不可否認(rèn)，疫情對(duì)今年的奶粉企業(yè)來說是一次突如其來的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的出現(xiàn)，也意味著機(jī)遇到來。在這幾年國(guó)內(nèi)不斷釋放人口紅利的積極信號(hào)，到二胎政策正式落地，為奶粉行業(yè)帶來了更大的機(jī)遇：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于奶粉的剛需正在不斷加大，奶粉市場(chǎng)份額或?qū)⒋蠓嵘?。這對(duì)于各大奶粉企業(yè)來說，如何進(jìn)一步改善產(chǎn)品品質(zhì)，提升自身的創(chuàng)新能力，讓消費(fèi)者更加信賴與青睞，成了產(chǎn)品能“走多遠(yuǎn)”的關(guān)鍵因素。

　　好原料是造好產(chǎn)品的必要條件，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善的質(zhì)量控制體系和精良的質(zhì)量控制檢測(cè)設(shè)備是好原料造好產(chǎn)品的充分條件。

　　值得一提的是，為確保品質(zhì)，金薄金集團(tuán)組建了一支由董事長(zhǎng)領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)中有25年乳品專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，有微量元素供應(yīng)商荷蘭皇家帝斯曼公司的博士研究生、有10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的兒科醫(yī)師，由他們組成的專家團(tuán)隊(duì)鉆研幼兒配方奶粉的配方，確保技術(shù)優(yōu)勢(shì)；

　　研究中國(guó)人群營(yíng)養(yǎng)的現(xiàn)狀，并應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，研發(fā)符合中國(guó)人群特點(diǎn)的營(yíng)養(yǎng)解決方案，為金薄金所有產(chǎn)品的配方研究提供技術(shù)支持。在中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的理論支持下，率先提出了“營(yíng)養(yǎng)數(shù)字化、營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、能量結(jié)構(gòu)化”等理念，并應(yīng)用到了金薄金集團(tuán)的所有營(yíng)養(yǎng)食品中，為消費(fèi)者提供更加營(yíng)養(yǎng)安全的產(chǎn)品。

　　為順應(yīng)時(shí)代需求，金色喜寶憑借十幾年的潛心研究，結(jié)合中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的數(shù)據(jù)和理論支持，開發(fā)了一個(gè)完整的全家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品線：孕產(chǎn)婦奶粉、兒童成長(zhǎng)奶粉、果味奶粉、學(xué)生奶粉、AD鐵鋅鈣奶粉、高鈣奶粉、中老年羊奶粉、乳鐵蛋白SA調(diào)制乳粉、迪吉愛中老年奶粉等，這一戰(zhàn)略旨在布局全家營(yíng)養(yǎng)，精準(zhǔn)卡位細(xì)分消費(fèi)需求，打造品牌護(hù)城河，形成母嬰渠道的消費(fèi)閉環(huán)。

　　自此，金色喜寶借助專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善的質(zhì)量控制體系和精良的質(zhì)量控制檢測(cè)設(shè)備打造的好原料，正式開啟全家營(yíng)養(yǎng)2.0時(shí)代。