家紡雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，其實真正發(fā)展的時間不是太長，國內(nèi)家紡品牌的品牌化建設(shè)起步較晚，在10年以前，還被稱作床上用品。在2000年后，家紡進入了一個高速發(fā)展期，涌現(xiàn)了一批具有品牌意識的專業(yè)生產(chǎn)廠家，這些企業(yè)抓住了機會，不管是在品牌知名度、美譽度、市場占有率和市場份額上都搶占了先機，如羅萊、富安娜、夢潔、紫羅蘭等品牌。

　　由于家紡進入的門檻較低，沒有多少科技含量，導(dǎo)致了這個行業(yè)在一定的時間內(nèi)比較混亂，在一定的時間內(nèi)進入家紡行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員的素質(zhì)都不是太高，特別是家紡是紡織大類中一個新興的品類，家紡設(shè)計、管理、營銷等從業(yè)人員都是從服裝、家電等成熟的行業(yè)轉(zhuǎn)變過來的;到至今為止沒有一所高校設(shè)置了家紡設(shè)計、家紡營銷等為這個行業(yè)專門培養(yǎng)人才的專業(yè)，可以說家紡行業(yè)是一個新興的朝陽行業(yè)，既有它不成熟的一面，更有它巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊幻妗?/p>

　　現(xiàn)在的家紡業(yè)已經(jīng)進入了一個由亂到治的階段，隨著行業(yè)的發(fā)展規(guī)范和新興力量的進入，競爭的格局逐步改變，隨著傳統(tǒng)的專業(yè)的家紡企業(yè)羅萊、富安娜、夢潔等企業(yè)的上市、杉杉、鄂爾多斯等服裝大鱷企業(yè)的高調(diào)進入，還有隨著國際大的環(huán)境不景氣，國際家紡品牌喜來登、CK、Esprithome、伊夫德倫、寬庭、TRUSSARDI-home紛紛進入中國市場、為中國消費者帶來奢侈的國際品牌消費的同時，也給中國本土的家紡企業(yè)帶來了不小的競爭和壓力。兩到三年內(nèi)國內(nèi)家紡市場會有較大的改變。一些中小型家紡企業(yè)將面臨著被兼并、淘汰、倒閉的局面。

　　杉杉、鄂爾多斯等家紡品牌借助集團資金、人才、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，集家紡款式設(shè)計、面輔料研發(fā)、品牌運營、市場營銷、生產(chǎn)制造于一體，以專賣店特許加盟連鎖經(jīng)營模式進行運作并拓展業(yè)務(wù)，以統(tǒng)一的品牌形象和產(chǎn)品形象進行市場推廣，給家紡市場帶來了新的競爭力和新的營銷思路，在家紡市場中占有了一席之地。