反觀近沸沸揚揚的“達芬奇事件”無可厚非聯(lián)想到的是市場的利潤問題，當中國品牌套上洋標簽的“馬甲”之后，便可以在市場上冠冕堂皇地賣出高額的價格，一方面可以滿足某些消費群體的虛榮心，另一方面也讓品牌企業(yè)獲得暴利。在某種程度上來說，這樣的“潛規(guī)則”或許早在中國各個行業(yè)中見怪不怪了，而市場對品牌“崇洋媚外”的心態(tài)也不足為奇。令人擔心的是，中國品牌在本土市場卻遭到如此不公平的待遇，問題到底出在哪里?才讓那些目光短淺的企業(yè)鉆空子借機上位，在市場上橫行霸道。細究其原因，中國品牌向來給人低價劣質的印象，無論是在國內市場還是國外市場，這樣的偏見影響了自身的市場拓展。無法建立起強勢的品牌，在消費市場中是不具備吸引力的，失去以產品質量作為基礎的核心競爭力，將使品牌被殘酷的市場所淘汰。

　　產品是品牌的基石，而質量是產品的重心，企業(yè)只有把握好產品質量，才能鑄就優(yōu)秀的品牌，也才能順利地進行各項經營活動。作為勞動密集型的傳統(tǒng)產業(yè)，制鞋行業(yè)亟需提高產品質量，特別是在成本、資源等優(yōu)勢逐漸減弱的現(xiàn)階段，這一環(huán)節(jié)顯得尤為重要。因此，鞋企要成為行業(yè)中的領導力量，創(chuàng)造出質量一流的產品是必備的條件。縱觀國內童鞋市場，不少品牌只考慮到款式設計、材料應用等方面，沒有根據(jù)兒童的腳部發(fā)育情況來研發(fā)產品，同時缺乏以科技為基礎的投入，在一定程度上存在健康安全隱患。

　　作為領銜童鞋行業(yè)的優(yōu)秀品牌，卡西龍非常重視青少年的健康成長，因此堅守產品質量是矢志不渝的戰(zhàn)略�？ㄎ鼾埍�持“質量為根，誠信為本，客戶至上”的經營理念，引進先進的技術、一流的設備，精選健康環(huán)保的純棉面料，根據(jù)中國兒童腳部生長特點設計而成，全面呵護兒童的腳部健康，全力致力于中國兒童用品產業(yè)，為廣大兒童創(chuàng)造更健康舒適的系列鞋服，積極打造“中國兒童鞋服用品”。與此同時，卡西龍還在產品中加入科技元素，不僅斥資購買泉州華光攝影藝術學院鞋服科學研究所林述琦老師“一種生物體溶合法制造鞋里材料的方法”的國家發(fā)明專利，而且與福建省童鞋保健技術研究中心合作，成立童鞋保健技術研究中心，通過和專家進行深度合作，把成熟的科研成果應用到生產技術及成型產品，卡西龍童鞋在品質方面精益求精的態(tài)度和實踐，既提升了品牌的附加值，更維護了消費者的權益，在行業(yè)中樹立了良好的榜樣。

　　在激烈的童鞋市場競爭中，歸根到底還是品質的競爭，沒有好的產品質量就無法得到顧客的擁護，而品牌的建立也無從入手，更別說是立足于市場了。因此，鞋企只有吸取“達芬奇事件”的教訓，轉向投入更多的精力在產品質量的建設上，向卡西龍童鞋品牌學習，樹立質量觀念、強化質量管理，以科技提升質量的價值，才能以良好的品質贏得企業(yè)及品牌信譽度，獲得了市場的認可，力求盤踞更高的市場終端。