近年來(lái)，童鞋市場(chǎng)逐漸火爆，依托本地配套產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，晉江逐步成為全國(guó)童鞋品牌的中心，不僅本土企業(yè)發(fā)力童鞋市場(chǎng)，而且江浙、廣東等地企業(yè)也將品牌運(yùn)營(yíng)中心設(shè)立在晉江。

　　在這輪“童鞋熱”中，有一股力量不容忽視，它們就是專業(yè)的童鞋設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。隨著童鞋品牌要求的提高，童鞋設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)也涌現(xiàn)出新的做法，即由過(guò)去提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到如今能夠?yàn)橥�鞋品牌提供市�?chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、研發(fā)設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品推廣等全方位的整體解決方案。

　　提供整體解決方案

　　晉江市陳埭鎮(zhèn)涵口村的燈控路口車水馬龍，除了周邊林立的品牌和工廠，還活躍著一股力量：這里駐扎了一批專業(yè)的童鞋設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，品博亞洲鞋業(yè)研發(fā)中心(以下簡(jiǎn)稱“品博設(shè)計(jì)”)也坐落在這里。

　　80后的張士超當(dāng)過(guò)兵，在知名鞋企做過(guò)設(shè)計(jì)總監(jiān)，如今他是品博設(shè)計(jì)的總經(jīng)理，用他的話說(shuō)，他在帶著一批同樣朝氣蓬勃的年輕人，在努力創(chuàng)新著童鞋設(shè)計(jì)的方法與模式。

　　“童鞋設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)一直以來(lái)都是為品牌企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)，根據(jù)對(duì)方的要求，我們開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品，然后賣給企業(yè)。”張士超說(shuō)，這種做法延續(xù)了很多年，也是他們這一行目前為通用的做法。

　　當(dāng)然，對(duì)于這種做法，張士超和他的團(tuán)隊(duì)有著不同的見(jiàn)解，他們也在用自己的努力進(jìn)行著創(chuàng)新和改進(jìn)。

　　品博設(shè)計(jì)的辦公區(qū)域簡(jiǎn)約地分成了設(shè)計(jì)區(qū)、打樣區(qū)、戰(zhàn)略規(guī)劃區(qū)等部分，張士超介紹，品博目前是以童鞋設(shè)計(jì)整體方案提供商定位自己，通俗地說(shuō)，品博能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、研發(fā)設(shè)計(jì)、招商訂貨以及終端門店服務(wù)的一條龍、全方位服務(wù)。

　　“我們常年有一批同事在外面跑，參加國(guó)內(nèi)外一些知名展會(huì)和行業(yè)高端活動(dòng)，搜集新的流行趨勢(shì)和設(shè)計(jì)理念。”張士超說(shuō)，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)要的是提供前沿的設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上才有資格談及整體服務(wù)。

　　去年以來(lái)，張士超和他的同事們一直為石獅一家知名休閑皮鞋企業(yè)提供整體服務(wù)。根據(jù)這家企業(yè)長(zhǎng)期給消費(fèi)者的印象，結(jié)合當(dāng)下童鞋流行趨勢(shì)和市場(chǎng)特征，他們提出了介于戶外和休閑的定位，并且開(kāi)發(fā)出了“叢林歷險(xiǎn)”等主題系列，搭配傳承母品牌的綠色元素，該童鞋品牌的終端形象店設(shè)計(jì)也出自品博之手。

　　一系列的整體服務(wù)，使品博贏得了這家企業(yè)老板的認(rèn)可。據(jù)悉，自去年3月份成立以來(lái)，品博設(shè)計(jì)已經(jīng)成為本地十幾家童鞋品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，卡西龍、駱駝、足友、木林森、恒盛等知名品牌都是或曾經(jīng)是品博設(shè)計(jì)的服務(wù)對(duì)象。

　　“應(yīng)該說(shuō)，從簡(jiǎn)單產(chǎn)品設(shè)計(jì)到提供整體服務(wù)解決方案，這是童鞋設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。”張士超說(shuō)，打造童鞋設(shè)計(jì)行業(yè)的“IBM”，是行業(yè)發(fā)展新要求。

　　劍指童鞋“設(shè)計(jì)師品牌”

　　品博設(shè)計(jì)的做法得到了許多品牌企業(yè)的認(rèn)可。晉江一家知名童鞋品牌負(fù)責(zé)人就表示，如今童鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，合理的分工就很必要，一個(gè)得力的外協(xié)能夠讓企業(yè)事半功倍，達(dá)到雙贏的效果。同時(shí)，該負(fù)責(zé)人還建議，既然是外協(xié)，就應(yīng)當(dāng)注意與品牌企業(yè)的科學(xué)配合，要完全融入到品牌企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)作中去，如此效果會(huì)更好。

　　而在張士超心里，還醞釀著一個(gè)大膽的想法。

　　“男裝行業(yè)的發(fā)展給了我們一個(gè)啟示，那就是設(shè)計(jì)師品牌的力量。”張士超舉例說(shuō)，就本地來(lái)說(shuō)，利郎等品牌男裝企業(yè)擁有計(jì)文波等的設(shè)計(jì)師，既保證了產(chǎn)品的高端和潮流，同時(shí)設(shè)計(jì)師也為品牌加分不少。

　　張士超認(rèn)為，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的原因，晉江品牌在過(guò)往的十多年間，把更多的精力放在了品牌推廣與“跑馬圈地”上，如今提出打造工業(yè)設(shè)計(jì)之都的理念，說(shuō)明了晉江對(duì)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的重視，這也是品牌企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看應(yīng)該重視的問(wèn)題。

　　“重視創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，就必須對(duì)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與人才重視。”張士超說(shuō)，如今，活躍在晉江的這支年輕設(shè)計(jì)師隊(duì)伍也是信心滿滿、躍躍欲試，都希望在童鞋設(shè)計(jì)行業(yè)打造出高端的“設(shè)計(jì)師品牌”。

　　“要避免因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的同質(zhì)化，我認(rèn)為設(shè)計(jì)師的擔(dān)子就很重。”張士超認(rèn)為，優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的作品往往創(chuàng)意無(wú)窮，讓人耳目一新，這也是保持品牌新鮮度和不斷行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　據(jù)介紹，張士超如今也經(jīng)常和業(yè)內(nèi)同行們溝通交流，一群懷揣設(shè)計(jì)夢(mèng)想的年輕人，也正在為他們的創(chuàng)新之路不懈努力著。