今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用于明年啟動童裝業(yè)務。

　　而近期安踏CEO丁志忠在公開場合接受記者采訪時表示：“我們將推出安踏KIDS(兒童)品牌，新產品將于明年季度正式上市銷售，目前正處于人員招聘和團隊架建階段�！�

　　事實上，七匹狼、康奈、安踏、特步等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次童裝“新兵團”中扮演了重要角色。據(jù)不完全統(tǒng)計，在國內角逐兒童用品市場的運動、休閑服裝品牌已達200多個。

　　本土企業(yè)爭相推童裝品牌

　　進入后金融危機時代，中國體育用品市場現(xiàn)“洋退民進”態(tài)勢。安踏CEO丁志忠告訴記者，將推出安踏KIDS(兒童)品牌，新產品將于明年季度正式上市銷售。“安踏KIDS”定位于中檔市場，與目前安踏專賣店不同，“安踏KIDS”將另辟銷售渠道，但在主要城市的旗艦店將與目前的安踏成人品牌混合銷售。

　　其實在晉江，制鞋企業(yè)巨頭進軍兒童鞋市場安踏并非家，早在去年初，361°就宣布向國內童鞋領域進軍。據(jù)了解，近年來361°一直在零星生產童鞋。根據(jù)計劃，童裝品牌將是361°今年上市之后重點投入發(fā)展的事業(yè)之一，上市募集資金的9%用于童裝品牌的研發(fā)和拓展。

　　與361°、安踏不同，特步進軍兒童市場采用的是“借船出�！钡膽�(zhàn)略，早在2006年，特步就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議，借助迪斯尼“曲線”進軍兒童鞋服市場。經過幾年的市場運作，特步現(xiàn)已成為國內兒童鞋服市場的一匹“黑馬”。

　　兵團齊聚促童裝業(yè)大洗牌

　　近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝等，尤其是運動品牌，競爭十分激烈。而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現(xiàn)在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得“這邊風景獨好”。事實上，迄今為止國內童裝市場還沒形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌，品牌集中度不高。正是如此，越來越多后來者看到了機會，尤其是那些與鞋服相關聯(lián)的產業(yè)。

　　進一步說，童裝市場發(fā)展有很多待完善的地方，這就為運動服裝進入童裝市場提供了一個契機。有關資料顯示，目前中國童裝市場50%的份額被國際品牌占據(jù)，國內70%的童裝企業(yè)處于無品牌狀態(tài)，同時因為缺乏明確定位，大部分企業(yè)陷入低水平、同質化和價格戰(zhàn)的競爭泥淖之中。

　　相關人士表示(由于某些原因不便公布其身份)，中國市場太大，也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置，但是中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。隨著各路兵團齊聚戰(zhàn)場，所有人都變得更理性和成熟，這也促使國內童裝市場的競爭升級，童裝品牌經營的時代已經到來。