中國本土嬰童服飾品牌如何突破重圍
近年來,隨著我國國民收入的增長,家庭教育支出快速增長,“兒童經(jīng)濟(jì)”增長迅速。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)部門2009年統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,我國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值。據(jù)分析,近幾年嬰童品牌市場(chǎng)保持15%左右的增長率,2011年中國0歲到12歲的嬰童品牌市場(chǎng)總規(guī)模大約能達(dá)到1.15萬億元左右,2015年嬰童品牌市場(chǎng)將達(dá)到2萬億元的規(guī)模。
本土品牌“默默無聞”
我國兒童玩具行業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段,特別是高檔的所謂奢侈品兒童用具,更是完全處于劣勢(shì)。趙連告訴記者,由于進(jìn)入門檻低,行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn),所以我國的兒童用品基本上都是粗制濫造或模仿抄襲。這主要是對(duì)玩具的開發(fā)設(shè)計(jì)的科研投入不足,更有缺乏質(zhì)量與品牌意識(shí)的原因所致。
“我國雖然擁有8000多家玩具生產(chǎn)企業(yè),卻稱不上玩具強(qiáng)國。”趙連表示,我們只是生產(chǎn)大國卻不是強(qiáng)國,不要說高端市場(chǎng),就連一些普通的兒童用品也很多都是貼牌生產(chǎn)。事實(shí)上,導(dǎo)致國內(nèi)玩具品牌競(jìng)爭力不強(qiáng)的原因,除了企業(yè)研發(fā)水平低之外,消費(fèi)者對(duì)玩具的品牌認(rèn)知度較低也是一大原因。質(zhì)量好的玩具研發(fā)出來了,推向市場(chǎng),消費(fèi)者卻不買賬,也是很多玩具企業(yè)頭疼的問題。
“洋貨”當(dāng)?shù)馈 ?#65279;
中國消費(fèi)者為孩子購買奢侈品的比例要比世界上其他國家多。近日,奢侈品調(diào)查公司信天翁商務(wù)咨詢公司和顧藤顧問有限公司共同發(fā)布的一份兒童奢侈品調(diào)查報(bào)告稱,目前,60%的中國消費(fèi)者聲稱每月會(huì)花費(fèi)超過3000元人民幣購買兒童奢侈品。
但記者注意到,高端的兒童用品幾乎來自于國外品牌,如迪奧、高田賢三、迪塞爾等。迪奧小風(fēng)衣、阿瑪尼的小鞋子以及巴寶莉的童裝,任意一款服裝價(jià)格都在數(shù)千元。在兒童玩具方面,洋品牌也占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。自從《變形金剛》系列上映以來,大黃蜂、擎天柱、御天敵……
無論在北京、上海還是西安、南京,上述電影中的變形機(jī)器人[22.68 3.61% 股吧 研報(bào)]先后帶動(dòng)了數(shù)股玩具熱潮。芭比娃娃、小熊維尼更是長期熱銷。加拿大美家寶創(chuàng)意生產(chǎn)的國際著名玩具品牌恐龍蛋系列、加勒比海盜系列、蜘蛛俠系列、鐳射機(jī)器人、磁力戰(zhàn)士、工程車系列等雖然價(jià)格不菲,但也占據(jù)著一定的市場(chǎng)。
競(jìng)爭輸在文化缺位
“中國企業(yè)的競(jìng)爭仍然沒有達(dá)到文化競(jìng)爭的層次,所以,中國的兒童產(chǎn)品缺乏重要的文化元素。”喬新生教授認(rèn)為,產(chǎn)品的競(jìng)爭分為三個(gè)階段,個(gè)階段是價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭,第二個(gè)階段是技術(shù)與專利的競(jìng)爭,第三個(gè)階段則是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭。
從競(jìng)爭的形態(tài)來看,從發(fā)明家的競(jìng)爭,到管理者的競(jìng)爭,再到文化者的競(jìng)爭,是人類文明競(jìng)爭的三個(gè)層次。當(dāng)前我國競(jìng)爭主要出于發(fā)明家的競(jìng)爭與管理者的競(jìng)爭之間,西方發(fā)達(dá)國家早已看到了文化的魅力,通過文化競(jìng)爭,提升產(chǎn)品的整體形象。
“過去中國的兒童產(chǎn)品總是給人一種感覺,認(rèn)為中國的產(chǎn)品屬于低檔產(chǎn)品,西方國家的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,因而,仿造西方的產(chǎn)品或者購買西方的品牌,是提高商品價(jià)格的重要途徑和手段。”這種思維定勢(shì)如果不盡快改變,那么,中國不會(huì)有屬于自己的兒童玩具兒童服裝或者其他兒童產(chǎn)品。要想提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭力,就需要深入挖掘中國文化,將文化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,這樣才能形成自己的品牌。所以,中國在文化觀念改革方面還有許多工作要做。
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