2010年中國(guó)新生兒出生率進(jìn)入高峰期。至2000年之后，中國(guó)的嬰童產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)率高達(dá)30%，中國(guó)現(xiàn)有16歲以下的兒童3.8億，約占中國(guó)總?cè)丝诘乃姆种�一，而且每年大約有2700萬(wàn)新生兒出生。中國(guó)的童鞋市場(chǎng)每年至少擁有380億元的市場(chǎng)規(guī)模。巨大潛力讓無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外品牌鞋企對(duì)這塊蛋糕垂涎，一線二線品牌鞋企也都競(jìng)相加入到爭(zhēng)奪這塊童鞋“蛋糕”中來。

　　產(chǎn)品升級(jí)，立身之本

　　童鞋市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。童鞋相對(duì)其他的兒童產(chǎn)品而言，成本小、利潤(rùn)大，并且兒童不斷長(zhǎng)大的腳就是商家滾滾而來的財(cái)源。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，童鞋產(chǎn)品每年有近380多億的市場(chǎng)容量�，F(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對(duì)于子女的生活投入也越來越大，兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化，購(gòu)買主動(dòng)化的趨勢(shì)。所以，童鞋的市場(chǎng)發(fā)展空間將逐年增加。

　　營(yíng)銷升級(jí)，各顯千秋

　　除了在產(chǎn)品質(zhì)量上做足功夫，品牌童鞋鞋企的營(yíng)銷手段也多得讓人眼花繚亂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：如今已被各行業(yè)廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷席卷各制鞋企業(yè)。巧用網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬市場(chǎng)壯大企業(yè)規(guī)模，不少的童鞋企業(yè)已將傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式上來。

　　差異化營(yíng)銷：目前童鞋行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化，要想在分食者眾多的童鞋用品市場(chǎng)分得一杯羹，就不能單一地致力于產(chǎn)品本身。要考慮到消費(fèi)者的需求是多元化的童鞋企業(yè)就要拿出殺手锏，讓更多的家長(zhǎng)、孩子切身了解并感受到其產(chǎn)品所帶來的人性化呵護(hù)。

　　公益營(yíng)銷：公益營(yíng)銷就是以關(guān)心人的生存發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)與消費(fèi)者溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時(shí)，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，在購(gòu)買時(shí)優(yōu)先選擇該企業(yè)的產(chǎn)品的一種營(yíng)銷行為。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，就容易在公眾中獲得更高的信任度，這將形成一筆客觀的無(wú)形資產(chǎn)，使其產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)消費(fèi)者具有更大的吸引力。

　　可見中國(guó)童鞋企對(duì)于營(yíng)銷手段這一方面的重視程度絲毫不亞于對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量等。

　　渠道升級(jí)，不乏亮點(diǎn)

　　雖然中國(guó)童鞋的銷售渠道還處于初級(jí)階段，層次比較低，但中國(guó)童鞋行業(yè)已開始踏入品牌競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)的激烈可想而知。

　　目前，中國(guó)童鞋行業(yè)的渠道雖然還處于一種天然的依靠省級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的輻射來做銷售的階段，大部分的童鞋網(wǎng)點(diǎn)還是停留在夫妻童鞋、鞋業(yè)超市、二三線商場(chǎng)以及各類鞋服市場(chǎng)等，現(xiàn)有的渠道水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足童鞋品牌發(fā)展的要求。