國(guó)內(nèi)嬰童裝行業(yè) 迅速增長(zhǎng)的大市場(chǎng)
根據(jù)中投顧問(wèn)的報(bào)告,2009年,我國(guó)兒童用品的消費(fèi)額自560億人民幣元增長(zhǎng)至1530億人民幣元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為22%,2013年有望增長(zhǎng)至3061億元。這種樂(lè)觀的增長(zhǎng)預(yù)期基于這樣一個(gè)大勢(shì):《中國(guó)童裝市場(chǎng)2009-2012年的前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,中國(guó)將進(jìn)入第四次生育高峰期,新的“嬰兒潮”將帶來(lái)“嬰童經(jīng)濟(jì)”的全面爆發(fā)。
迅速增大的國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)
2007年,雄風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人姜熊烽之所以能說(shuō)服日本三麗鷗公司(Sanrio)授權(quán)他在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)Hello Kitty童裝,也是基于對(duì)中國(guó)嬰童裝市場(chǎng)前景的判斷:“從2007年金豬寶寶,到2008年的奧運(yùn)寶寶,2010年的虎寶寶,2012年龍寶寶等,將有很多中國(guó)寶寶出生”。
在這樣的大勢(shì)下,特步分析認(rèn)為,“421”模式的新型家庭模式逐漸成為社會(huì)主流(獨(dú)生子女一代產(chǎn)生的家庭結(jié)構(gòu)-4個(gè)老人,2個(gè)大人,1個(gè)孩子)。孩子成為家中的焦點(diǎn),家庭在孩子身上的投資也越來(lái)越多,這會(huì)直接加速童裝的消費(fèi)。
其實(shí),對(duì)于一些成人裝品牌,無(wú)論是運(yùn)動(dòng)還是休閑服裝,還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的考慮是,成人裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得他們必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。以森馬服飾(002563,股吧)為例,2011財(cái)年,其童裝的營(yíng)收增長(zhǎng)近40%,毛利達(dá)到38.02%,兩項(xiàng)數(shù)字均高于休閑裝。
2012年,森馬仍然有計(jì)劃“做大巴拉巴拉”,并認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)休閑服飾目前處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段”。
國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)似乎正在醞釀一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的競(jìng)爭(zhēng)
據(jù)近日的媒體報(bào)道,李寧集團(tuán)發(fā)力童裝領(lǐng)域,未來(lái)5-10年,“小李寧”將成為集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)方向,李寧嬰童服飾品牌將著重為5到12歲的兒童提供運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。早在2010年,李寧就與童裝品牌派克蘭帝合作,推出李寧童裝。當(dāng)然不止是李寧。運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)成為搶灘國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)的一股強(qiáng)大力量。
2008年,安踏推出了附屬品牌ANTA KIDS,作為安踏品牌的延伸,并借助母品牌的市場(chǎng)影響力拓寬銷售,挖掘新的用戶群體,一年之內(nèi)就開出了160家童裝專賣店。2009年在香港上市后的361°也于當(dāng)年推出童裝系列,并計(jì)劃將20億港幣融資額的9%用于童裝的研發(fā)及拓展。今年4月,在特步的十周年慶典上,也傳出消息說(shuō),特步今年將開100家童裝店。據(jù)說(shuō)匹克也有進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的意向。 而早在2001和2002年,耐克和阿迪達(dá)斯就在中國(guó)推出了童裝產(chǎn)品。
休閑品牌也沒(méi)閑著。截至2011年底,森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉營(yíng)收達(dá)到205278.76萬(wàn)元,約占公司總營(yíng)收的1/4。而2011財(cái)年,美邦服飾(002269,股吧)也推出了獨(dú)立童裝品牌“MooMoo”。包括佐丹奴、七匹狼等休閑品牌也均有涉足童裝領(lǐng)域。而中國(guó)原來(lái)從事童裝OEM的企業(yè)也在朝品牌轉(zhuǎn)型。博士蛙、雄風(fēng)集團(tuán)正是這個(gè)群體的代表。
另一股力量來(lái)自國(guó)外。比如,2012年5月,日本童裝品牌Dream Babys通過(guò)與中國(guó)本土公司雄風(fēng)集團(tuán)合作,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),此前它已對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“向往已久”;而丹麥的童裝品牌Green Cotton也通過(guò)其駐華使館找到姜熊烽,希望以合作的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。歐美奢侈品也盯上了中國(guó)的“孩子們”,紛紛推出童裝系列。目前為止,Gucci,阿瑪尼,安娜·蘇都在做童裝。
機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
但目前國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀是,還沒(méi)有哪個(gè)品牌或企業(yè)有足夠的規(guī);蛴绊懥Α2┦客茉谄湔泄蓵蟹Q,2009財(cái)年,其營(yíng)業(yè)額超過(guò)6.3億元,根據(jù)弗若斯特沙利文的排名,在國(guó)內(nèi)中高端兒童消費(fèi)品市場(chǎng)中位居榜,但其市場(chǎng)占有率也僅僅是4%。
這恰恰也是一種機(jī)會(huì)。森馬服飾就在財(cái)報(bào)中認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)嬰童裝行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段,“新品牌不段涌現(xiàn)”。因此,國(guó)外進(jìn)中國(guó),中國(guó)本土品牌強(qiáng)力回?fù),表現(xiàn)的是“機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存”。
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