寧波服裝協(xié)會表示，將協(xié)調(diào)協(xié)會的資源助推寧波童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在2011年10月的寧波國際服裝節(jié)上，服裝協(xié)會將推出寧波童裝專場發(fā)布會，給童裝品牌一次全面展示形象的機(jī)會。同時，寧波服裝協(xié)會也已在籌備成立“童裝分會”，希望這個童裝分會能夠協(xié)調(diào)各方資源，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)，讓寧波童裝企業(yè)能夠資源共享，抱團(tuán)發(fā)展。

　　數(shù)億服裝資本進(jìn)軍童裝業(yè)

　　除了休閑裝領(lǐng)頭企業(yè)太平鳥之外，寧波市還有一批企業(yè)涌進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)。

　　博洋集團(tuán)旗下唐獅公司總經(jīng)理戴成浩在2011年初離開唐獅自立門戶創(chuàng)建寧波馬騎頓兒童用品有限公司，他籌資數(shù)千萬元轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場。經(jīng)過大半年時間的籌備，馬騎頓法式時尚男童裝已全面上市，這個品牌借鑒歐式設(shè)計風(fēng)格，展現(xiàn)出一種活力、精致、高貴的快時尚氣質(zhì)。目前，“馬騎頓”時尚童裝已在寧波開出門店，計劃到年底在全國范圍內(nèi)開出50多家，動作幅度很大。

　　進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)的還有一些服裝外貿(mào)公司。王君原來在一家服裝公司做外貿(mào)生意，做了10多年。06年，她感覺服裝外貿(mào)生意越來越難做，決定退出外貿(mào)領(lǐng)域。她投入4000萬元在東吳鎮(zhèn)興建廠房，成立寧波帥帥虎兒童用品有限公司，自創(chuàng)品牌“小虎帕蒂”從事童裝生產(chǎn)�，F(xiàn)在“小虎帕蒂”已經(jīng)進(jìn)入銀泰百貨的銷售系統(tǒng)，備受消費者青睞，銷量快速增長。

　　據(jù)寧波市服裝協(xié)會外聯(lián)部工作人員仇琦超介紹，童裝產(chǎn)業(yè)正在成為寧波服裝資本追逐的新熱點，近兩年來寧波服裝行業(yè)已有超兩億資本涌入童裝產(chǎn)業(yè)，獅丹奴、長隆國泰、太平鳥以及部分外來資本紛紛進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在寧波已有自主品牌的童裝企業(yè)20多家，老的牌子如一休、杉杉KIDS，新的品牌如愛法貝、小虎帕蒂、萊迪尚、巴比樂樂、春芽子、迪迪鹿、香柯等。寧波童裝已初步形成品牌扎堆發(fā)展的陣容。

　　“不過目前寧波童裝板塊還比較弱小，有知名度的品牌不多。由于眾多童裝品牌是從外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，這些企業(yè)在品牌設(shè)計，渠道開拓和維護(hù)，終端運(yùn)營等方面都需要探索和嘗試。”仇琦超認(rèn)為。

　　嬰童經(jīng)濟(jì)”將全面爆發(fā)

　　眾多服裝資本扎堆進(jìn)軍童裝市場，主要還是相中了童裝市場巨大的發(fā)展空間。

　　童裝近2年來被公認(rèn)為服裝界的后一塊利潤豐厚的蛋糕。GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇多個場合談到，童裝一定是中國未來5年以內(nèi)比較熱的一個板塊。余勇認(rèn)為，“真正創(chuàng)造消費能力的一定是70后、80后，因為70后、80后已成為社會的主流消費者，他們已經(jīng)完成了生活的原始積累，開始成為這個社會的主消費力，而70后、80后的消費者對品牌的認(rèn)知度很高，不管是男裝或女裝，跨度在25~30歲的一定有著較好的消費能力，而隨著80后逐漸為人父母，童裝將成為中國未來5年以內(nèi)比較熱的一個板塊。”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)計，中國現(xiàn)有14歲以下的兒童約3.14億，以每套童裝均價150元左右，每個兒童消費2件童裝計算，中國童裝市場的容量也已超過900億元。同時隨著城市化的加速進(jìn)行，城市人口也在快速增加，童裝市場大有潛力。實際上，童裝市場的規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止900億這個數(shù)。

