經(jīng)理石高見(jiàn)已報(bào)名“中國(guó)母嬰渠道新銳人物”獎(jiǎng)項(xiàng)，為此，中嬰網(wǎng)也特別采訪到鄭州火牛商貿(mào)有限公司總經(jīng)理石高見(jiàn)，將渠道的聲音傳播的更遠(yuǎn)，共同尋找破解困境之道。

　　好的。母嬰店運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)是選品，進(jìn)貨渠道太分散成為母嬰店的大痛點(diǎn)。創(chuàng)立于2009年的“一起牛母嬰平臺(tái)”用一站式服務(wù)，成功解決這一痛點(diǎn)，讓母嬰店進(jìn)貨更省心!

　　2009年—2018年，歷經(jīng)九年發(fā)展，一起牛母嬰平臺(tái)已成為全國(guó)3萬(wàn)家母嬰店都在用的進(jìn)貨平臺(tái)，是中部地區(qū)具影響力的母嬰產(chǎn)品一站式采購(gòu)平臺(tái)。

　　目前，一起牛母嬰平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)的母嬰品類(lèi)包括幼兒奶粉、成人奶粉、海淘產(chǎn)品、輔食營(yíng)養(yǎng)、洗護(hù)護(hù)膚、童車(chē)玩具、紙尿防護(hù)、服飾棉品、孕媽用品等，有2000多個(gè)母嬰單品。

　　一起牛擁有5000平方自有倉(cāng)庫(kù)，與多家大型物流公司合作，保證貨源穩(wěn)定，閃電發(fā)貨。

　　值得一提的是，一起牛母嬰平臺(tái)有北京大學(xué)孕嬰童專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)智囊支持，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均有十年以上行業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，能給予母嬰門(mén)店在產(chǎn)品選擇、營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店管理等方面上專(zhuān)業(yè)化的幫助。

　　讓天下沒(méi)有難開(kāi)的母嬰店，讓進(jìn)貨不再麻煩，一起牛母嬰進(jìn)貨平臺(tái)用實(shí)力贏得社會(huì)各界認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)品牌初衷!

　　在“人、貨、場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)的新模式下，如何打造爆款產(chǎn)品，如何利用技術(shù)工具，為廠商和門(mén)店賦能？在以服務(wù)和社交為基礎(chǔ)的銷(xiāo)售發(fā)展下，對(duì)于渠道和門(mén)店的經(jīng)營(yíng)如何能贏得客戶(hù)，抓住消費(fèi)喜好，并降低成本和開(kāi)源節(jié)流，是每個(gè)行業(yè)從業(yè)者思考的問(wèn)題。

　　從母嬰到家庭消費(fèi)，從新生到全段消費(fèi)”是新母嬰時(shí)代的特性，只有加入戰(zhàn)略合作門(mén)店，一家人攜手共發(fā)展，才能形成真正的前進(jìn)力量；“整合全球優(yōu)質(zhì)母嬰供應(yīng)鏈，讓千萬(wàn)家庭放心消費(fèi)幸福育兒”是一起牛的夢(mèng)想，希望大家可以團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起“牛”起來(lái)。

　?。焊旄玫恼业絻?yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高進(jìn)貨效率，這也是一起牛母嬰平臺(tái)正在全力以赴做的。我們致力打造一個(gè)一站式的母嬰B2B平臺(tái)，讓所有母嬰門(mén)店進(jìn)貨更高效、更便捷、更順利，在品質(zhì)有保障的基礎(chǔ)上價(jià)格更低!

　　第二：學(xué)習(xí)、消化、吸收更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，注重節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)，比如在圣誕節(jié)，要注意門(mén)店的裝修，送平安果、圣誕帽，營(yíng)造圣誕節(jié)的氛圍、二月二是龍?zhí)ь^，這時(shí)候該營(yíng)銷(xiāo)嬰兒理發(fā)器、五月的時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)洗護(hù)驅(qū)蚊用品、六月的時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)玩具等等，每個(gè)母嬰門(mén)店要有自己一整套的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　第三：母嬰門(mén)店的精細(xì)化管理，比如門(mén)店的人氣、引流、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化、產(chǎn)品的擺放等等，都應(yīng)該注入更科學(xué)的理念，把自己打造成一個(gè)區(qū)域品牌。

　　疫情將會(huì)加速行業(yè)新一輪的洗牌，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給準(zhǔn)備好的人的；疫情過(guò)后，那些實(shí)力更加雄厚、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更強(qiáng)的企業(yè)將會(huì)在市場(chǎng)擁有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；那些以消費(fèi)者為中心的，注重全渠道發(fā)展的企業(yè)將會(huì)獲得更大的發(fā)展。

　　母嬰這個(gè)行業(yè)正向著數(shù)字化方向不斷發(fā)展，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。在社交互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)模式變得一切迷亂起來(lái)，且看似找不到方向;在洪流沖擊中，不少?gòu)臉I(yè)者已經(jīng)被淘汰了，如今苦苦掙扎的母嬰代理商和門(mén)店老板們，如何才能找到方向，如何才能立于不敗之地?怎么樣才能有效解決廠家——平臺(tái)——代理商——門(mén)店——消費(fèi)者之間的鏈條關(guān)系?且看一起牛母嬰迭代進(jìn)行時(shí)!