中國兒童——整個中國未來的棟梁，也是整個中國大的消費群體和發(fā)展群體。一個孩子的健康成長是一個家庭的幸福所在，千萬個孩子的健康成長是一個國家的希望所在。

　　足跡印證夢想

　　奇酷體育用品有限公司創(chuàng)建于二十世紀九十年代，是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，成立之初的奇酷體育主要以O(shè)EM(代工生產(chǎn))業(yè)務(wù)為主，憑借著雄厚的實力，成為國內(nèi)較具規(guī)模的運動用品生產(chǎn)基地，相繼在歐美、日本、韓國等發(fā)達國家市場成為100多家國際品牌的研發(fā)、生產(chǎn)基地。憑借著雄厚的實力，良好的信譽獲得了社會的一致認可，已發(fā)展成為一家產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)濟效益日益增長的現(xiàn)代化制鞋企業(yè)。經(jīng)過15年的方舟駕馭，在國際上享有較高的知名度，更成為意大利GEOX指定供應(yīng)商。奇酷把多年的市場歷練轉(zhuǎn)化為自己的研發(fā)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、國際化優(yōu)勢，靜靜地進行著企業(yè)的原始積累。

　　2010年初，奇酷體育落地南安泉南創(chuàng)業(yè)園，并開始為轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場籌劃。2011年，奇酷林總憑著自己超乎常人的大局把握能力，果斷地做了一個決定：自立門戶——QKU品牌從此誕生。

　　據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國0-16歲的孩子有4.2億，每個兒童每年至少購買3雙鞋，假如每雙鞋平均賣40元的話，就會誕生500億的超大市場。目前，童鞋市場雖然品牌眾多，但在青少年運動裝備領(lǐng)域始終沒有形成強勢的主導(dǎo)品牌，一個巨大的市場機會就此出現(xiàn)。QKU品牌及時瞄準了中國青少年運動裝備這塊大蛋糕，竭盡全力，不斷的提升競爭力，力爭成為青少年運動裝備在中國市場的品牌。用愛的力量依托品牌價值為經(jīng)營導(dǎo)向的先進經(jīng)營理念，致力于16歲以下不同年齡段的童鞋設(shè)計。每一季，奇酷的設(shè)計師都要從法國、意大利、香港、日本、韓國等地收集新時尚流行元素，關(guān)注國際童鞋流行趨勢，加以提煉，貼切處理，并加入“愛”的元素。因此，產(chǎn)品無論是色彩、款式、圖案、面料、剪裁亦是搭配得當(dāng)，無不體現(xiàn)著國際童鞋潮流。

　　劍指2012

　　QKU品牌從誕生之日起就猶如一顆冉冉升起的新星，在群雄逐鹿的童鞋品牌中熠熠奪目，以一個強勢品牌的姿態(tài)童鞋企業(yè)創(chuàng)造屬于中國童鞋品牌的時代。因此，奇酷深深地知道一個品牌要想永續(xù)發(fā)展，除了需要優(yōu)秀的產(chǎn)品，強有力的品牌推力之外，還需要有一個明確而堅定的品牌發(fā)展規(guī)劃。因此我們把2012年定位為QKU品牌的發(fā)展元年，以“讓愛伴你成長”為核心著力于品牌文化、品牌形象建設(shè)工作，將父母的愛融入到品牌中，呼吁廣大父母“愛”從運動開始，在關(guān)注兒童身體健康的同時，給予孩子更多的陪伴，尊重青少年愛玩好動的天性，為孩子提供一個快樂、幸福、健康、自由的成長環(huán)境。QKU品牌順應(yīng)市場發(fā)展潮流，正式步入中國青少年運動裝備的偉大征程，以新的品牌形象和品牌策略，演繹著一場場精彩的品牌篇章。

　　在內(nèi)部機制上，為保證品牌發(fā)展計劃的落地實施，QKU品牌潛心修煉內(nèi)功，通過引進管理咨詢機構(gòu)，全面加強品牌化運營、店鋪管理、網(wǎng)點拓展、市場維護等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，全方位提升團隊的執(zhí)行力和綜合競爭能力。

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)，奇酷將針對QKU品牌的發(fā)展推出更具成長特色、更受市場歡迎，同時更具競爭力的產(chǎn)品，并通過引進先進的生產(chǎn)績效管理模式，提高生產(chǎn)效率，保證上市時間和縮短補貨生產(chǎn)周期，為銷售提供保障。

　　在品牌推廣上，奇酷將對QKU品牌采用更強攻勢、更廣范圍和更高密度的傳播方式，推出密集的廣告轟炸攻勢，通過雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外、渠道等全面深入各個行銷領(lǐng)域進行整合推廣，大幅提升品牌知名度與美譽度。

　　可以預(yù)見的未來

　　500億的規(guī)模，這個數(shù)據(jù)還相對保守。具體市場數(shù)據(jù)雖然很難統(tǒng)計，但有一個結(jié)論非常清楚，那就是中國童鞋的市場潛力很巨大。很顯然，未來5-10年是中國童鞋行業(yè)發(fā)展的機遇期。