恒大總經(jīng)理譚毅:做優(yōu)質(zhì)且有文化內(nèi)涵的兒童家具
受訪嘉賓:恒大家具集團(tuán)總經(jīng)理 譚毅
【搜狐家居】譚總您好,歡迎您來到搜狐居家新視角的論壇現(xiàn)場,恒大今年整體發(fā)展形勢如何?請跟我們廣大網(wǎng)友分享一下。
企業(yè)平穩(wěn)提升 為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)
【譚毅】先感謝搜狐,搜狐家居在同行業(yè)中也是做得非常好的,這次新視角的活動我們作為協(xié)辦方,很榮幸,覺得很成功。2010年結(jié)束了焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng),2010年對于我們企業(yè)是一個平穩(wěn)提升的一年,市場做得更深入了,消費(fèi)者對我們品牌的認(rèn)識度更高了,對于我們公司來說也是為未來打基礎(chǔ)的一年。所以各方面的業(yè)績,包括管理干部的素質(zhì)、培訓(xùn)系統(tǒng)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)都在提升。
【搜狐家居】今年很流行的一個網(wǎng)絡(luò)詞語叫做“給力”,恒大家具在兒童家具行業(yè)里確實(shí)做的很給力,作為領(lǐng)軍企業(yè),您能不能談一下兒童家具在2010年整體的發(fā)展情況?
【譚毅】兒童家具因?yàn)槲覀冏龅盟愦蟮,也是早的,把中國兒童家具作為一個系統(tǒng)推出來也是我們企業(yè)次做的,F(xiàn)在兒童的品牌已經(jīng)很多了,70-80家品牌了。而且現(xiàn)在競爭的現(xiàn)狀也相對于比較惡劣,因?yàn)榧揖咝袠I(yè)里兒童家具是一個小區(qū)域、一個細(xì)分市場,細(xì)分市場參與的品牌多競爭必然是激烈的,所以產(chǎn)品出現(xiàn)了多極分化,有彩色、有實(shí)木、有白色的和各種風(fēng)格的產(chǎn)生,這種競爭對消費(fèi)者也是一種好事,消費(fèi)者能夠更加選擇到他自己喜歡的多種風(fēng)格的家具,這是競爭帶來的一些優(yōu)勢。2010年兒童家具又成長了很多品牌,這也是必然的。兒童家具行業(yè)還比較年輕,我們03年開始發(fā)展到今年才8年的時間,未來我相信兒童家具的品牌一定會產(chǎn)生出更多更優(yōu)秀的品牌,強(qiáng)者出頭搜狐網(wǎng),這是必然。
企業(yè)要有社會責(zé)任感 樹立自己的目標(biāo)
【搜狐家居】2010年,家具行業(yè)頻現(xiàn)“質(zhì)量門”,兒童家具也不例外,行業(yè)呼吁良性競爭,針對對家具質(zhì)量的規(guī)范和行業(yè)的良性競爭,您覺得有哪些舉措可以實(shí)現(xiàn)?
【譚毅】我們在07年的時候,就跟國家質(zhì)監(jiān)中心順德站一起探討過兒童家具高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),作為一個有責(zé)任的企業(yè),他的產(chǎn)品必須是高標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)在刺激這個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,以后再出臺品牌的話設(shè)一個門檻可以讓消費(fèi)者買到一個放心的產(chǎn)品,這個標(biāo)準(zhǔn)必須去做,勢在必行要推出來,不能讓個別的品牌和產(chǎn)品對打擊消費(fèi)者的購買信心。
【搜狐家居】對于整個行業(yè)的良性發(fā)展,您有什么樣的看法?
【譚毅】現(xiàn)在大家都討論這個行業(yè)生態(tài)的問題,我倒認(rèn)為這是發(fā)展中必然產(chǎn)生的一些競爭模式,F(xiàn)在家居賣場擴(kuò)張得非常快,非常迅猛,面積也越來越大,造成了單店的銷售產(chǎn)出偏低。其實(shí)這些情況,還是要看各自的企業(yè)。如果是經(jīng)營的好的、有品牌的家具賣場,像紅星美凱龍,像居然之家等等他們在全國做連鎖的,有一定的品牌認(rèn)知度,也在盡心做自己品牌的推廣,我認(rèn)為他們的擴(kuò)張是有序的擴(kuò)張,有管理團(tuán)隊(duì)的、有目標(biāo)、有夢想的企業(yè)是有序擴(kuò)張。
有些本地的企業(yè)go2map,當(dāng)外來的“狼”進(jìn)來的時候他也開始提升,當(dāng)面積擴(kuò)大了以后他勢必造成一些現(xiàn)象,一些好品牌和不好的品牌都在一起賣,造成一個價格混戰(zhàn),覺得品質(zhì)不平等,這些情況都會出現(xiàn),我認(rèn)為這個很正常。我始終認(rèn)為作為制造企業(yè),自己要有一個追求,要懂得怎樣讓自己的品牌變得大而強(qiáng),不管在什么樣的賣場,哪怕沒有賣場僅做網(wǎng)絡(luò)銷售都能得到老百姓的認(rèn)可,這樣企業(yè)才能真正成功。
當(dāng)然行業(yè)需要公約,行業(yè)的公約是讓所有的企業(yè)老板變成有責(zé)任的企業(yè)家,有企業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,這個公約出來也是對行業(yè)的一個道德規(guī)范,讓一些不應(yīng)該產(chǎn)生的問題可以杜絕掉,我倒比較贊同。但是我覺得歸根結(jié)底公約是對道德的一種譴責(zé)吧,重點(diǎn)還應(yīng)該是企業(yè)家本身,他要有自己追求、目標(biāo),做企業(yè)不光是盈利,掙錢是必須要去掙的,但是掙錢必須要有一個目標(biāo)。我們恒大的夢想是做出優(yōu)質(zhì)甚至是有文化內(nèi)涵的家具。
【搜狐家居】非常感謝譚總,希望譚總能夠在2011年給我們帶來更好更優(yōu)質(zhì)的兒童家具。
【譚毅】沒問題,搜狐也將會是我們很好的合作伙伴,我們將來做網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)商城,都需要在你們的平臺去做營銷的。
【搜狐家居】期待我們有很好的合作,謝謝!
【譚毅】謝謝!
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