就像武俠小說(shuō)里描述的，武林高手在苦練招式的同時(shí)，仍需注重“內(nèi)功心法”的修煉，惟有內(nèi)外兼修，才可達(dá)到非凡境界。同理，一個(gè)品牌如欲打造自己的知名度、美譽(yù)度和影響力，得到市場(chǎng)經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可與擁戴，就應(yīng)該內(nèi)外兼顧，完善自身。這些，說(shuō)的就是近期剛剛正式推向市場(chǎng)的童鞋品牌——樂(lè)菲寶。

        內(nèi)在修為，奠定和諧穩(wěn)健根基

　　愛(ài)心融品牌，文化促發(fā)展

　　常言道：“修內(nèi)”即“修心”。惟有心正，方能行正。樂(lè)菲寶從創(chuàng)立初期便貼心的呵護(hù)、用心的態(tài)度，將對(duì)少年兒童的成長(zhǎng)關(guān)懷融入品牌建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)追求，以“更舒適更健康更多關(guān)愛(ài)”的愛(ài)心理念，攜手天下父母，一同為未來(lái)的希望護(hù)航。而在這服務(wù)兒童的同時(shí)，樂(lè)菲寶以傳遞愛(ài)為其發(fā)展主題，多方發(fā)力用心成就品牌的發(fā)展。

　　誠(chéng)心重品質(zhì)，用心做好鞋

　　在鞋子的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)方面，樂(lè)菲寶有著深厚的功底。先在產(chǎn)能方面，以全國(guó)各地三個(gè)大型生產(chǎn)基地為靠山，樂(lè)菲寶擁有完整、專業(yè)的生產(chǎn)線。

　　其次在產(chǎn)品科技方面，樂(lè)菲寶同樣競(jìng)爭(zhēng)力十足，不僅在足部健康、防臭抗菌等技術(shù)方面擁有行業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)同科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)權(quán)威專家、技術(shù)骨干有著良好的合作關(guān)系，為產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用打下良好根基。

　　第三，在款式研發(fā)方面，樂(lè)菲寶集合行業(yè)資深鞋樣開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師，組建研發(fā)與時(shí)尚采樣部門，囊括時(shí)下兒童喜愛(ài)的潮流元素，合理進(jìn)行鞋材與鞋楦的運(yùn)用與搭配，表現(xiàn)產(chǎn)品精良的設(shè)計(jì)與品質(zhì)。

　　團(tuán)結(jié)塑隊(duì)伍，蓄勢(shì)待騰飛

　　樂(lè)菲寶堅(jiān)信事在人為，再好的產(chǎn)品，再輝煌的品牌都需要事業(yè)伙伴們?nèi)ソ?jīng)營(yíng)與維護(hù)。公司由多位行業(yè)各界巨頭牽頭成立，以其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、的生產(chǎn)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、遍及全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)與厚積薄發(fā)的企業(yè)實(shí)力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著其他競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法比擬的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

　　為全面促進(jìn)品牌發(fā)展，以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和管理為核心，公司不斷創(chuàng)新完善，以建設(shè)品牌營(yíng)銷服務(wù)中心為核心，打造出一支高水平、精干、和諧的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。此外，樂(lè)菲寶不斷加強(qiáng)規(guī)范管理、理順工作流程關(guān)系、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確保市場(chǎng)管理和市場(chǎng)戰(zhàn)略的促進(jìn)和實(shí)施，為品牌發(fā)展與客戶服務(wù)鋪平道路，為品牌發(fā)展積蓄動(dòng)力。

　　外在升華，鑄就強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力

　　外在修煉，是形象工程的建設(shè)，是消費(fèi)者了解樂(lè)菲寶的直觀感知，樂(lè)菲寶亦在“外在”上發(fā)力，從渠道和廣告投放上下足功夫。

　　渠道“成人化”， 管理扁平化

　　隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、行業(yè)的發(fā)展與渠道建設(shè)的逐步成熟，在大部分廠商采取傳統(tǒng)渠道管理，以區(qū)域總代理——分銷商——零售商的前提下，樂(lè)菲寶跟進(jìn)成人渠道管理模式，開(kāi)創(chuàng)新格局，摒棄省代的形式，聚合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加盟管理、減少中間環(huán)節(jié)的扁平化管理之路。這一模式將在規(guī)模逐步擴(kuò)大時(shí)將發(fā)揮出大效應(yīng)，樂(lè)菲寶在減少渠道管理層次的前提下，著力于提高團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)，增加管理幅度。這種渠道的革新，讓樂(lè)菲寶顯得更有活力，更具潛力，為自身的發(fā)展架構(gòu)了強(qiáng)勁的動(dòng)力系統(tǒng)。

　　傳播立體化，覆蓋全面化

　　酒香尚怕巷子深，何況在競(jìng)爭(zhēng)激烈的童鞋市場(chǎng)，惟有做到更強(qiáng)勢(shì)、更有效地傳播，才能真正帶動(dòng)銷售，觸動(dòng)終端市場(chǎng)的火熱。樂(lè)菲寶為此不遺余力，將目光投向了嘉佳卡通，借助嘉佳卡通的媒介強(qiáng)勢(shì)傳播優(yōu)勢(shì)，將品牌概念有效地植入、扎根受眾心中。除此之外，樂(lè)菲寶亦在傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介與新興的網(wǎng)絡(luò)媒介上同步高效傳播，如《中國(guó)童鞋》雜志、《鞋世界導(dǎo)刊》、《中國(guó)體育用品報(bào)》、中國(guó)童鞋網(wǎng)、環(huán)球鞋網(wǎng)等。

　　由此，樂(lè)菲寶整合各方傳播資源，構(gòu)建了多樣化，多層次，覆蓋廣的傳播體系，傳遞樂(lè)菲寶貼心、用心的文化、產(chǎn)品與服務(wù)，全面提升品牌知名度與美譽(yù)度，進(jìn)而提升產(chǎn)品銷量。相信在一系列的傳播策略的應(yīng)用下，樂(lè)菲寶將迅速打開(kāi)市場(chǎng)，崛起經(jīng)銷商與少年兒童領(lǐng)域，創(chuàng)造新的銷售奇跡!

　　內(nèi)外兼修的品牌，方能固若金湯，方能進(jìn)退自如。軟硬實(shí)力兼具的企業(yè)，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)，不被市場(chǎng)淘汰。在方興未艾的童鞋市場(chǎng)上，樂(lè)菲寶的出現(xiàn)，以質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品為根基，以高效傳播、營(yíng)銷為利劍，以扁平化的渠道建設(shè)為鎧甲，將在整個(gè)行業(yè)掀起一股新的競(jìng)爭(zhēng)狂潮。