繼科寶、紅星等先后與風(fēng)投“喜結(jié)良緣”后，家具行業(yè)近日再曝重磅新聞：廣州酷漫居動(dòng)漫科技有限公司“雙喜臨門(mén)”，不但被批準(zhǔn)成為廣州重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)，而且“好風(fēng)憑借力”，一舉獲得某國(guó)際風(fēng)投6000萬(wàn)的投資，成為家具行業(yè)第四家獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的公司。

　　“風(fēng)險(xiǎn)投資往往投的是一種模式，酷漫家居是傳統(tǒng)家具行業(yè)中一家典型的創(chuàng)意型公司，是家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種前沿實(shí)踐，任何前沿實(shí)踐都有風(fēng)險(xiǎn)，但一面是風(fēng)險(xiǎn)，一面是回報(bào)，酷漫居得到風(fēng)投的青天睞，意味著酷漫居的創(chuàng)意模式已經(jīng)沖破前期的泥濘期，步入相對(duì)穩(wěn)定的成熟期。”廣東省家具商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣德輝認(rèn)為。

　　據(jù)悉，酷漫居成立于2008年12月，先后獲得美國(guó)時(shí)代華納旗下的超人、蝙蝠俠、哈利波特、貓和鼠及美國(guó)孩之寶旗下的變形金剛、汽車(chē)俠等動(dòng)畫(huà)人物形象在中國(guó)大陸區(qū)家居領(lǐng)域正式授權(quán)，是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫家居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)者。“酷漫居銷(xiāo)售的不僅僅是家具產(chǎn)品，也為青少年兒童提供一個(gè)生活的夢(mèng)想，僅在2009年，酷漫居就已實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)銷(xiāo)售便有大幅增長(zhǎng)。”酷漫居品牌經(jīng)理鄧露露告訴記者。

　　酷漫居動(dòng)漫科技有限公司CEO楊濤認(rèn)為，兒童家具行業(yè)已經(jīng)不僅僅提供家具產(chǎn)品，而且提供軟環(huán)境，提供整體家具解決方案的“一站式”服務(wù)，其中包括家具、家裝、建材、玩具、文具、服裝等一系列產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈，它們可以在兒童房里進(jìn)行有效的整合。而能夠整合兒童產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的領(lǐng)域就是動(dòng)漫，“沒(méi)有一個(gè)兒童實(shí)業(yè)品牌，能夠像動(dòng)漫品牌比如迪士尼公司那樣，有效地整合起其它兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)，因此，做兒童家具產(chǎn)業(yè)的妙的一步是，你可以站在巨人的肩膀上，拿別人的品牌，補(bǔ)充自己的短板。”

　　“從傳統(tǒng)辦公家具行業(yè)到動(dòng)漫，再?gòu)膭?dòng)漫到傳統(tǒng)兒童家具行業(yè)，從酷漫居CEO楊濤的從業(yè)經(jīng)歷看，酷漫居其實(shí)走過(guò)了一個(gè)否定之否定過(guò)程，后定格于一個(gè)緊緊依托于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意型企業(yè)，一個(gè)先是利用文化創(chuàng)意來(lái)創(chuàng)造需求、進(jìn)而用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制造來(lái)滿足需求的企業(yè)，既可能為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)探索出了一條有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路，也為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何落地、如何更具生命力和延展力，提供了很大的可想像、可操作空間。”品牌策略專(zhuān)家饒潤(rùn)平認(rèn)為。