　　寧波服裝協(xié)會秘書長張曉峰認(rèn)為，現(xiàn)在的父母都秉承著“不能苦了孩子”的原則，特別是現(xiàn)在很多孩子的父母都是年輕的80后，時尚的要求也會影響到孩子身上，因此，傳統(tǒng)的童裝早已無法滿足需求，相應(yīng)的童裝市場具有強(qiáng)大的開發(fā)潛力。“嬰童經(jīng)濟(jì)”將全面爆發(fā)。從寧波童裝市場的情況來看，目前還缺少真正的領(lǐng)頭品牌，在此環(huán)境下，寧波童裝品牌發(fā)展也面臨著良機(jī)。

　　從國外的發(fā)展軌跡來看，童裝市場的成熟也伴隨著大品牌進(jìn)入童裝市場的步伐，這也已經(jīng)成為時尚圈的流行趨勢。英國知名品牌Burberry是早進(jìn)入童裝市場的之一，Gucci、Dior等也有其延伸的兒童副線，而運(yùn)動品牌Adidas、Nike等也一樣都有kids系列。

　　除了童裝市場消費空間擴(kuò)容，童裝消費品牌認(rèn)知度提高之外，休閑服市場進(jìn)入飽和期也是讓眾多服裝資本進(jìn)軍市場格局尚未確定的童裝市場的一大原因。

　　面臨設(shè)計人才奇缺困擾

　　不過寧波童裝品牌的發(fā)展也面臨著營銷、渠道、設(shè)計等方面的諸多困擾，尤其是童裝設(shè)計人才的匱乏，成為各路童裝新軍共同的“傷痛”。

　　上個月中旬，寧波服裝協(xié)會專門召開了一次寧波童裝業(yè)發(fā)展的研討會。在這個會上，眾多的童裝企業(yè)表達(dá)了一個共同的心聲，希望服裝協(xié)會能夠為其招募童裝設(shè)計師提供點渠道或思路。馬騎頓公司已經(jīng)招募童裝設(shè)計師有好幾個月了，但公司一直沒有招到合適的人選。

　　“以每家企業(yè)至少需要3~4名設(shè)計師來計算，現(xiàn)在有20多家企業(yè)轉(zhuǎn)型做童裝，起碼要有80名專業(yè)的童裝設(shè)計師。從企業(yè)的實際需求來看，估計寧波缺少能夠獨當(dāng)一面的童裝設(shè)計師至少在100人以上。”寧波服裝協(xié)會秘書長張曉峰分析認(rèn)為。

　　實際上，童裝設(shè)計師匱乏狀況在廣東等地也普遍存在，造成這個狀況的原因是多方面的。從現(xiàn)狀來看，國內(nèi)培養(yǎng)的設(shè)計師主要方向一直在成人裝領(lǐng)域，忽視童裝設(shè)計人才的培育，一些學(xué)生不愿意從事童裝的設(shè)計和開發(fā)。另一方面，童裝市場在這幾年才步入成熟，對童裝設(shè)計人才的需求出現(xiàn)了急劇的上升，也使童裝設(shè)計人才出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。

　　對于這一狀況，張曉峰呼吁，“寧波有輕紡學(xué)院、大紅鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等院校，為寧波服裝業(yè)培養(yǎng)了大量實用型人才�，F(xiàn)在童裝人才的需求上升，我們希望寧波的服裝院校能夠與企業(yè)開展對接，是否能就這類人才的培養(yǎng)達(dá)成一致，定向為寧波企業(yè)培養(yǎng)一批設(shè)計師。”

　　寧波裝“新名片”有望誕生?

　　作為中國服裝為集中的產(chǎn)地，寧波裝尤其是男裝一直是寧波產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一張名片。這次服裝資本扎堆進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)，能否使童裝成為男裝之后的一張新名片呢?

　　從目前童裝產(chǎn)業(yè)的格局來看，寧波企業(yè)也不是沒有機(jī)會。目前國內(nèi)童裝市場上已有一批知名度較高的品牌如巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、小豬班納、派克蘭帝、巴布豆、哇哈哈等，但銷量前10名的品牌其市場總份額僅占3%，較低的市場集中度也為新品牌提供了機(jī)會。